VersionOne - Kurzanleitung
VersionOne ist ein webbasiertes Projektmanagement-Tool, das von Testern, Entwicklern und anderen Beteiligten verwendet wird, um Softwaretestbemühungen zu verwalten, zu verfolgen und zu organisieren. Es folgt und deckt den gesamten Lebenszyklus agiler Methoden ab. Es unterstützt vom ersten Schritt als Product Backlog bis zum letzten Schritt des Projekts als Fertigstellung und Lieferung.
Interessante Punkte
VersionOne unterstützt eine Vielzahl von Funktionen und ist eines der besten verfügbaren Projektmanagement-Tools für Agile. VersionOne tritt CollabNet bei, um DevOps in die Tabelle aufzunehmen.
Following are a few interesting facts about VersionOne −
VersionOne half 2002 bei der Einführung des Agile Management-Tools.
VersionOne wird auch als Agile Management-Tool bezeichnet.
Es wurde von VersionOne Inc. entwickelt und ist urheberrechtlich geschützt.
VersionOne ist ein webbasiertes Tool, das alle Browser unterstützt, insbesondere Chrome, Firefox, IE usw.
Es unterstützt verschiedene Windows-Betriebssysteme wie Windows XP, Vista, 7, Mac usw.
VersionOne bietet eine 30-tägige Testphase.
Es unterstützt alle Phasen der Planung, Planung, Zusammenarbeit, Verfolgung und Berichterstellung für Projekte, Veröffentlichungen, Iterationen, Epen, Geschichten, Fehler, Aufgaben, Tests, Teams und Teammitglieder.
VersionOne wurde von der Atlanta Business Chronicle als einer der besten Arbeitgeber ausgezeichnet.
Jetzt haben sich CollabNet und VersionOne zusammengeschlossen, um die Innovation in der Entwicklung und Bereitstellung von Unternehmenssoftware im Jahr 2017 zu beschleunigen.
VersionOne kann mithilfe verschiedener Methoden wie SAFe, Scrum, Kanban, Lean, XP und DAD angepasst werden.
Lizenz und kostenlose Testversion
VersionOne wird auf kommerzieller Ebene in verschiedenen Softwareindustrien eingesetzt. Es ermöglicht den neuen Benutzern, das Tool zu durchlaufen, indem sie eingeschränkten freien Zugriff gewähren. In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie VersionOne auf persönlicher und kommerzieller Ebene mit verschiedenen Benutzergruppen verbunden wird.
VersionOne ist ein kommerzielles Tool und als Testversion für einen begrenzten Zeitraum von 30 Tagen verfügbar. Für den persönlichen Gebrauch kann sich ein Benutzer registrieren und VersionOne zum Anfassen nutzen.
Zur Nutzung der VersionOne-Dienste ist eine Lizenz erforderlich. Wenn ein Benutzer nach 30 Tagen VersionOne weiterhin verwenden möchte, ist eine Lizenz erforderlich. Durch den Kauf eines der Produkte stellt VersionOne einen Lizenzschlüssel zur Verfügung, der auf der Grundlage von Kaufverträgen für einen bestimmten Zeitraum fortgeführt werden kann.
VersionOne bietet 30 Tage lang eine kostenlose Lizenz für den Cloud-basierten Zugriff sowie die Einrichtung eines lokalen Servers. Der Benutzer kann den Hostserver auch auf seinem lokalen Computer einrichten, indem er die Installationsrichtlinien befolgt und die Voraussetzungen erfüllt.
VersionOne verwendet
Abhängig von der Teamgröße, der Art der Arbeit und anderen Faktoren bietet VersionOne eine Vielzahl von Vorteilen und Einsatzmöglichkeiten. Die Vorteile und die Verwendung sind unten aufgeführt -
VersionOne wird verwendet, um alle QS-Aktivitäten aus der ersten Phase des Lebenszyklus von Softwaretests in Agile zu verfolgen. Die Nachverfolgung kann vom Hinzufügen der Anforderungen bis zum Akzeptieren der Anforderung durch den Product Owner gestartet werden.
VersionOne ist nützlich im Projektmanagement, im Fehlermanagement und zum Anpassen an verschiedene agile Methoden gemäß den Anforderungen. Ein Benutzer mit der richtigen Rolle kann die VersionOne-Felder, Boards, Berichte und Anzeigen gemäß den Projektanforderungen und -standards anpassen.
Darüber hinaus unterstützt VersionOne auch agiles Portfoliomanagement, Produktstraßenzuordnung, Regressionstestmanagement, Kundenideenmanagement, agile Visualisierungen sowie benutzerdefinierte Berichte und Analysen.
Es unterstützt alle Aktivitäten auf Makroebene, die von der Qualitätssicherung ausgeführt werden.
VersionOne ist sehr nützlich bei der Ausführung von QS-Aufgaben wie Planen, Planen, Zusammenarbeiten, Verfolgen und Berichten für Projekte usw.
VersionOne-Spezifikationen
Die Basis von VersionOne wird mit verschiedenen und neuesten Technologien und Ideen kombiniert. Um ein entwickeltes VersionOne-Tool verwenden zu können, sind Hardware- und Softwareunterstützung sowohl auf Server- als auch auf Clientseite erforderlich. In der folgenden Tabelle sind wichtige Spezifikationen von VersionOne aufgeführt -
| Sr.Nr. | Spezifikation | Beschreibung |
|---|---|---|
| 1 | Copyright der Anwendung |
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| 2 | Werkzeugumfang |
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| 3 | Testmethoden |
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| 4 | Werkzeugziele |
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| 5 | Verwaltungsfunktionen |
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| 6 | Hardwareanforderungen für den Server |
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| 7 | Fehlerbehandlung |
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| 8 | Benutzeroberfläche Verfügbar |
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In diesem Kapitel werden die verschiedenen Funktionen von VersionOne erläutert. Das Hauptmerkmal von VersionOne besteht darin, QAs und andere Stakeholder für das agile Management zu gewinnen.
VersionOne-Kernfunktionen
VersionOne bietet eine breite Palette von Funktionen, die sich für das Agile Project-Team als vorteilhaft erweisen. Es unterstützt nicht nur das Projektmanagement, sondern auch die täglichen Aktivitäten, falls sich das Team nicht vor Ort befindet. Es bietet eine Softwarelösung zur Implementierung von Agilität innerhalb des global aufgestellten Teams.
In der folgenden Tabelle sind die Hauptfunktionen von VersionOne aufgeführt -
| Sr.Nr. | Kernfunktionen | Beschreibung |
|---|---|---|
| 1 | Testunterstützung |
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| 2 | Zentralisieren und organisieren |
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| 3 | Fortschritt verwalten und verfolgen |
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| 4 | Benachrichtigung |
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| 5 | Power Search |
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| 6 | Berichte |
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| 7 | Skalieren Sie mit Teamwachstum |
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| 8 | Integration |
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| 9 | Gemeinsamkeiten |
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| 10 | Daten wiederherstellen |
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VersionOne bietet registrierten Benutzern eine kostenlose Testversion für 30 Tage. Die kostenlose Testversion von VersionOne bietet grundlegende Funktionen. TestRail hat auch andere Pläne mit verschiedenen erweiterten Funktionen und Add-Ins. Die Kosten hängen von den Produkten ab, die mitkommen.
VersionOne hat die folgenden verschiedenen Produkte -
- Team
- Ultimate
- Catalyst
- Enterprise
VersionOne Team ist für Single Team kostenlos und bietet grundlegende Funktionen für andere Produkte. VersionOne bietet eine 30-tägige Testphase.
Durch den Besuch https://www.versionone.com/product/lifecycle/pricing-and-editions/ Ein Benutzer kann die verschiedenen verfügbaren Pläne für Testzwecke anzeigen.
Setup für kostenlose Testversionen
Um die kostenlose Testversion verwenden zu können, ist eine einmalige Grundeinstellung erforderlich. Dazu gehört die Registrierung bei VersionOne, indem grundlegende Details angegeben und eine persönliche URL per E-Mail abgerufen werden, um auf VersionOne zuzugreifen.
In den folgenden Schritten erfahren Sie, wie Sie VersionOne einrichten, während Sie zum ersten Mal darauf zugreifen.
Besuch https://www.versionone.com/ und klicken Sie oben rechts auf "Kostenlos testen", wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Es wird ein Basisformular zum Erstellen eines VersionOne-Kontos geöffnet.
Geben Sie die Details in die folgenden Felder ein, wie in den folgenden Screenshots gezeigt -
Name, Organisation, Bezeichnung, Nummer und Land. Dies sind grundlegende Details des Benutzers und nützlich, um ein Profil nach dem Zugriff auf VersionOne einzurichten. Diese Details tragen dazu bei, ein einzigartiges Benutzerkonzept beizubehalten. Ein Benutzer kann keine doppelten Datensätze zur Registrierung eingeben.
E-Mail - Bitte beachten Sie, dass Google Mail, Yahoo und Outlook akzeptiert werden. Es kann sich auch um geschäftliche E-Mails handeln.
Nachdem Sie alle Details eingegeben haben, aktivieren Sie das Kontrollkästchen für Term & Services und klicken Sie auf "Kostenlose Testversion starten".
Es wird die nächste Seite angezeigt, auf der ein Benutzer ein Kennwort erstellen und den Projekt- / Sprint-Namen angeben sollte. Klicken Sie nun auf Einrichten.
Beim Einrichten klicken, erstellt VersionOne die persönliche URL und Konto für den Zugriff kostenlose Testversion und die E - Mail senden, in die Form zur Verfügung gestellt in der 1 st Seite.
Eine E-Mail sieht wie im folgenden Screenshot aus:
Durch Aufrufen der angegebenen URL erhält ein Benutzer eine Anmeldeseite für VersionOne.
In diesem Kapitel erfahren Sie, wie Sie sich bei VersionOne anmelden.
Befolgen Sie diese Schritte, um sich bei VersionOne anzumelden.
Step 1- Um sich bei VersionOne anzumelden, rufen Sie Ihre Beispielwebsite auf, die Sie beim Erstellen der kostenlosen Testversion per E-Mail erhalten haben. Es wird eine Anmeldeseite geöffnet.
Step 2 - Geben Sie Ihre registrierte E-Mail-Adresse als Benutzername und Passwort ein (ausgewählt beim Erstellen des Kontos).
Step 3 - Klicken Sie auf die Schaltfläche Anmelden.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie sich mit Anmeldeinformationen bei VersionOne anmelden.
Bei Fehler
Während der Anmeldung kann ein Benutzer aufgrund einer falschen Kombination aus Benutzername und Passwort auf Fehler stoßen. Ein Benutzer kann verschiedene verfügbare Funktionen verwenden, um das Kennwort zurückzusetzen und sich erneut anzumelden. Hier sehen wir, mit welchen Fehlern ein Benutzer konfrontiert werden kann und wie eine Lösung für solche Instanzen gefunden werden kann.
Aufgrund der fehlgeschlagenen Anmeldung wird möglicherweise eine Seite angezeigt, wie im folgenden Screenshot gezeigt.
Ein Fehler kann aufgrund einer falschen Kombination von E-Mail-ID oder Passwort auftreten.
Der folgende Screenshot zeigt die Fehlermeldung, die ein Benutzer erhält, wenn die Anmeldeinformationen nicht korrekt sind.
Wenn Sie das Passwort vergessen haben, um es wiederherzustellen -
Klicken Sie neben der Schaltfläche "Anmelden" auf "Passwort vergessen".
Geben Sie die Login-E-Mail ein.
Klicken Sie auf die Schaltfläche Passwort zurücksetzen. Sie werden aufgefordert, eine registrierte E-Mail-Adresse einzugeben, um den Link zum Zurücksetzen des Kennworts zu senden.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie das Passwort wiederherstellen können, wenn Sie es vergessen haben -
Ein Benutzer erhält eine E-Mail mit Details zum Zurücksetzen des Passworts.
