Karriereplanung
Das heutige Berufsleben ist sehr dynamisch und um mitzumachen, brauchen wir eine angemessene Karriereplanung. Wenn Sie Ihre Karriere als Softwareentwickler beginnen, wissen Sie wirklich nicht, wie genau Sie in der Branche abschneiden werden, obwohl Sie sicher sind, dass alles, was Sie tun, optimal funktioniert. Nehmen Sie sich also etwas Zeit, um sich selbst zu untersuchen, was Ihre Hauptstärken und -schwächen sind. Basierend auf mindestens 3-4 Jahren Erfahrung können Sie verschiedene Optionen finden:
Möchten Sie für immer als Softwareentwickler weitermachen, was eine sehr gute Option sein könnte und es gibt viele Menschen, die das Codieren für immer lieben.
Wenn Sie sehr gut im Entwerfen von Softwarekomponenten sind und Ihre früheren Entwürfe sehr geschätzt wurden, können Sie sich überlegen, auf die technische Seite zu gehen und Softwarearchitekt zu werden.
Wenn Sie sehr gut im Umgang mit Dingen sind, die Menschen gut beherrschen und über überzeugende Fähigkeiten verfügen, können Sie sich überlegen, eine Führungsrolle zu übernehmen, die mit der Führung eines kleinen Teams beginnt.
Wenn Sie sehr gut in der Verwaltung von Dingen sind und gleichzeitig einen großen architektonischen Sinn haben, können Sie sich vorstellen, Techno-Manager zu werden, wo Sie weiterhin Beiträge zum Entwerfen von Komponenten leisten und Teams und Projekte verwalten.
Was auch immer es ist, Sie müssen wissen, wohin Sie gelangen möchten. Sobald Sie sich sicher sind, sollten Sie von Ihrer Projektpräferenz bis zu Ihren Schulungen und Zertifizierungen in die gleiche Richtung arbeiten. Ihre aktuelle Organisation bietet Ihnen möglicherweise keine angemessene Gelegenheit, Ihr gewünschtes Ziel zu erreichen. Dann können Sie auf die richtige Zeit warten und zu einer anderen guten Organisation wechseln, dies sollte jedoch nicht sehr häufig sein. Ich habe gesehen, wie Jungs alle sechs Monate Affensprünge von einer Organisation zu einer anderen machten, nur wegen einer kleinen Wanderung, und dies ohne richtiges Denken und Planung, aber diese Leute wissen nicht, was sie auf lange Sicht verlieren.
Sie können Ihren Karriereweg mit Ihrem Manager / Vorgesetzten besprechen. In den meisten Organisationen ist für ihre Mitarbeiter ein Standardkarriereweg definiert, sodass Sie prüfen können, ob er Ihren Interessen entspricht, und entsprechend arbeiten können.
Wann sollte man sich bewegen?
Dies ist eine sehr interessante Frage, die ich, wenn ich zu einer anderen Organisation wechseln sollte, aber nicht mit einfachen Worten beantworten kann. Sie kennen Ihren Karriereweg und wenn Ihre aktuelle Organisation ausreicht, um Sie an Ihr endgültiges Ziel zu bringen, warum möchten Sie ihn dann verlassen? Das Verlassen einer Organisation nur wegen des geringen Geldbetrags ist nie ein guter Grund, selbst wenn Sie Organisationen zu häufig verlassen, ist dies keine gute Idee, obwohl Sie eine großartige Position und große Steigerungen erreichen. Dies liegt einfach daran, dass Sie Ihre Glaubwürdigkeit verlieren und keines der guten Unternehmen dies tun wird Verlassen Sie sich auf Sie, weil Sie immer hinter Geld und Position stehen. Wer weiß also, wann Sie sie verlassen werden?
Wenn Sie interne HR- oder Managementprobleme in Ihrer Organisation haben, versuchen Sie, diese zu beheben, da Sie nie wissen, dass Ihre nächste Organisation möglicherweise noch größere Probleme hat als Ihre aktuelle Organisation. Sie können Ihre Probleme mit Ihrem Manager, Direktor oder der Personalabteilung besprechen und sie ordnungsgemäß lösen.
Wenn Sie in der aktuellen Organisation kein weiteres Wachstum und keine guten Karrieremöglichkeiten sehen und gleichzeitig Ihre Lernkurve gesättigt ist, ist es an der Zeit, zu einer anderen Organisation zu wechseln. Es kann vorkommen, dass Sie kein fettes Gehalt erhalten und eine hervorragende Position in Ihrer aktuellen Organisation haben, aber viel lernen, was Ihrem Lebenslauf und Ihrer Karriere viel Wert hinzufügt, und dann besser bei der aktuellen Organisation bleiben bis dein Lernen vorbei ist.