VersionOne - Produktplaner
Die Produktplanung ist der eigentliche Start des Projekts. In dieser Phase arbeitet Product Owner mit Backlog-Elementen, um Prioritäten zu setzen, zu pflegen und zu schätzen.
In diesem Kapitel werden wir diskutieren, wie Sie die Backlog-Elemente planen und wie Sie sie im Sprint-Level verwalten.
Zu beachtende Punkte
In diesem Abschnitt werden einige wichtige Punkte behandelt, die bei der Produktplanung berücksichtigt werden müssen.
Produktplanung ist die Aktivität, bei der Produktbesitzer das Backlog identifizieren, organisieren und pflegen, um es vorzubereiten. Die Entwicklungs- / Test- / BA-Teams arbeiten an diesem Aspekt. Wenn die Planung nicht ordnungsgemäß durchgeführt wird, wirken sich Sprintarbeiten auf die Produktivität und den Zeitplan des Projekts aus.
Dabei werden die Rückstandselemente, Testsätze und Fehler verwaltet, die die Aktualisierungen des Produkts definieren.
Diese Elemente bilden den Rückstand und sind nach Priorität geordnet, sodass sie in Releases / Projekten und Sprints geplant werden können.
Der Produktplaner ist in zwei Abschnitte unterteilt - Planung und Eingabe. Der Planungsabschnitt besteht aus -
Backlog - Es wird zur Planung und Priorisierung des agilen Rückstands in der Listenansicht verwendet.
Backlog Groups - Es enthält die hierarchischen Funktionsgruppierungen, die zum Segmentieren des Rückstands verwendet werden.
Backlog Goals - Es liefert die messbaren Ziele, um den Projektaufwand in die richtige Richtung zu lenken.
Der Eingabeabschnitt besteht aus -
Requests - Diese werden von Kunden / Stakeholdern generiert, die die Vermögenswerte / den Rückstand genehmigen.
Issues - Es erfasst Straßensperren oder Abhängigkeiten oder andere Probleme, die das Projekt direkt oder indirekt betreffen.
Regression Tests - Dies sind Vorlagen für Abnahmetests.
Templates - Dies ist die Standardvorlage, mit der Storys / Fehler / Backlog-Elemente konfiguriert werden.
Import - Dies ist die Standardvorlage, mit der Storys / Fehler / Backlog-Elemente konfiguriert werden.