Bei erfolgreicher Anmeldung
In diesem Abschnitt wird erläutert, wie VersionOne bei erfolgreicher Anmeldung funktioniert.
Bei erfolgreicher Anmeldung wird die Seite Mein Abonnement angezeigt. Der folgende Screenshot zeigt die Begrüßungsseite von VersionOne bei erfolgreicher Anmeldung
Nach der Anmeldung bei VersionOne kann ein Benutzer zum Dashboard navigieren, in dem der Arbeitsfortschritt zusammengefasst wird, und ein Benutzer kann auch Berichte und Matrizen anpassen. Ein Dashboard wird von Admin angepasst. Basierend auf den Rollen kann der Administrator den Zugriff auf VersionOne festlegen. Das Dashboard ähnelt der Homepage, auf der alle wichtigen Details angezeigt und Links zum Zugriff auf andere Module bereitgestellt werden. In diesem Kapitel werden die Funktionen und Anpassungen des Dashboards beschrieben.
Zu beachtende Punkte
Standardmäßig enthält das Dashboard wichtige Details zum Projekt und zum Fortschritt. Es zeigt die Daten für verschiedene Module wie Projekthierarchie, Anzahl offener Probleme, Anzahl der Rückstände, Fehler auf Projektebene in der Hierarchie an. Im folgenden Abschnitt werden die wichtigen Funktionen von Dashboard erläutert.
Um zur Seite "Mein Dashboard" zu navigieren, klicken Sie auf den Link "Meine Startseite" → "Mein Dashboard" (siehe Abbildung unten). Es wird die Dashboard-Seite mit der Standardeinstellung angezeigt.
Auf der Dashboard-Seite befindet sich "Meine Projektzusammenfassung" oben auf der Seite. Es werden verschiedene Metriken angezeigt, um den Status eines Projekts zu bewerten. Filter sind auch verfügbar, um bestimmte Projektdetails zu durchsuchen. Standardmäßig werden die folgenden Felder für jedes Projekt angezeigt:
Projekttitel
Owner
Endtermin
Projiziertes Enddatum
Fortschrittsbalken (bewegen Sie den Mauszeiger, um offene und geschlossene Schätzungen anzuzeigen)
Öffnen Sie Stories / Backlog Items
Öffnen Sie die Fehleranzahl
Öffnen Sie die Anzahl der Probleme
Die Navigationsleiste oben auf der Seite ist auf allen Seiten / Bildschirmen von VersionOne gleich - Projekt, Portfolio, Produkt, Release und Team. Die Navigationsleiste enthält unter jedem dieser Links viele Unterlinks. Auf der rechten Seite derselben Navigationsleiste ist auch der Abschnitt Bericht verfügbar. Durch Klicken auf diese Links und Unterlinks kann ein Benutzer auf verschiedene Module / Funktionen zugreifen, die von VersionOne unterstützt werden
Das Dashboard verfügt oben rechts über verschiedene Links. Diese sind auf allen Seiten gleich - Site Navigator, Einstellungen, Benutzerprofil und Hilfe. Dies ist die statische Funktion des VersionOne-HTML-Designs.
Ganz links werden einige nützliche Verknüpfungslinks angezeigt, z. B. Neues Element für Backlog-Element hinzufügen, Fehler, Story usw., Meine letzten Änderungen, um alle letzten Änderungen, Räume, Arbeitszeittabelle, Zusammenarbeit, Konversationen, Themen und gelöschte Elemente anzuzeigen. Der folgende Screenshot zeigt das Dashboard von VersionOne -
Diagramm hinzufügen
Das Dashboard kann angepasst werden, indem verschiedene verfügbare Diagramme hinzugefügt werden, um den täglichen Fortschritt des Projekts / Sprints zu verfolgen. Ein Benutzer kann der Seite "Mein Dashboard" eines der folgenden Diagramme hinzufügen. Diese Diagramme (unten auf der Seite angezeigt) helfen dabei, den Projektfortschritt, den Sprint / die Iteration und den Teamstatus zu verfolgen.
Projekt Burndown
Sprint / Iterations-Burndown
Workitem-Trend
Fehlerprioritätstrend
Fehlerprioritätstrend
Testtrend
Workitem-Zykluszeit
Kumulativer Ablauf des Arbeitselements
Um ein Diagramm hinzuzufügen, klicken Sie auf der Seite Mein Dashboard auf die Schaltfläche Diagramm hinzufügen und wählen Sie eines der Diagramme aus, wie im folgenden Screenshot gezeigt. Es werden alle verfügbaren Diagramme angezeigt, die dem Dashboard hinzugefügt werden sollen.
Nach der Auswahl wird das Diagramm unten auf der Seite angezeigt (siehe unten).
Benutzerprofil
Ein angemeldeter Benutzer kann sein Profil in VersionOne anzeigen. Ein Benutzer mit Administratorrolle hat Zugriff auf alle Benutzerprofile und kann diese auch bearbeiten / aktualisieren. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie das Profil anzeigen und die Details aktualisieren.
Durch Klicken auf das Profilsymbol kann ein Benutzer die folgenden Optionen anzeigen:
My Details - Benutzer kann sein persönliches Profil wie unten gezeigt anzeigen -
Es öffnet die Profildetails mit der Schaltfläche Bearbeiten auf der rechten Seite. Ein Benutzer kann den Verlauf und den Anwendungstyp anzeigen, indem er auf die entsprechende Registerkarte klickt. Im Detail kann ein Benutzer auch die Projektmitgliedschaft, eigene Projekte, Links und Anhänge anzeigen.
Der folgende Screenshot zeigt die Benutzerdetailseite -
Bearbeiten Sie die Details auf dieser Seite.
Sobald ein Benutzer auf die Schaltfläche Bearbeiten klickt, werden die Benutzerdetails im Bearbeitungsmodus in einem neuen Fenster geöffnet. Ein Benutzer kann die Details ändern und auf Speichern klicken, um die Änderungen wie unten gezeigt zu speichern.
Lifecycle Preferences - Ein Benutzer kann Navigation, E-Mail-Weiterleitungsoptionen, Ereignisbenachrichtigungen und Berichtseinstellungen auswählen, wie im folgenden Screenshot gezeigt. -
Change Password - Mit dieser Option kann der Benutzer das aktuelle Passwort ändern und ein neues festlegen.
Push Notifications - Es verwaltet Benachrichtigungen von Anwendungen von Drittanbietern.
Applications - Es verwaltet Schlüssel und Token aus Anwendungen von Drittanbietern.
Logout - Wenn Sie auf Abmelden klicken, kehrt ein Benutzer zur Anmeldeseite zurück und kann nicht auf Projektdetails zugreifen, ohne sich erneut anzumelden (siehe Abbildung unten).
VersionOne unterstützt die Einladungsfunktion. Ein angemeldeter Benutzer kann eine beliebige Anzahl von Benutzern zur Teilnahme an VersionOne einladen. Ein Benutzer mit Administratorrolle kann den Benutzer direkt zu VersionOne hinzufügen. In diesem Kapitel werden Schritte zum Einladen des Benutzers beschrieben.
Führen Sie die folgenden Schritte aus, um neue Benutzer in die VersionOne-Domäne einzuladen.
Navigieren Sie zum Einstellungssymbol oben rechts auf jeder Seite und wählen Sie Mitglieder aus, wie im folgenden Screenshot gezeigt. Es öffnet die Mitgliederseite mit den Benutzerdetails.
Die Anmeldung als Systemadministrator ist eine Voraussetzung, um diese Option anzuzeigen.
Auf der sich öffnenden Mitgliederseite wird eine Liste der Mitglieder angezeigt, die über den Domänenzugriff verfügen.
Auf der rechten Seite kann ein Benutzer die Schaltfläche Mitglied einladen anzeigen, auf der er entweder Mitglied einladen oder Mitglied hinzufügen auswählen kann.
Mitglied einladen - Ein Benutzer erhält eine E-Mail, um der VersionOne beizutreten
Mitglied hinzufügen - Der Administrator gibt Benutzernamen und Passwort an, um eines der Teammitglieder hinzuzufügen, die bereits Zugriff auf VersionOne für eine andere Domain haben. Grundsätzlich wird einem Teammitglied der Zugriff auf das Projekt ermöglicht
Der folgende Screenshot zeigt die Option Mitglied einladen -
Der folgende Screenshot zeigt das Formular "Mitglieder einladen", in dem der Administrator die E-Mail-Adresse des eingeladenen Mitglieds, das zuzuweisende Projekt und die angebotene Rolle eingibt. Klicken Sie nach der Auswahl auf die Schaltfläche Mitglieder einladen.
Der Benutzer erhält die E-Mail zum Beitritt zur VersionOne zusammen mit einem Link.
Mitglied hinzufügen
Ein Administrator kann einen Benutzer oder eine Gruppe von Benutzern direkt zu VersionOne hinzufügen und den Benutzernamen und das Kennwort im Namen des Benutzers oder der Gruppe einrichten. Dies ist nützlich, wenn ein Teammitglied schnellen Zugriff auf ein bestimmtes Projekt benötigt.
Lassen Sie uns nun die Schritte zum Hinzufügen eines Teammitglieds sehen. Die Schritte sind wie folgt:
Um einen einzelnen Benutzer hinzuzufügen, klicken Sie auf die Option Mitglied hinzufügen. Es wird ein Formular geöffnet, in dem Sie den vollständigen Namen, den Kurznamen, den Benutzernamen, das Passwort, die E-Mail-Adresse, die Benachrichtigung, das Administratorrecht, die Beschreibung usw. eingeben müssen (siehe Abbildung unten).
Klicken Sie nun auf Save/Save & New/Save & Schaltfläche "Anzeigen", um den Hinzufügenvorgang abzuschließen.
Save & New - Der Benutzer wird hinzugefügt und ein neues Formular geöffnet, um einen weiteren Benutzer hinzuzufügen.
Save & View - Der Benutzer wird hinzugefügt und die Details des hinzugefügten Benutzers geöffnet.
In diesem Kapitel erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in VersionOne hinzufügen.
Projekt ist das Rückgrat eines Projektmanagement-Tools. Das Projekt stellt eine Reihe von Elementen und Aufgaben dar, die in einer definierten Zeit erledigt werden sollten, um es als erledigt zu betrachten. Bis ein Projekt seine Existenz findet, kann keine andere Funktionalität / Aufgabe ausgeführt werden. Das Projekt gruppiert alle Sprints / Rückstände / Aufgaben / Probleme usw. an einem Ort. In diesem Kapitel werden wir das Hinzufügen eines Projekts zu VersionOne erläutern.
Um ein Projekt hinzuzufügen, sollte ein Benutzer die Systemadministratorrolle haben.
Erstellen Sie ein Projekt
Das Projekt hilft dabei, die Hierarchie aller Unterelemente wie Rückstände, Mängel und Probleme aufrechtzuerhalten, um sie in der festgelegten Zeit fertigzustellen. Diese sind nützlich, um mehrere Rückstände sowie die Beziehung zum Projekt zu zentralisieren. In diesem Abschnitt werden die Schritte erläutert, die zum Hinzufügen eines Projekts zu VersionOne ausgeführt werden. Die Schritte sind wie folgt
Melden Sie sich als Administrator an und gehen Sie zu den Einstellungen oben rechts und wählen Sie Projekt- und Feldadministrator → Projekt, wie im folgenden Screenshot gezeigt. Es öffnet die Seite Projekt und zeigt alle verfügbaren Projekte in der Hierarchie an. Es wird kein Projekt angezeigt, falls keines der Projekte zuvor hinzugefügt wurde.
Erweitern Sie das System (Alle Projekte). Klicken Sie auf die Schaltfläche Untergeordnetes Projekt hinzufügen neben dem übergeordneten Projekt, unter dem der Benutzer das neue Projekt wie unten gezeigt erstellen möchte.
