VersionOne - Lập kế hoạch Sprint

Lập kế hoạch Sprint còn được gọi là Lập kế hoạch lặp lại. Trong việc lập kế hoạch này, nhóm nhanh nhẹn xác định các tính năng sẽ được thực hiện trong quá trình chạy nước rút. Một cuộc họp lập kế hoạch diễn ra vào đầu mỗi sprint. Nhóm thảo luận về các hạng mục tồn đọng được ưu tiên cao nhất còn lại và chia chúng thành các nhiệm vụ và thử nghiệm cụ thể. Nhóm cũng ước tính nỗ lực để hoàn thành chúng. Vận tốc và thành tích trong quá khứ của các nhóm được sử dụng để xác định khối lượng công việc mà nhóm lên lịch cho sprint và cam kết thực hiện. Các thành viên trong nhóm thường đăng ký các nhiệm vụ ban đầu trong cuộc họp và sau đó sẽ nhận các nhiệm vụ bổ sung nếu thời gian cho phép trong khi chạy nước rút.

Lập kế hoạch Sprint dựa trên ba trụ cột:

• Sprint Scheduling - Trong giai đoạn này, nhóm kéo các công việc có thể được giao từ các công việc tồn đọng ưu tiên.

• Detail Planning - Workitem liệt kê trong sprint với tất cả các nhiệm vụ và bài kiểm tra liên quan.

• Member Planning- Công việc nước rút hiện tại được tổng hợp cho mỗi thành viên; nó là kế hoạch công suất trung bình.

Chúng có thể được truy cập bằng cách điều hướng Công cụ lập kế hoạch nhóm → (Đang lập kế hoạch Sprint) Lập kế hoạch Sprint / Lập kế hoạch chi tiết / Lập kế hoạch thành viên như thể hiện trong ảnh chụp màn hình bên dưới -