Geschäftsanalyse - Einführung
Was ist Geschäftsanalyse?
Geschäftsanalyse ist eine Reihe von Aufgaben, Kenntnissen und Techniken, die erforderlich sind, um Geschäftsanforderungen zu identifizieren und Lösungen für geschäftliche Probleme von Unternehmen zu ermitteln. Obwohl die allgemeine Definition ähnlich ist, können die Praktiken und Verfahren in verschiedenen Branchen variieren.
In der Informationstechnologiebranche enthalten Lösungen häufig eine Systementwicklungskomponente, können aber auch aus Prozessverbesserungen oder organisatorischen Änderungen bestehen.
Geschäftsanalysen können auch durchgeführt werden, um den aktuellen Status einer Organisation zu verstehen oder um als Grundlage für die Identifizierung von Geschäftsanforderungen zu dienen. In den meisten Fällen wird jedoch eine Geschäftsanalyse durchgeführt, um Lösungen zu definieren und zu validieren, die den Geschäftsanforderungen, -zielen oder -zielen entsprechen.
Wer ist ein Business Analyst?
Ein Geschäftsanalyst ist jemand, der eine Organisation oder Geschäftsdomäne (real oder hypothetisch) analysiert und deren Geschäft, Prozesse oder Systeme dokumentiert, das Geschäftsmodell oder seine Integration in die Technologie bewertet. Organisationstitel variieren jedoch wie Analyst, Business Analyst, Business System Analyst oder möglicherweise System Analyst.
Warum ein Business Analyst?
Unternehmen setzen Geschäftsanalysen aus folgenden Gründen ein:
Verständnis der Struktur und Dynamik der Organisation, in der ein System bereitgestellt werden soll.
Aktuelle Probleme in der Zielorganisation verstehen und Verbesserungspotenziale identifizieren.
Um sicherzustellen, dass Kunde, Endbenutzer und Entwickler ein gemeinsames Verständnis der Zielorganisation haben.
In der Anfangsphase eines Projekts, in der die Anforderungen von den Lösungs- und Designteams interpretiert werden, besteht die Rolle eines Geschäftsanalysten darin, die Lösungsdokumente zu überprüfen und eng mit den Lösungsdesignern (IT-Team) und Projektmanagern zusammenzuarbeiten, um dies sicherzustellen Anforderungen sind klar.
In einer typischen großen IT-Organisation, insbesondere in einer Entwicklungsumgebung, finden Sie sowohl On-Site- als auch Offshore-Bereitstellungsteams mit den oben genannten Rollen. Sie finden einen „Business Analyst“, der als Schlüsselperson fungiert und beide Teams verbinden muss.
Manchmal interagierte er mit Geschäftsbenutzern und manchmal technischen Benutzern und schließlich mit allen Beteiligten in den Projekten, um die Genehmigung und das endgültige Nicken zu erhalten, bevor er mit der Dokumentation fortfuhr.
Daher ist die Rolle des BA für den effektiven und erfolgreichen Start eines Projekts von entscheidender Bedeutung.
Rolle eines IT Business Analyst
Die Rolle eines Geschäftsanalysten beginnt mit der Definition und Festlegung der Geschäftsbereiche des Unternehmens, der Ermittlung der Anforderungen, der Analyse und Dokumentation der Anforderungen, der Übermittlung dieser Anforderungen an die entsprechenden Stakeholder, der Ermittlung der richtigen Lösung und der anschließenden Validierung der Lösung, um festzustellen, ob die Anforderungen erfüllen die erwarteten Standards.
Wie unterscheidet es sich von anderen Berufen?
Die Geschäftsanalyse unterscheidet sich von der Finanzanalyse, dem Projektmanagement, der Qualitätssicherung, der Organisationsentwicklung, dem Testen, der Schulung und der Dokumentationsentwicklung. Abhängig von der Organisation kann ein Business Analyst jedoch einige oder alle dieser verwandten Funktionen ausführen.
Geschäftsanalysten, die ausschließlich an der Entwicklung von Softwaresystemen arbeiten, können als IT-Geschäftsanalysten, technische Geschäftsanalysten, Online-Geschäftsanalysten, Geschäftssystemanalysten oder Systemanalysten bezeichnet werden.
Die Geschäftsanalyse umfasst auch die Zusammenarbeit zwischen Stakeholdern, Entwicklungsteams, Testteams usw.