Es öffnet sich das Formular zum Hinzufügen eines Projekts, in dem ein Benutzer die Details in die verschiedenen Felder eingeben muss.
| Feld | Aktion | Beschreibung |
|---|---|---|
| Titel | Geben Sie den Namen des Projekts ein. | Der Name des Projekts / der Version, wie er im Projektbaum angezeigt wird. |
| Übergeordnetes Projekt | Dieses Feld ist mit dem Namen des übergeordneten Projekts vorab ausgefüllt. Klicken Sie auf den Namen, um weitere Details anzuzeigen. | Der Name des Projekts, der in der Projektbaumhierarchie eine Ebene höher liegt. |
| Iterationsplan | Klicken Sie auf die Lupe, um dem Projekt einen Iterationsplan zuzuweisen. | Der dem Projekt zugewiesene Iterationsplan. . |
| Planungsebene | Wählen Sie eine der folgenden Optionen:
|
Gibt an, wie der bestimmte Knoten im Projekt verwendet wird. Wenn dieses Attribut für ein Projekt festgelegt wird, wird jedem neuen untergeordneten Projekt automatisch der nächste Wert aus der Liste zugewiesen. |
| Beschreibung | Geben Sie eine narrative Beschreibung des Projekts ein | Dies ist ein Rich-Text-Feld, mit dem Sie erweiterte Details zum Projekt hinzufügen können. |
| Budget | Geben Sie den Budgetbetrag ein | Der zugewiesene Budgetbetrag für das Projekt / Release. |
| Startdatum | Das Datum, an dem das Projekt beginnt. | Das Datum, an dem das Projekt beginnt. Dieses Feld wird benötigt. |
| Endtermin | Das Datum, an dem das Projekt endet. | Das Datum, an dem das Projekt endet. Dieses Feld ist optional. |
| Status | Wählen Sie den Status des Projekts. | Zeigt den Status des Projekts an. |
| Inhaber | Geben Sie die ersten drei Zeichen des Namens des Projektbesitzers ein. | Die Person, an die Sie sich bei Fragen wenden können. |
| Ziel Swag | Geben Sie den Swag-Betrag ein. | Die Anzahl der Swag-Benutzer, die voraussichtlich im Projekt geliefert werden. Nützlich bei der Planung. |
| Zielschätzungspunkte | Geben Sie den Zielschätzungsbetrag ein. | Die Menge der Schätzung, die Sie voraussichtlich im Projekt liefern werden. Nützlich bei der Planung. |
| Testsuite | Wählen Sie eine TestSuite aus der Dropdown-Liste. | Die dem Projekt zugewiesene TestSuite. |
| Pipelines | Wählen Sie eine Pipeline aus der Dropdown-Liste. | Dem Projekt zugewiesene Pipelines. |
| Referenz | Geben Sie zusätzliche Projektinformationen ein. | Freiform-Kurztextfeld für Informationen zum Projekt. |
Klicken Sie nun auf Speichern / Speichern & Neu / Speichern & Anzeigen, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Nach dem Klicken auf Speichern wird das Projekt wie im folgenden Screenshot gezeigt aufgelistet.
Es gibt auch die Schaltfläche Verschieben, Bearbeiten, Schließen und Löschen, um Projektdetails zu bearbeiten und in das Projekt aufzunehmen.
Die Portfolio-Planung wird verwendet, um sich auf die Planung auf hoher Ebene zu konzentrieren. Es konsolidiert die Funktionen zur Portfolioplanung, Priorisierung, Nachverfolgung und Schätzung. In diesem Kapitel werden wir uns mit Portfolio Tree, Roadmaps, Kanban Board und Timeline befassen. Portfolio Tree und Roadmaps werden in der Planungsphase verwendet, während Kanban Board und Timeline verwendet werden, um den Fortschritt zu verfolgen.
Zu beachtende Punkte
In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie auf Portfolio und die verschiedenen Unterelemente zugreifen.
Portfolio konsolidiert die Portfolioplanung, deren Nachverfolgung, Priorisierung und Schätzung von Funktionen.
Ein Benutzer kann auf die Portfolio-Planung zugreifen, indem er unter Portfolio → Planung navigiert.
Ebenso können Tracking- und Planungsräume wie unten gezeigt aufgerufen werden -
Die Portfolioplanung besteht aus Portfolio Tree, Roadmaps, Budgets und strategischen Themen.
Portfolio Tracking besteht aus Kanban Board, Project Timeline und Value Stream Board.
Portfolio-Baum
Der Portfolio-Baum repräsentiert die Portfolio-Elemente in Hierarchien - von hoher bis granularer Ebene. Es ist wie in einem Eltern-Kind-Baum, in dem sich jedes Portfolio-Element unter dem übergeordneten Element befindet. In der Hierarchie / im Baum ist das oben vorhandene Portfolio die höchste Ebene und wird schrittweise für das nächste darunter vorhandene Element verringert. In diesem Abschnitt werden wir diskutieren, wie der Portfolio-Baum funktioniert.
Der Portfolio-Baum (früher als Epic Tree bekannt) ermöglicht das Definieren und Bewerten der funktionalen Hierarchie von Features.
Ein Benutzer kann die Funktionen anhand ihres relativen Werts und ihrer hohen Kosten priorisieren.
Bei Bedarf kann ein Benutzer Portfolioelemente in eine bis viele detaillierte Ebenen von Unterportfolioelementen und Rückstandselementen zerlegen, die von den Teams bereitgestellt werden können.
Während das Team an den Backlog-Elementen arbeitet, verfolgt der Portfolio-Baum den Fortschritt der Portfolio-Elemente. Der folgende Screenshot zeigt den Portfolio-Baum -
Um eine neue Portfolio-Hierarchie hinzuzufügen, kann der Benutzer oben rechts auf Portfolioelement hinzufügen klicken.
Um ein Portfolioelement zur vorhandenen Hierarchie hinzuzufügen, klicken Sie auf der entsprechenden Ebene auf das Element Untergeordnetes Portfolioelement hinzufügen, das sich wie unten gezeigt auf der rechten Seite jedes Portfolios befindet. Es öffnet sich das Formular Portfolio hinzufügen, in dem der Benutzer Details angibt und auf Speichern klickt.
Roadmaps
Roadmaps bieten eine flexible Möglichkeit, Stakeholdern wichtige Meilensteine anzuzeigen. Es wird verwendet, um ein übergeordnetes Ziel in einer definierten Zeit festzulegen. In diesem Abschnitt werden die Funktionen von Roadmaps und ihre Funktionsweise erläutert.
Die Roadmap wird verwendet, um das Team über den Fortschritt auf dem Laufenden zu halten.
Es hält die Stakeholder auf dem Laufenden, damit sie die aktuellen Prioritäten und das Timing verstehen und verfolgen können, wie ihre Bedürfnisse im Laufe der Zeit erfüllt werden.
Es bietet ein besseres Feedback zum Planungszyklus in Bezug darauf, wie die Stakeholder die Anforderungen priorisieren.
Um auf die Roadmaps zuzugreifen, navigieren Sie zu Portfolio → Planung → Roadmaps.
Es hat 2 verschiedene Layouts - Board und Timeline
Der folgende Screenshot zeigt die Board-Layout-Ansicht -
Der folgende Screenshot zeigt das Timeline-Layout in Bezug auf das Startdatum und das Enddatum -
Kanban Board
Das Kanban-Board ist eine der wichtigsten Funktionen, mit denen der Fortschritt eines Projekts verfolgt werden kann. In der agilen Methodik kann ein Team sogar die täglichen Aktivitäten und Fortschritte bei Rückstandselementen im Kanban-Board verfolgen. In diesem Abschnitt werden wir die verschiedenen Funktionen des Kanban-Boards diskutieren -
Kanban Board wird verwendet, um den Fortschritt der Portfolioelemente und der untergeordneten Elemente zu visualisieren, zu planen und zu verfolgen.
Es bietet eine Board-Ansicht mit der Kategorisierung Keine, Definieren, Aufschlüsselung, Erstellen, Testen und Bereitstellen. Jedes der Backlog-Elemente / Portfolios kann basierend auf dem Fortschritt unter diesen kategorisiert werden.
Um darauf zuzugreifen, navigieren Sie zu Portfolio → Tracking → Kanban Board.
Standardmäßig zeigt jede Karte die ID, den Titel, den Besitzer (falls zutreffend) und den Swag (Schätzung der Größe auf hoher Ebene). Ein Benutzer kann die grundlegenden Details der Karte anzeigen, indem er nur die Kanban-Tafel anzeigt. Durch Klicken auf den Kartentitel können sie die Details des Artikels anzeigen.
Ein Benutzer kann eine Portfolio-Artikelkarte per Drag & Drop an eine andere Stelle in derselben Spalte ziehen (um das Ranking zu priorisieren) oder in eine andere Spalte verschieben (um den Status zu aktualisieren).
Klicken Sie auf den Abwärtspfeil in der oberen rechten Ecke einer Karte, um auf die folgenden Aktionen zuzugreifen:
Edit portfolio item details - Hier können Sie die Details des Elements bearbeiten.
View portfolio item dashboards - Es werden alle Details im Ansichtsmodus geöffnet.
Block portfolio items- Es wird das Portfolioelement blockieren und nach dem Sperrgrund fragen. Sogar ein Benutzer kann es mit blockierenden Problemen / Mängeln / abhängigen Geschichten verknüpfen.
Close portfolio items- Es wird verwendet, um den Artikel zu schließen. Später kann es bei Bedarf wieder geöffnet werden.
Watch portfolio items- Es wird verwendet, um das Element zur Beobachtungsliste hinzuzufügen und eine Benachrichtigung zu erhalten, wenn sich etwas ändert. Die Änderung kann auch mit dem Status erfolgen.
Der folgende Screenshot zeigt das Kanban Board -
Projekt Zeitleiste
Auf die Projektzeitleiste kann über Portfolio → Nachverfolgung → Projektzeitleiste zugegriffen werden. Die Projektzeitleiste kann für Folgendes verwendet werden:
Planen und kommunizieren Sie aktuelle und zukünftige Projektabwicklungen.
Historische Lieferung von Projekten anzeigen.
Anzeigen der nächsten Detailebene, Prioritäten und Fortschritte in einer einzigen Ansicht.
Verstehen Sie die organisatorische Geschwindigkeit, die bei der Bereitstellung früherer Projekte erzielt wurde und die als Leitfaden für die Planung künftiger Arbeiten dienen kann.
Die Projektzeitleiste bietet eine grafische Ansicht von Projekten. Es zeigt die Planung und Bereitstellung von Arbeitsinitiativen, Funktionen und Unterfunktionen für bestimmte Projekte an.
Der folgende Screenshot zeigt die Ansicht der Projektzeitleiste -
Produktplanung ist der eigentliche Start des Projekts. In dieser Phase arbeitet Product Owner mit Backlog-Elementen, um Prioritäten zu setzen, zu pflegen und zu schätzen.
In diesem Kapitel wird erläutert, wie Sie die Backlog-Elemente planen und in der Sprint-Ebene verwalten.
Zu beachtende Punkte
In diesem Abschnitt werden einige wichtige Punkte behandelt, die bei der Produktplanung berücksichtigt werden müssen.
Produktplanung ist die Aktivität, bei der Produktbesitzer das Backlog identifizieren, organisieren und pflegen, um es vorzubereiten. Die Entwicklungs- / Test- / BA-Teams arbeiten an diesem Aspekt. Wenn die Planung nicht ordnungsgemäß durchgeführt wird, wirken sich Sprintarbeiten auf die Produktivität und den Zeitplan des Projekts aus.
Dabei werden die Backlog-Elemente, Testsätze und Fehler verwaltet, die die Aktualisierungen des Produkts definieren.
Diese Elemente bilden den Rückstand und sind nach Priorität geordnet, sodass sie in Releases / Projekten und Sprints geplant werden können.
Der Produktplaner ist in zwei Abschnitte unterteilt - Planung und Eingabe. Der Planungsabschnitt besteht aus -
Backlog - Es wird zur Planung und Priorisierung des agilen Rückstands in der Listenansicht verwendet.
Backlog Groups - Es enthält die hierarchischen Funktionsgruppierungen, die zum Segmentieren des Rückstands verwendet werden.
Backlog Goals - Es liefert die messbaren Ziele, um den Projektaufwand in die richtige Richtung zu lenken.
Der Eingabeabschnitt besteht aus -
Requests - Diese werden von Kunden / Stakeholdern generiert, die die Vermögenswerte / den Rückstand genehmigen.
Issues - Es erfasst Straßensperren oder Abhängigkeiten oder andere Probleme, die das Projekt direkt oder indirekt betreffen.
Regression Tests - Dies sind Vorlagen für Abnahmetests.
Templates - Dies ist die Standardvorlage, die zum Konfigurieren von Storys / Fehlern / Backlog-Elementen verwendet wird.
Import - Dies ist die Standardvorlage, die zum Konfigurieren von Storys / Fehlern / Backlog-Elementen verwendet wird.
Backlog ist die Liste aller Workitems. Geschichten, Fehler, Testsätze sind Teil von Arbeitselementen. Geschichten sind Hauptbestandteile des Rückstands. Workitems kategorisieren und definieren alle Arbeiten, die für ein Projekt und eine Iterations- / Sprint-Ebene ausgeführt werden sollen.
Greifen Sie auf die Backlog-Seite zu
In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie auf die Backlog-Seite zugreifen.
Sie können auf die Backlog-Seite zugreifen, indem Sie im Produktplaner - Planung - Backlog navigieren (siehe Abbildung unten). Es öffnet die Backlog-Seite; Die Seite besteht aus allen verfügbaren Backlog-Elementen.
Die Backlog-Seite bietet ein flexibles, bearbeitbares Raster von Arbeitselementen, die einem Projekt und allen seinen Teilprojekten zugeordnet sind.
Hier kann ein Benutzer neue Workitems hinzufügen sowie vorhandene Elemente bearbeiten, filtern, sortieren, kategorisieren und relativ zueinander priorisieren.
Auf der Backlog-Seite kann ein Benutzer die folgenden Felder für jedes Workitem sehen:
Order - Es zeigt die Priorität der Workitems.
Title - Name jedes Arbeitselements.
ID - Es zeigt die eindeutige ID der Workitems an.
Owner - Die Person, der das Workitem gehört.
Priority - Es zeigt, wie wichtig das Backlog-Element sein sollte.
Estimate Pts - Es bietet die Komplexität des Workitems.
Project - Es zeigt den zugehörigen Projektnamen an.
Der folgende Screenshot zeigt die Backlog-Seitenansicht -
Backlog-Element hinzufügen
Ein Benutzer mit der richtigen Rolle kann das Backlog-Element einem Projekt hinzufügen. Normalerweise können Probleme und Fehler von allen Benutzern hinzugefügt werden, die Zugriff auf das Projekt haben. Geschichten können vom Product Owner hinzugefügt werden. Jetzt werden wir diskutieren, wie ein Backlog-Element hinzugefügt wird.
Gehen Sie zur Seite "Backlog" und klicken Sie auf das Pfeilzeichen der Schaltfläche "Backlog-Element inline hinzufügen".
Es bietet zwei verschiedene Optionen, um jedes Backlog-Element oder jeden Fehler hinzuzufügen.
Eine Option ist Add Backlog / Defect Inline und die andere ist Add Backlog Item / Defect, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Wenn ein Benutzer die Option Inline auswählt, wird eine neue Zeile als erste Zeile hinzugefügt. Hier können die Pflichtangaben direkt eingegeben werden.
Klicken Sie anschließend auf die Schaltfläche Speichern auf der rechten Seite, um die eingegebenen Details wie im folgenden Screenshot dargestellt aufzuzeichnen.
Oder,
Wenn ein Benutzer auf Backlog-Element / Fehler hinzufügen klickt, wird ein neues Fenster mit den verschiedenen Feldern geöffnet, in dem die Details zum Workitem eingegeben werden.
Sobald die Details eingegeben wurden, klickt ein Benutzer auf die Schaltfläche Speichern / Speichern & Anzeigen / Speichern & Neu.
Der folgende Screenshot zeigt die Seite Backlog-Element / Fehler hinzufügen -
Backlog-Ziele
Das Backlog-Ziel enthält die Gruppe von Storys oder Backlog-Elementen, die dem Projektteam die Richtung geben. Es ist normalerweise das Standardziel (kurz- und langfristig), die Richtung des Projektteams zu messen. Berücksichtigen Sie die folgenden wichtigen Merkmale des Backlog-Ziels:
Ein Backlog-Ziel enthält die Backlog-Workitems der Gruppe, die den Fortschritt des Projektteams anzeigen.
Es ist messbar und legt die Richtung und Prioritäten des Projektteams fest.
Es kann eine viele-zu-viele-Beziehung zu Arbeitselementen haben.
Es ermöglicht die freie Zuordnung von Storys, Fehlern oder sogar Portfolioelementen zu Backlog-Zielen.
Um auf die Backlog-Ziele zuzugreifen, navigieren Sie zu Produktplaner → Planung → Backlog-Ziele.
Um ein Backlog-Ziel hinzuzufügen, klicken Sie oben rechts auf die Schaltfläche Backlog-Ziel hinzufügen (siehe folgenden Screenshot).
Es öffnet sich ein Backlog-Zielformular in einem neuen Fenster.
Ein Benutzer gibt die Details als Titel, Projekt, Team, geplanter Geschäftswert, tatsächlicher Geschäftswert, Ziel im Projekt, Beschreibung, Typ und Priorität ein.
Klicken Sie anschließend auf die Schaltfläche Speichern / Speichern & Anzeigen / Speichern & Neu (siehe Abbildung unten). Es speichert das Backlog-Ziel. Das Ziel kann von einem Benutzer zu einem späteren Zeitpunkt des Projekts angezeigt werden, um Standard-Vs tatsächlich zu vergleichen.
Es gibt eine Option Zusammenfassung nach Projekt. Wenn der Benutzer auf diese Schaltfläche klickt, wird ein neues Fenster geöffnet, in dem der Fortschritt jedes Projekts als% des Backlog-Ziels und% des Projekts angezeigt wird.
Der folgende Screenshot zeigt die Zusammenfassung nach Projekt -
Story repräsentiert Anforderungen, zusätzliche oder Änderungen an vorhandenen Funktionen oder neuen Features. Geschichten sind Einheiten von Geschäftswerten, die innerhalb eines definierten Sprints geschätzt, getestet und abgeschlossen werden können.
Geschichten bestehen hauptsächlich aus zwei Aspekten -
Abnahmekriterien der Funktionalität zur Definition von Abnahmetests.
Alle Aufgaben müssen vom Team erledigt werden, um die Geschichte zu liefern.
Fügen Sie eine Geschichte hinzu
In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie eine Geschichte hinzufügen. Die Story kann vom Product Owner hinzugefügt werden. Normalerweise kann ein Teammitglied eine Story erst hinzufügen, wenn es spezielle Rollen wie die eines Administrators, Produktbesitzers, Teamleiters usw. hat. Es gibt viele Möglichkeiten, eine Story hinzuzufügen. Wir werden die Möglichkeiten als Optionen unten diskutieren.
Nach dem Hinzufügen wird ein grünes Symbol angezeigt. Das Symbol steht für eine Geschichte.
Option 1
Gehen Sie zum Produktplaner → Backlog.
Klicken Sie oben rechts auf die Schaltfläche Add Backlog Item Inline.
Es wird schnell eine obere Zeile hinzugefügt, in der ein Benutzer das Detail eingeben und auf die Schaltfläche Speichern klicken muss. Es fügt die Story als oberste Zeile in Backlog-Elemente ein.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie eine Story inline hinzufügen -
Option 2
Gehen Sie zu Produktplaner → Rückstand
Klicken Sie auf das Pfeilsymbol der Schaltfläche Add Backlog Item Inline oben rechts.
Klicken Sie auf die Option Backlog-Element hinzufügen.
Ein neues Fenster mit verschiedenen Feldern wird geöffnet, in dem Sie Details zur Story eingeben können.
Sobald die Details eingegeben wurden, klickt ein Benutzer auf die Schaltfläche Speichern / Speichern & Anzeigen / Speichern & Neu. Es fügt die Story zu den Backlog-Elementen hinzu und wird basierend auf angewandten Sortiermethoden angezeigt.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie ein Story-Detail hinzufügen -
Der folgende Screenshot zeigt die Seite mit den Story-Details -
Option 3
Klicken Sie im Seitenleistenmenü auf das Symbol +. Es öffnet sich die Optionen Neu hinzufügen.
Klicken Sie auf die Option Backlog Item, wie im folgenden Screenshot gezeigt.
Ein neues Fenster mit den verschiedenen Feldern wird geöffnet, in dem Sie die Details zur Geschichte eingeben können.
Sobald die Details eingegeben wurden, klickt ein Benutzer auf die Schaltfläche Speichern / Speichern & Anzeigen / Speichern & Neu, um die Story zum Backlog-Element hinzuzufügen.
Zugriff auf Story-Details
Nach dem Hinzufügen der Story kann jedes Teammitglied, das über den Projektzugriff verfügt, auf Details zugreifen. In diesem Abschnitt werden wir diskutieren, wie alle Details der Geschichte angezeigt werden.
Klicken Sie zum Anzeigen der Story-Details an einer beliebigen Stelle in VersionOne auf Titel oder ID. Es öffnet die Story-Details in einem neuen Popup-Fenster.
Gespräche und Aktivitätsdatenstrom werden auf der linken Seite angezeigt.
Oben rechts befindet sich das Aktionsmenü.
Beziehungslinks sind in der oberen Leiste vorhanden.
Die Hauptseite besteht aus den Details der Geschichte.
Der folgende Screenshot zeigt die Seite mit den Story-Details -
Auf der Seite "Story-Details" können die folgenden allgemeinen Aufgaben mithilfe der Registerkarten oben rechts im Raster ausgeführt werden:
| Wenn ein Benutzer ... | Mach das... |
|---|---|
| Story-Details anzeigen oder aktualisieren | Drücke den Details Tab. |
| Zeigen Sie den Änderungsverlauf für eine Story an | Drücke den History Tab. |
| Zeigen Sie eine grafische Darstellung der Beziehungen der Story zu anderen Workitems an | Drücke den Visualize Tab. |
| Bearbeiten Sie die Story-Details | Klicken Sie auf die Dropdown-Liste, um die auszuwählen EditÖffnen Sie später das Fenster "Story-Bearbeitung". Ein Benutzer kann dieses Dropdown-Menü auch öffnen, um andere Aktionen auszuführen (Story planen, Aufgabe hinzufügen, Test hinzufügen, übergeordnetes Epos generieren, Kopieren, Anmelden, Blockieren, Teilen, Schnellschließen, Schließen und In Fehler konvertieren, Löschen und Story ansehen) ). |
Der folgende Screenshot zeigt die Registerkarte der übergeordneten Aufgaben -
Story-Details verwalten
Am unteren Rand der Seite "Story-Details" kann ein Benutzer die folgenden Funktionen ausführen, indem er auf die Schaltflächen "Hinzufügen" oder "Zuweisen" klickt. Um Elemente zu entfernen, kann ein Benutzer auf Aus der ausgewählten Story entfernen klicken.
| Wenn ein Benutzer ... | Mach das... |
|---|---|
| Fügen Sie eine neue hinzu task | Gehe zu Tasks und klicken Sie auf Add Inline. |
| Fügen Sie einen neuen Test hinzu | Gehe zu Tests und klicken Sie auf Add Inline. |
| Weisen Sie Upstream-Abhängigkeiten vom verfügbaren Rückstand zu | Gehe zu Upstream Dependencies und klicken Sie auf Assign. |
| Weisen Sie nachgelagerte Abhängigkeiten vom verfügbaren Rückstand zu | Gehe zu Downstream Dependencies und klicken Sie auf Assign. |
| Probleme identifizieren (auswählen ) wurden behoben | Gehe zu Issues Resolved und klicken Sie auf Assign. |
| Wählen Sie ein vorhandenes Problem aus , das als Blockierungsproblem zugewiesen werden soll | Gehe zu Blocking Issues und klicken Sie auf Assign. |
| Select existing Backlog items that are affected by the defect | Go to Breaks Workitems and click Assign. |
| Select an existing request | Go to Requests and click Assign. |
| Select an existing defect that breaks the selected story | Go to Broken By Defects and click Assign. |
| Designate the most current build(s) affected by the defect | Go to Last Affected Build Runs and click Assign. |
| Add a newlink remote documentation | Go to Links and click Add.. |
| Add a new fileattachement | Go to Attachments and click Add.. |
The following screenshot displays how to manage story details −
In this chapter, we will learn how to edit story in VersionOne. Editing a story consists of many actions. With the Edit Story feature, we can modify the details of the story, close it, delete it, add it into the watchlist, block it with issues or defects, convert into defect, etc. In this chapter, we will discuss how to go about editing story details, closing a story and deleting a story.
Edit Story Details
While editing the story details, a user can edit the details of the story including title, priority, estimation and dependencies. The only field that remains unmodified is the unique id of the story; it can never be changed or modified.
There are three ways to edit a story. The ways are described as options below −
Option 1
It is recommended to quickly edit title, story points, projects, priority, owner and order. Follow these steps in Option 1 for editing a story.
Go to the Product Planner → Backlog. It opens the backlog page.
Double-click on row to make the column editable. The column changes from view only to edit mode.
After editing, click on the Save button. It saves all the modified details of the corresponding row.
The following screenshot displays how to edit by taking up Option 1 −
Option 2
Follow these steps under Option 2 for editing a story.
Go to Product Planner → Backlog.
Click on the Edit button present corresponding to each row. It will open the story details in the Edit mode.
After editing, click on Save/Save & View. It saves all modified details of the corresponding story.
The following screenshot displays how to access the edit functionality −
Option 3
Click on Story Title/ID to open the Story Details page.
Clicking on the Pencil icon next to the field makes the field editable.
Make the appropriate changes and then press Enter/Return on the keyboard. It saves the modified details of the respective field.
The following screenshot shows the edit functionality at the story detail page −
Close a Story
Once all tasks of a story complete, it can be closed to claim the work done in the sprint. A closed story can be re-opened later if required. In this section, we will discuss how to close a story.
Closing a story shows that all the work related to the story is complete.
Once a story is closed, a user can re-open it if additional changes are required in future.
Quick close updates the status of story and closes it in a single click.
Es gibt viele Möglichkeiten, eine Geschichte zu schließen. Wir werden die Möglichkeiten als Optionen unten diskutieren.
Option 1
Gehen Sie zu Produktplaner → Backlog.
Klicken Sie auf das Dropdown-Menü Bearbeiten, das jeder Zeile entspricht.
Wählen Close oder Quick Close wie im folgenden Screenshot gezeigt:
Wenn ein Benutzer auswählt Closeöffnet sich ein zusätzliches Fenster. Wählen Sie hier den Status aus und klicken Sie auf die Schaltfläche Backlog-Element schließen (siehe Abbildung unten).
Option 2
Klicken Sie auf Story-Titel / ID, um die Seite Story-Details zu öffnen.
Klicken Sie auf die Dropdown-Liste Bearbeiten. Es werden alle verfügbaren Optionen angezeigt.
Wählen Close oder Quick Close wie im Screenshot unten gezeigt.
Wenn ein Benutzer Schließen auswählt, wird ein zusätzliches Fenster geöffnet. Wählen Sie hier einen Status aus und klicken Sie dann auf das Element Backlog schließen. Wenn Sie die Option Schnell schließen auswählen, wird die Story direkt geschlossen.
Eine Geschichte löschen
Eine gelöschte Geschichte kann später nicht mehr verfolgt und visualisiert werden. Das Löschen erfolgt normalerweise, wenn eine Story nicht benötigt wird oder wenn sie doppelt vorhanden ist. In diesem Abschnitt werden wir das Löschen einer Geschichte diskutieren.
Wenn eine Story fehlerhaft oder doppelt erstellt wurde, sollte sie gelöscht werden. Um die Geschichte zu verfolgen, muss sie geschlossen statt gelöscht werden.
Durch das Löschen einer Geschichte werden alle Referenzen ausgeblendet.
Wenn eine Story gelöscht wird, werden auch die untergeordneten Elemente wie Link, Anhänge, Aufgaben oder Testsätze gelöscht.
Im Folgenden finden Sie die Schritte zum Löschen einer Story:
Gehen Sie zu Produktplaner → Backlog.
Klicken Sie auf das Dropdown-Menü Bearbeiten, das jeder Zeile entspricht. Es zeigt die verfügbaren Optionen an, um Maßnahmen zu ergreifen.
Wählen Sie Löschen, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Es öffnet das schreibgeschützte Detail der Geschichte mit der Schaltfläche Löschen. Klicken Sie wie unten gezeigt auf die Schaltfläche Löschen. Sobald auf die Schaltfläche geklickt wird, wird die Story aus dem Backlog-Element entfernt und alle Verweise werden ebenfalls gelöscht.
Ähnliche Schritte wie oben können ausgeführt werden, um die Story von der Seite "Story-Details" zu löschen.
Klicken Sie auf den Titel / die ID der Story, um die Seite mit den Story-Details zu öffnen.
Klicken Sie auf die Dropdown-Liste Bearbeiten und wählen Sie Löschen.
Es öffnet das schreibgeschützte Detail der Geschichte mit der Schaltfläche Löschen. Klicken Sie auf die Schaltfläche Löschen.
In STLC kann ein Benutzer Fehler erstellen, um Korrekturen zu planen und zu verfolgen. Fehler sind Arbeitselemente des Backlogs. Ähnlich wie bei Storys / Backlog-Elementen kann ein Benutzer Punkte für Fehler schätzen, die die Geschwindigkeit des Teams beeinflussen. Ein Benutzer kann es in Aufgaben und Abnahmetests aufteilen, um die für die Fertigstellung und Bereitstellung erforderlichen Arbeiten zuzuweisen.
Fehler werden als rotes Symbol gekennzeichnet, um andere Rückstandselemente zu identifizieren und von diesen zu unterscheiden.
Fügen Sie einen Fehler hinzu
Fehler können von allen Teammitgliedern hinzugefügt werden, die Projektzugriff haben. Es gibt viele Möglichkeiten, einen Fehler in VersionOne zu protokollieren. In diesem Kapitel wird erläutert, wie Sie einen Fehler hinzufügen.
Option 1
Gehen Sie zu Produktplaner → Backlog, um die Backlog-Seite zu öffnen.
Klicken Sie oben rechts auf die Dropdown-Liste Backlog-Element hinzufügen. Es werden alle verfügbaren Optionen angezeigt.
Klicken Sie auf die Option Defektinline hinzufügen.
Es wird schnell eine obere Zeile hinzugefügt, in der der Benutzer Details eingeben und auf die Schaltfläche Speichern klicken muss.
Der folgende Screenshot zeigt, wie ein Fehler inline hinzugefügt wird -
Option 2
Gehen Sie zu Produktplaner → Rückstand
Klicken Sie oben rechts auf die Dropdown-Liste Backlog-Inline hinzufügen.
Klicken Sie auf die Option Fehler hinzufügen.
Ein neues Fenster mit den verschiedenen Feldern wird geöffnet, in dem Sie Details zum Fehler eingeben können.
Sobald die Details eingegeben wurden, klickt ein Benutzer auf die Schaltfläche Speichern / Speichern & Anzeigen / Speichern & Neu.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie einen Fehler hinzufügen -
Der folgende Screenshot zeigt die Seite Fehlerdetails -
Option 3
Klicken Sie im Seitenleistenmenü auf das Symbol +. Es öffnet sich die Optionen Neu hinzufügen.
Klicken Sie auf die Option Fehler, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Ein neues Fenster mit den verschiedenen Feldern wird geöffnet, in dem Sie die Details zum Fehler eingeben können.
Sobald die Details eingegeben wurden, klickt ein Benutzer auf die Schaltfläche Speichern / Speichern & Anzeigen / Speichern & Neu, um den Fehler zu speichern
Zugriff auf Fehlerdetails
Sobald der Fehler protokolliert wurde, kann ein Benutzer die Details anzeigen. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie die Details eines Fehlers anzeigen.
Klicken Sie zum Anzeigen der Fehlerdetails an einer beliebigen Stelle in VersionOne auf Titel oder ID. Es öffnet die Details des Fehlers in einem Popup-Fenster.
Gespräche und Aktivitätsdatenstrom werden auf der linken Seite angezeigt.
Oben rechts befindet sich das Aktionsmenü.
Die Beziehungslinks befinden sich in der oberen Leiste.
Die Hauptseite besteht aus den Fehlerdetails.
Der folgende Screenshot zeigt die Seite Fehlerdetails -
Auf der Seite Fehlerdetails können die folgenden allgemeinen Aufgaben mithilfe der Registerkarten oben rechts im Raster ausgeführt werden.
| Wenn ein Benutzer ... | Mach das... |
|---|---|
| Alle Fehlerdetails anzeigen | Drücke den Details Tab. |
| Zeigen Sie den Änderungsverlauf für eine Story an | Drücke den History Tab. |
| Zeigen Sie eine grafische Darstellung der Beziehungen der Story zu anderen Workitems an | Drücke den Visualize Tab. |
| Fehlerdetails bearbeiten | Klicken Sie zur Auswahl auf den Dropdown-Pfeil EditRegisterkarte, um das Fenster Fehler bearbeiten zu öffnen. Der Benutzer kann dieses Dropdown-Menü auch öffnen, um viele andere Aktionen auszuführen (Aufgabe hinzufügen, Test hinzufügen, Kopieren, Anmelden, Blockieren, Teilen, Schnellschluss, Schließen, Löschen und Fehler beobachten). |
Der folgende Screenshot zeigt die Registerkarte der übergeordneten Aufgaben -
Fehlerdetails verwalten
Am unteren Rand der Seite Fehlerdetails kann ein Benutzer die folgenden Funktionen ausführen, indem er auf die Schaltflächen Hinzufügen oder Zuweisen klickt. Um ein Element zu entfernen, kann ein Benutzer auf Aus der ausgewählten Story entfernen klicken.
| Wenn ein Benutzer ... | Mach das... |
|---|---|
| Fügen Sie eine neue Aufgabe hinzu | Gehen Sie zu Aufgaben und klicken Sie auf Inline hinzufügen. |
| Fügen Sie einen neuen Test hinzu | Gehen Sie zu Tests und klicken Sie auf Inline hinzufügen. |
| Weisen Sie Upstream-Abhängigkeiten vom verfügbaren Rückstand zu | Gehen Sie zu Upstream-Abhängigkeiten und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Weisen Sie nachgelagerte Abhängigkeiten vom verfügbaren Rückstand zu | Gehen Sie zu Downstream-Abhängigkeiten und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Identifizieren (Auswählen) von Problemen, die behoben wurden | Gehen Sie zu Behobene Probleme und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Wählen Sie ein vorhandenes Problem aus, das als Blockierungsproblem zugewiesen werden soll | Gehen Sie zu Blocking Issues und klicken Sie auf Assign. |
| Wählen Sie vorhandene Backlog-Elemente aus, die vom Fehler betroffen sind | Gehen Sie zu Breaks Workitems und klicken Sie auf Assign. |
| Wählen Sie eine vorhandene Anfrage aus | Gehen Sie zu Anfragen und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Wählen Sie einen vorhandenen Fehler aus, der die ausgewählte Geschichte zerstört | Gehen Sie zu Defekt durch Fehler und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Geben Sie die aktuellsten Builds an, die vom Fehler betroffen sind | Gehen Sie zu Letzte betroffene Build-Läufe und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Fügen Sie einen neuen Link zur Remote-Dokumentation hinzu | Gehen Sie zu Links und klicken Sie auf Hinzufügen. |
| Fügen Sie einen neuen Dateianhang hinzu | Gehen Sie zu Anhänge und klicken Sie auf Hinzufügen. |
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie Story-Details verwalten -
Das Bearbeiten eines Fehlers umfasst viele Aktionen. Die verschiedenen Aktionen können sein: Ändern von Details des Fehlers, Schließen, Löschen, Hinzufügen zur Überwachungsliste, Blockieren mit Problemen oder anderen Fehlern, Konvertieren in eine Story usw. In diesem Kapitel wird erläutert, wie Sie den Fehler bearbeiten Details, Schließen eines Fehlers und Löschen eines Fehlers.
Fehlerdetails bearbeiten
Während der Bearbeitung der Fehlerdetails kann ein Benutzer alle Details des Fehlers bearbeiten, einschließlich Titel, Priorität, Schätzung und Abhängigkeiten. Das einzige unveränderte Feld ist die eindeutige ID des Fehlers. Es kann niemals geändert oder modifiziert werden.
Es gibt drei Möglichkeiten, einen Fehler zu bearbeiten. Die Möglichkeiten werden nachfolgend als Optionen erläutert -
Option 1
Die Schritte in dieser Option werden empfohlen, um Titel, geschätzte Punkte, Projekte, Priorität, Eigentümer und Reihenfolge schnell zu bearbeiten.
Gehen Sie zu Produktplaner → Rückstand. Es öffnet sich die Backlog-Seite.
Doppelklicken Sie auf die Zeile, um die Spalte bearbeitbar zu machen. Die Spalte wechselt von der Ansicht nur in den Bearbeitungsmodus.
Klicken Sie nach der Bearbeitung auf Speichern. Es werden alle geänderten Details der entsprechenden Zeile gespeichert.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie die Fehlerdetails bearbeiten -
Option 2
Gehen Sie zu Produktplaner → Rückstand
Klicken Sie auf die Schaltfläche Bearbeiten, die jeder Zeile des Fehlers entspricht
Die Fehlerdetails werden im Bearbeitungsmodus geöffnet.
Klicken Sie nach der Bearbeitung auf Speichern / Speichern & Anzeigen.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie auf die Bearbeitungsfunktion zugreifen können:
Option 3
Klicken Sie auf Story-Titel / ID, um die Seite Story-Details zu öffnen.
Klick auf das PencilSymbol neben dem Feld, um die Bearbeitung zu aktivieren. Es macht das Feld bearbeitbar.
Nehmen Sie die entsprechenden Änderungen vor und drücken Sie die Eingabetaste auf der Tastatur. Es speichert die geänderten Details des jeweiligen Feldes.
Der folgende Screenshot zeigt die Bearbeitungsfunktion auf der Seite mit den Fehlerdetails.
Schließen Sie einen Defekt
Sobald alle Aufgaben eines Defekts abgeschlossen sind, kann er geschlossen werden, um die im Sprint geleistete Arbeit in Anspruch zu nehmen. Ein geschlossener Defekt kann bei Bedarf später wieder geöffnet werden. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie einen Fehler schließen können.
Das Schließen eines Fehlers zeigt an, dass alle damit verbundenen Arbeiten abgeschlossen sind und die Korrekturen abgeschlossen sind.
Sobald ein Fehler geschlossen ist, kann ein Benutzer ihn erneut öffnen, wenn derselbe Fehler erneut auftritt.
Schnell schließen Aktualisieren Sie den Status des Fehlers und schließen Sie ihn mit einem einzigen Klick.
Es gibt viele Möglichkeiten, einen Defekt zu schließen. Die Möglichkeiten werden nachfolgend als Optionen erläutert.
Option 1
Gehen Sie zu Produktplaner → Rückstand.
Klicken Sie auf das Dropdown-Menü Bearbeiten, das jeder Zeile des Fehlers entspricht.
Wählen Sie Schließen oder Schnell schließen, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Wenn ein Benutzer Schließen auswählt, wird ein zusätzliches Fenster geöffnet. Wählen Sie hier einen Status aus und klicken Sie wie unten gezeigt auf Fehler schließen. Wenn Schnellschluss ausgewählt ist, wird der Fehler ohne zusätzliche Eingabe direkt geschlossen.
Option 2
Klicken Sie auf den Fehlertitel / die Fehler-ID, um die Seite Fehlerdetails zu öffnen.
Klicken Sie auf die Dropdown-Liste Bearbeiten.
Wählen Sie Schließen oder Schnell schließen, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Wenn ein Benutzer Schließen auswählt, wird ein zusätzliches Fenster geöffnet. Wählen Sie hier einen Status aus und klicken Sie auf Fehler schließen.
Fehler löschen
Ein gelöschter Fehler kann später nicht mehr verfolgt und visualisiert werden. Das Löschen erfolgt normalerweise, wenn ein Defekt nicht benötigt wird oder wenn er doppelt vorhanden ist. In diesem Abschnitt werden wir das Löschen eines Defekts diskutieren.
Wenn ein Fehler fehlerhaft oder doppelt erstellt wird, sollte nur dieser gelöscht werden. Um den Fehler zu verfolgen, muss er geschlossen werden, anstatt gelöscht zu werden.
Durch das Löschen eines Fehlers werden alle seine Referenzen ausgeblendet.
Wenn ein Fehler gelöscht wird, werden auch alle untergeordneten Elemente wie Verknüpfungen, Anhänge, Aufgaben oder Testsätze gelöscht.
Lassen Sie uns nun die verschiedenen Schritte zum Löschen einer Geschichte sehen -
Gehen Sie zu Produktplaner → Rückstand.
Klicken Sie auf das Dropdown-Menü Bearbeiten, das jeder Zeile entspricht. Es werden alle verfügbaren Optionen angezeigt, um Maßnahmen zu ergreifen.
Wählen Sie Löschen, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Mit der Schaltfläche Löschen wird das schreibgeschützte Detail des Fehlers geöffnet. Klicken Sie wie unten gezeigt auf die Schaltfläche Löschen -
Ähnliche Schritte können ausgeführt werden, um den Fehler von der Seite Fehlerdetails zu löschen.
Klicken Sie auf Fehlertitel /--ID, um die Fehlerdetailseite zu öffnen.
Klicken Sie auf die Dropdown-Liste Bearbeiten und wählen Sie Löschen.
Mit der Schaltfläche Löschen wird das schreibgeschützte Detail des Fehlers geöffnet. Klicken Sie auf die Schaltfläche Löschen, um die Fehleraufzeichnung zu löschen.
Die Release-Planung ist eine optionale Aktivität. In dieser Planung plant das Entwicklungsteam die Workitems, die in einem Release geliefert werden sollen, das auch als Projekt bezeichnet wird. Als Teil der Bemühungen schätzt und priorisiert das Team die Backlog-Elemente und zerlegt sie dann in eine Reihe von Sprints / Iterationen.
Im Allgemeinen gibt es zwei Arten der Release-Planung:
Die taktische Release-Planung erfolgt auf Backlog-Ebene. Es plant einzelne Rückstandselemente, Fehler oder Testsätze für die Aufnahme in ein Release.
Die strategische Release-Planung erfolgt auf Funktionsebene. Es plant die gesamten Portfolioelemente, die automatisch die Backlog-Elemente der unteren Ebene mit sich bringen. Um strategische Pläne voranzutreiben, kann ein Team Faktoren wie Geschäftswert, Risiko, Teamgeschwindigkeit und Kosten verwenden (Beute auf Portfolio-Artikelebene oder Schätzung auf Backlog-Positionsebene).
Der Release-Planer besteht aus Planungs- und Nachverfolgungsaktivitäten. Die Planungsaktivitätengruppe Release Scheduling, Regressionsplanung und Team Scheduling, während die Tracking-Aktivitätengruppe Release Forecasting, Program Board und Delivery auf einen Blick.
Sie können auf den Release-Planer und seine Aktivitäten zugreifen, indem Sie auf den Release-Planer klicken (siehe Abbildung unten).
Release-Planung
Die Release-Planung ist Teil der Release-Planung. In dieser Planung ist die Freigabe für das Projekt geplant. Ein Projekt kann mehrere Releases haben. In dieser Phase sind alle Releases so geplant, wie wenn ein Release live geht und wenn alle Release-bezogenen Arbeiten abgeschlossen sind.
Die Lifecycle Release Scheduling-Funktion ist ein optionales Tool zur Release-Planung. Es ermöglicht die Erstellung eines Release-Plans durch Planen von Storys / Backlog-Elementen oder Portfolio-Elementen in Releases.
Release plant auch ein Enddatum der Veröffentlichung.
Um auf die Release-Planung zuzugreifen, wählen Sie im Hauptmenü Release-Planer → Release-Planung.
Der folgende Screenshot zeigt die Seite Release Scheduling -
Die Elemente im Backlog-Raster links sind "außerplanmäßig". Mit anderen Worten, sie wurden keinem Projekt / Release hinzugefügt.
Beachten Sie, dass das Arbeitselement nach "Geplant" entfernt wird und nicht mehr im Backlog-Raster rechts angezeigt wird.
Um der Version ein Backlog-Element hinzuzufügen, kann ein Benutzer auf der linken Seite untergeordnete Projekte → <Versionsname> ziehen und ablegen, wie im folgenden Screenshot gezeigt.
Teamplanung
Die Zeitplanung definiert den Zeitplan für die Freigabe und Fertigstellung sowie das Startdatum anderer Rückstandselemente. Die Zeitleiste ist die Standardreferenz für die Neuverteilung von Arbeitselementen und die Ressourcenzuweisung im Projekt.
Mithilfe der Teamplanung kann der Benutzer die Arbeitslast auf zugewiesene Teams verteilen, die an ausgewählten Projekten / Releases arbeiten.
In Agile wird der Rückstand dem Team zugewiesen, nicht einzelnen Teammitgliedern.
Die Teamplanung zeigt an, wie die Arbeitslast auf die Teams verteilt ist und wie die Arbeit je nach Bedarf neu verteilt werden kann.
Der folgende Screenshot zeigt die Seite Teamplanung -
Note - Die Team Scheduling-Funktion wird zugunsten der neuen Iteration / Sprint Scheduling-Seite nicht mehr unterstützt.
Prognose freigeben
Release Forecasting bietet analysierte Daten basierend auf den Enddaten. Es bietet auch eine analysierte Geschwindigkeit des Teams, um Ziele an verschiedenen Enddaten zu erreichen. Grundsätzlich wird das gesamte Projekt von hoher bis granularer Ebene in Bezug auf verschiedene Zieldaten prognostiziert. Im Folgenden sind einige wichtige Funktionen der Release-Prognose aufgeführt:
Der Prognosebericht freigeben zeigt gleichzeitig die prognostizierten Enddaten. Dies basiert auf optimistischer, pessimistischer und durchschnittlicher Geschwindigkeit.
Diese Geschwindigkeitswerte werden aus den sichtbaren historischen Daten berechnet.
Außerdem wird das Enddatum des ausgewählten Projekts angegeben. Damit kann ein Benutzer die prognostizierten Daten mit dem geplanten Enddatum vergleichen.
Darüber hinaus kann ein Benutzer die Enddaten basierend auf der Gesamtschätzung oder der Anzahl der Arbeitselemente prognostizieren.
Auf die Release-Prognose kann über Navigationsplaner → Release-Prognose zugegriffen werden.
Klicken Sie nach Auswahl der Berichtsfelder auf Los. Es zeigt den Prognosebericht an.
Der folgende Screenshot zeigt Release Forecasting -
Sprint Planning wird auch als Iterationsplanung bezeichnet. In dieser Planung identifiziert das agile Team die Funktionen, an denen während eines Sprints gearbeitet werden soll. Zu Beginn jedes Sprints findet ein Planungstreffen statt. Das Team bespricht die verbleibenden verbleibenden priorisierten Backlog-Elemente und unterteilt sie in spezifische Aufgaben und Tests. Das Team schätzt auch den Aufwand, um sie abzuschließen. Die Geschwindigkeit und die Leistung des Teams in der Vergangenheit werden verwendet, um den Arbeitsaufwand zu bestimmen, den das Team für den Sprint plant und zu dem es sich verpflichtet. Teammitglieder melden sich normalerweise während des Meetings für erste Aufgaben an und übernehmen später zusätzliche Aufgaben, wenn es die Zeit während des Sprints erlaubt.
Sprint Planning basiert auf drei Säulen -
Sprint Scheduling - In dieser Phase zieht das Team die Arbeit, die aus dem Priorisierungsstau geliefert werden kann.
Detail Planning - Workitem-Listen im Sprint mit allen zugehörigen Aufgaben und Tests.
Member Planning- Aktuelle Sprintarbeit pro Mitglied; Es ist die durchschnittliche Kapazitätsplanung.
Sie können auf diese zugreifen, indem Sie im Teamplaner → (unter Sprint-Planung) Sprint-Planung / Detailplanung / Mitgliederplanung navigieren (siehe Abbildung unten).
Der erste Schritt im Iterations- / Sprint-Planungsprozess Iterations- / Sprint-Planung. In diesem Schritt wählt das Team den Arbeitsaufwand aus dem priorisierten Rückstand aus. Das Team verwendet die historische Geschwindigkeit als Leitfaden für die Ausführung der Arbeit. Auf diese Weise kann das Team bestimmen, wie viel in jedem Sprint eingeplant werden soll.
Um auf die Sprint-Planung zuzugreifen, wählen Sie im Hauptmenü Teamplaner → Sprint-Planung.
Fügen Sie einen Sprint hinzu
Es ist die Aufgabe eines Projektbesitzers oder Scrum Masters, einen Sprint hinzuzufügen. Sprint wird lange vor dem Startdatum hinzugefügt und erwähnt deutlich das Start- und Enddatum, um die festgelegten Ziele zu erreichen. Befolgen Sie diese Schritte, um dem Projekt einen Sprint hinzuzufügen -
Navigieren Sie zur Sprint-Planung. Es öffnet sich die Seite Sprint Scheduling.
Wählen Sie das Projekt im Projektnavigator aus. Es wählt das Projekt aus, zu dem der Sprint hinzugefügt werden muss.
Klicken Sie anschließend links auf die Schaltfläche Sprint hinzufügen (siehe Abbildung unten). Es öffnet sich das Formular Sprint hinzufügen.
Geben Sie die erforderlichen und optionalen Felder ein.
Erforderliche Felder - Titel, Startdatum und Enddatum. Das Enddatum sollte ein zukünftiges Datum sein.
Optionales Feld - Beschreibung, Eigentümer, Zielschätzungspunkte, Kommentare ändern.
Klicken Sie anschließend auf die Schaltfläche Speichern. Es fügt den neuen Sprint in das Projekt ein.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie Sprint hinzufügen -
Ein Benutzer kann Elemente zum Sprint hinzufügen, indem er von rechts zieht und links ablegt.
Sprint-Details anzeigen und bearbeiten
Auf der Seite "Sprintdetails" kann ein Benutzer alle mit dem Sprint verbundenen Informationen anzeigen und bei Bedarf bearbeiten. Während der Bearbeitung der Sprintdetails kann ein Benutzer alle Details des Sprints bearbeiten, einschließlich Titel, Priorität, Datum und Beschreibung. Im Folgenden sind die wichtigen Schritte zum Anzeigen und Bearbeiten der Details aufgeführt:
Um auf die Seite "Sprint-Details" zuzugreifen, navigieren Sie zu "Sprint-Planung" und bewegen Sie den Mauszeiger über den Sprint-Namen auf der linken Seite.
Es zeigt den Sprintnamen und die begrenzten Details in einem zusätzlichen Popup an. Klicken Sie im Popup auf den Sprint-Namen, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Es wird die Seite Sprint Details angezeigt. Es verfügt über verschiedene Links wie Backlog, Defekt, Aufgaben, Tests, Link und Anhang, um die jeweiligen Details anzuzeigen.
Die folgenden Funktionen können auf der Detailseite verwendet werden:
| Wenn ein Benutzer ... | Mach das... |
|---|---|
| Greifen Sie auf die Sprint Scorecard zu | Drücke den Scorecard Tab. |
| Zeigen Sie den Sprint-Änderungsverlauf an | Drücke den History Tab. |
| Schließen Sie den Sprint | Wählen Sie Schließen aus der Dropdown-Schaltfläche Bearbeiten. |
| Ändern Sie den Status des Sprints in "Zukunft" | Wählen Sie in der Dropdown-Schaltfläche Bearbeiten die Option Zukunft. |
| Löschen Sie den Sprint | Wählen Sie Löschen aus der Dropdown-Schaltfläche Bearbeiten. Wenn die Schaltfläche Löschen nicht verfügbar ist, enthält der Sprint weiterhin Elemente. |
Der folgende Screenshot zeigt die verschiedenen Funktionen der Sprint-Detailseite -
In diesem Kapitel erfahren Sie, wie die Detailplanung in VersionOne funktioniert. Auf der Seite Detailplanung wird die Liste aller Workitems im aktuellen Sprint angezeigt. Außerdem werden zugehörige Aufgaben und Abnahmetests angezeigt. Die Seite macht es nützlich, die Aktivitäten zu identifizieren, zuzuweisen und zu schätzen, die erforderlich sind, um die Backlog-Planung im Sprint abzuschließen.
Sie können auf die Detailplanungsseite zugreifen, indem Sie auf Teamplaner → Detailplanung navigieren (siehe Abbildung unten).
Im Abschnitt "Sprint-Zusammenfassung" kann ein Benutzer verschiedene Werte wie "Gesamtschätzung der Punkte", "Detailschätzung der Stunden", "Gesamtzahl der erledigten Stunden" und "Gesamt zu erledigen" des aktuellen Sprintinhalts mit dem letzten geschlossenen Sprint vergleichen.
Im Abschnitt Backlog-Details kann ein Benutzer eine detaillierte Schätzung definieren und den Fortschritt direkt am Backlog-Element oder auf der Fehlerebene verfolgen. Ein Benutzer kann auch Aufgaben oder Tests erstellen, um weitere Aufschlüsselungsarbeiten für das Team durchzuführen. Der Gesamtstatus kann in der Spalte Status jedes Elements angezeigt werden.
Der folgende Screenshot zeigt die Seite Detailplanung -
In VersionOne können wir mithilfe der Issues-Seite Hindernisse verfolgen, die den Fortschritt von Workitems wie Story, Defekt, Portfolioelement oder Test-Set verlangsamen oder blockieren. In vielen Fällen handelt es sich bei den Hindernissen um kleine Probleme, die BA, Dev oder dem Testteam gehören. Dokument- oder Anforderungsverzögerungen können ebenfalls als Hindernisse angesehen werden. Mit ein wenig Aufmerksamkeit können die meisten Probleme schnell gelöst und die Auswirkungen minimiert werden. Wenn Probleme nicht gelöst werden, kann dies enorme Auswirkungen auf das Team haben und es besteht ein hohes Risiko, dass die festgelegte Aufgabe nicht erfüllt wird.
Greifen Sie auf die Ausgabeseite zu
In diesem Abschnitt werden die verschiedenen Möglichkeiten für den Zugriff auf die Seite "Problem" erläutert. Auf eine Ausgabeseite kann auf eine der folgenden Arten zugegriffen werden:
Produktplaner → <Eingabe> → Probleme.
Teamplaner → <Sprint-Planung> → Probleme.
Teamplaner → <Sprint-Verfolgung> → Probleme.
Der folgende Screenshot zeigt die Problemseite an -
Auf dieser Seite kann ein Benutzer die Zusammenfassung aller Probleme wie Titel, eindeutige ID, Eigentümer, Priorität, Zieldatum, Projekte und Team anzeigen, wie im obigen Screenshot gezeigt.
Fügen Sie ein Problem hinzu
Alle Teammitglieder mit Projektzugriff können Probleme hinzufügen und mit betroffenen Backlog-Elementen verknüpfen. Probleme können nicht nur im Zusammenhang mit Rückstandselementen protokolliert werden, sondern auch mit Prozessen, Verzögerungen bei FSD oder anderen Dokumenten, Ressourcenzuweisung und anderen Problemen, die das Team betreffen, um sein Ziel als Team zu erreichen. Die Ausgabe umfasst auch die Risikopositionen. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie ein Problem hinzufügen.
Es gibt zwei Möglichkeiten, ein Problem hinzuzufügen:
Navigieren Sie zur Seite "Problem" und klicken Sie oben rechts auf die Schaltfläche "Problem hinzufügen" (siehe unten).
Oder,
Gehen Sie zur Seitenmenüleiste und klicken Sie auf das Symbol +. Wählen Sie im Feld "Neu hinzufügen" die Option "Probleme" aus (siehe unten).
Es wird ein neues Fenster mit verschiedenen Feldern geöffnet, in dem Sie die Details zum Problem eingeben können.
Sobald die Details eingegeben wurden, klickt ein Benutzer auf die Schaltfläche Speichern / Speichern & Anzeigen / Speichern & Neu, um das Problem im Projekt zu speichern.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie ein Problem hinzufügen -
Problemdetails anzeigen
Alle Teammitglieder können die Details der verschiedenen Probleme anzeigen. Alle Ausgaben haben eine eindeutige ID und einen eindeutigen Titel. In diesem Abschnitt werden wir uns mit den Details des Problems befassen.
Klicken Sie zum Anzeigen der Problemdetails an einer beliebigen Stelle in VersionOne auf Titel oder ID.
Seine eindeutige ID beginnt mit I und das gelbe Dreieck, das ein Fehlersymbol ist, trennt es von der Geschichte und dem Fehler.
Gespräche und Aktivitätsdatenstrom werden auf der linken Seite angezeigt.
Oben rechts befindet sich das Aktionsmenü.
Beziehungslinks sind in der oberen Leiste vorhanden.
Danach besteht die Hauptseite aus den Problemdetails.
Der folgende Screenshot zeigt die Seite mit den Problemdetails
Auf der Seite "Problemdetails" können die folgenden Aufgaben mithilfe der Registerkarten oben rechts im Raster ausgeführt werden:
| Wenn ein Benutzer ... | Mach das... |
|---|---|
| Alle Problemdetails anzeigen | Drücke den Details Tab. |
| Zeigen Sie den Änderungsverlauf für ein Problem an | Drücke den History Tab. |
| Zeigen Sie eine grafische Darstellung der Beziehungen des Problems zu anderen Workitems an | Drücke den Visualize Tab. |
| Problemdetails bearbeiten | Klicken Sie auf den Dropdown-Pfeil, um die Registerkarte Bearbeiten auszuwählen und das Fenster Problembearbeitung zu öffnen. Ein Benutzer kann dieses Dropdown-Menü auch öffnen, um viele andere Aktionen auszuführen (Backlog-Element generieren, Fehler generieren, Kopieren, Problem schließen, Problem löschen und beobachten). |
Der folgende Screenshot zeigt die Registerkarte der übergeordneten Aufgaben -
Problemdetails verwalten
Am unteren Rand der Seite "Problemdetails" kann ein Benutzer die folgenden Funktionen ausführen, indem er auf die Schaltflächen "Zuweisen" klickt. Um ein Element zu entfernen, kann ein Benutzer im ausgewählten Feld auf Entfernen klicken.
| Wenn ein Benutzer ... | Mach das... |
|---|---|
| Weisen Sie das Problem einem Rückstandselement zu, z. B. Story, Fehler usw. | Wechseln Sie zu den durch dieses Problem blockierten Backlog-Elementen und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Weisen Sie einen Fehler zu, um Fehlerbehebungsarbeiten zu planen und zu verfolgen, die als Ergebnis dieses Problems identifiziert wurden. | Gehen Sie zu den Fehlern, um dieses Problem zu beheben, und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Weisen Sie einen Fehler zu, der aufgrund dieses Problems als blockiert identifiziert wurde. | Gehen Sie zu den durch dieses Problem blockierten Fehlern und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Weisen Sie einen Testsatz zu, der aufgrund dieses Problems als blockiert identifiziert wurde. | Gehen Sie zu von diesem Problem blockierte Testsätze und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Weisen Sie diesem Problem eine Anforderung zu. | Gehen Sie zu Anfragen und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Weisen Sie diesem Problem eine Retrospektive zu. | Gehen Sie zu Retrospektiven und klicken Sie auf Zuweisen. |
| Fügen Sie einen neuen Link zur Remote-Dokumentation hinzu. | Gehen Sie zu Links und klicken Sie auf Hinzufügen. |
| Fügen Sie einen neuen Dateianhang hinzu | Gehen Sie zu Anhänge und klicken Sie auf Hinzufügen. |
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie Problemdetails verwalten -
In diesem Kapitel werden wir diskutieren, was eine Aufgabe in VersionOne ist. Aufgaben beziehen sich auf die Schätzung in Stunden, um einen Rückstand zu erzielen. Ein Backlog-Element kann eine beliebige Anzahl von Aufgaben haben, um das Element abzuschließen. Es liegt in der Verantwortung des Benutzers, alle Aufgaben hinzuzufügen, die ausgeführt werden müssen, um das Backlog-Element abzuschließen. Alle Aufgaben sollten am ersten Tag des Sprints hinzugefügt werden. Bei Bedarf können jedoch Aufgaben während des Sprints hinzugefügt und bearbeitet werden.
Aufgabe hinzufügen
Die Aufgabe stellt die Arbeit dar, die zum Abschließen des Backlog-Elements erforderlich ist. Ein Benutzer kann eine Aufgabe zu Backlog-Elementen wie Story-, Fehler- und Testsätzen usw. hinzufügen.
Befolgen Sie diese Schritte, um eine Aufgabe zum Backlog-Element hinzuzufügen.
Gehen Sie zu den Backlog-Elementen, indem Sie von einer beliebigen Stelle in VersionOne auf Titel, Zusammenfassung oder eindeutige ID klicken.
Es öffnet sich die Seite mit den Backlog-Details.
Klicken Sie nun rechts auf Bearbeiten → Aufgabe hinzufügen.
Oder,
Klicken Sie unten auf der Seite auf Beziehung anzeigen. Gehen Sie zum Abschnitt Aufgabe und klicken Sie auf Inline hinzufügen oder Aufgabe hinzufügen, wie im folgenden Screenshot gezeigt.
Wenn ein Benutzer Inline hinzufügen auswählt, fügt er der Aufgabe eine Zeile hinzu, in der ein Benutzer Titel, Eigentümer, Status, geschätzte Detailstunden eingibt. und zu tun Stunden.
Klicken Sie nach Eingabe der Details auf die Schaltfläche Speichern (siehe unten).
Wenn ein Benutzer Aufgabe hinzufügen auswählt, öffnet er ein neues Fenster, in dem er eine Aufgabe hinzufügen und nach Details fragen kann. Es enthält einige zusätzliche Details wie Build, Beschreibung, Tag, Typ, Quelle und Referenzen.
Klicken Sie nach Eingabe der Details auf Speichern wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Brennstunden
Brennstunden bedeuten, die für eine Aufgabe aufgewendeten Anstrengungen zu verfolgen. Wenn eine Aufgabe beispielsweise detaillierte geschätzte Stunden von 8 Stunden hat und ein Benutzer 2 Stunden an einem bestimmten Tag für dieselbe Aufgabe verbracht hat, müssen die verbleibenden Stunden für die Aufgabe als 6 Stunden geändert werden (8-2 = 6). Dadurch werden die Stunden automatisch auf 2 Stunden aktualisiert.
Befolgen Sie diese Schritte, um die Stunden zu verbrennen -
Gehen Sie zu der Aufgabe, bei der ein Benutzer die Zeit verbracht hat, und klicken Sie auf den Link Bearbeiten für jede Zeile.
Es öffnet sich die Seite Aufgabendetails im Bearbeitungsmodus. Mit dieser Option kann ein Benutzer die Details der Aufgabe bearbeiten.
Scrollen Sie auf der Seite nach unten und suchen Sie das Feld "Aufgaben".
Ersetzen Sie die Aufgabenstunden durch die verbleibenden Stunden. (Detail Geschätzte Stunden - Zeitaufwand für diese Aufgabe).
Danach klicken Sie auf die Schaltfläche Speichern, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Schließen / Schnell Schließen einer Aufgabe
Sobald alle Aufgaben einer Aufgabe abgeschlossen sind, kann sie geschlossen werden, um die im Sprint geleistete Arbeit sowie das Rückstandselement zu beanspruchen. Eine geschlossene Aufgabe kann bei Bedarf später wieder geöffnet werden. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie eine Aufgabe schließen.
Befolgen Sie diese Schritte, um eine Aufgabe zu schließen -
Gehen Sie zur Aufgabe und klicken Sie auf die Dropdown-Liste Bearbeiten → Aufgabe schließen oder Aufgabe schnell schließen, wie unten gezeigt -
Wenn ein Benutzer Aufgabe schließen auswählt, wird ein neues Fenster geöffnet, in dem ein Benutzer die verbleibenden Arbeitsstunden normalerweise als 0,00 eingibt und den Status als Abgeschlossen auswählt.
Klicken Sie nun auf die Schaltfläche Aufgabe schließen (siehe Abbildung unten).
Wenn ein Benutzer die Option Schnell schließen auswählt, ändert er automatisch den Status Abgeschlossen und schließt die Aufgabe.
Nach dem Schließen werden der Aufgabentitel und die ID durchgestrichen. Die Schaltfläche Bearbeiten wird wie unten gezeigt durch die Schaltfläche Aufgabe erneut öffnen ersetzt.
Mit VersionOne-Vorlagen können Sie ein gitterformatiertes Repository erstellen und verwalten. In diesem Repository enthält es häufig verwendete, wiederverwendbare Storys / Backlog-Elemente oder Fehler. Mit diesem Raster kann ein Benutzer -
Erstellen und verwalten Sie Story-Vorlagen.
Erstellen und verwalten Sie Fehlervorlagen.
Weisen Sie vorhandenen sich wiederholenden Aufgaben und Tests vorhandene Backlog-Elemente zu.
Exportieren Sie Vorlagen in andere Projekte.
Fügen Sie eine Vorlage hinzu
Die Vorlage hilft dabei, die Einheitlichkeit während des gesamten Projekts aufrechtzuerhalten. Es ist hilfreich, alle erforderlichen und optionalen Details an einem Ort zu schreiben. Normalerweise können die Projektleiter oder Benutzer an höheren Positionen der Hierarchie eine Vorlage hinzufügen. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie eine Vorlage hinzufügen.
Befolgen Sie diese Schritte, um eine Vorlage hinzuzufügen -
Gehen Sie wie unten gezeigt zu Produktplaner → Vorlagen. Es öffnet sich die Vorlagenseite.
Klicken Sie auf die Vorlage "Backlog-Element hinzufügen" oder auf "Fehlervorlage hinzufügen". Das Backlog-Element (Vorlage) oder die Seite Fehler (Vorlage) wird geöffnet.
Geben Sie die Vorlageninformationen in die entsprechenden Felder ein (die erforderlichen Felder sind Titel und Projekt).
In der Fehlervorlage werden die Auflösung und die Auflösungsdetails hinzugefügt.
Klicken Sie auf Speichern. Die Vorlage wird dem Projekt hinzugefügt.
Erstellen Sie eine Story / einen Fehler aus einer Vorlage
Sobald eine Vorlage erstellt wurde, kann der Benutzer mit derselben eine Story / einen Fehler hinzufügen. Der Benutzer kann eine Vorlage verwenden, um Details hinzuzufügen. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie mithilfe der vorhandenen Vorlage ein Backlog-Element erstellen.
Befolgen Sie diese Schritte, um eine Story / einen Fehler aus der Vorlage zu erstellen -
Gehen Sie zu Produktplaner → Vorlagen. Es öffnet sich die Vorlagenseite.
Um eine Story hinzuzufügen, klicken Sie in den Backlog-Elementvorlagen auf die vorhandene Vorlage. Oder,
Um einen Fehler hinzuzufügen, klicken Sie auf die vorhandene Vorlage in den Fehlervorlagen (siehe unten).
Es zeigt die Vorlagendetails an.
Der Benutzer kann auf Bearbeiten klicken und die Details bei Bedarf ändern.
Klicken Sie nach dem Bearbeiten auf Dropdown bearbeiten → Backlog-Element generieren, um eine Story hinzuzufügen.
Es wird die Geschichte hinzufügen und die Geschichte in das Projekt verschieben. Wenn Sie auf Backlog-Element generieren klicken, wird einem Benutzer eine neue Story-ID angezeigt.
Die folgenden Screenshots werden angezeigt, bevor eine Story aus einer Vorlage generiert wird.
Der folgende Screenshot wird angezeigt, nachdem eine Story aus einer Vorlage generiert wurde.
Ebenso kann ein Benutzer einen Fehler aus der Vorlage hinzufügen.
Klicken Sie auf Bearbeiten, um die Details zu ändern.
Klicken Sie nun auf Dropdown bearbeiten → Fehler generieren.
Es stellt eine eindeutige Fehler-ID bereit und der Fehler wird in das Projekt verschoben.
Verschieben Sie eine Vorlage in ein anderes Projekt
VersionOne bietet eine einzigartige Funktion zum Verschieben einer vorhandenen Vorlage in ein anderes Projekt. Eine Vorlage kann für alle Projekte verwendet werden, um die Einheitlichkeit auf Unternehmensebene zu gewährleisten.
Führen Sie die folgenden Schritte aus, um eine Vorlage in ein anderes Projekt zu verschieben.
Gehen Sie zu Produktplaner → Vorlagen. Es öffnet sich die Vorlagenseite.
Aktivieren Sie das Kontrollkästchen der Vorlage, die verschoben werden muss.
Nachdem Sie das Kontrollkästchen aktiviert haben, klicken Sie wie unten gezeigt auf die Schaltfläche In Projekt verschieben -
Ein Popup-Fenster wird angezeigt, in dem ein Benutzer das Projekt zum Verschieben der Vorlage auswählt. Klicken Sie nun wie unten gezeigt auf die Schaltfläche Verschieben. Die aktuelle Vorlage wird in ein anderes Projekt verschoben.
VersionOne unterstützt das Importieren von Daten, um Storys, Fehler und andere Daten aus Excel zu erstellen. Beachten Sie Folgendes, um die Daten aus Excel zu importieren.
Regeln für Excel-Datei.
Importieren Sie die Excel-Datei in das System.
Darüber hinaus bietet VersionOne eine Vorlage zum Importieren von Daten. Ein Benutzer kann die Vorlage herunterladen, um sie zu verwenden.
Importvorlage herunterladen
VersionOne bietet eine Beispielvorlage zum Importieren. Es ist eine Kombination aus erforderlichen und optionalen Feldern. Ein Benutzer kann die Details basierend auf der Anforderung eingeben. Im folgenden Abschnitt wird erläutert, wie Sie die Beispielvorlage herunterladen.
Wählen Sie Produktplaner → Importieren. Es öffnet sich die Importseite.
Klicken Sie auf die Excel-Vorlage herunterladen, um die Basisvorlage herunterzuladen. Es wird verwendet, um die Backlog-Elemente wie Storys, Fehler, Tests, Aufgaben usw. zu importieren.
Klicken Sie auf Erweiterte Excel-Vorlage herunterladen, um die erweiterte Vorlage herunterzuladen. Es wird verwendet, um komplexere Systemressourcen wie Projekte, Iterationspläne, Änderungssätze, Anforderungen usw. zu importieren.
Der folgende Screenshot zeigt, wie die Vorlage heruntergeladen wird -
Eine grundlegende Excel-Vorlage sieht wie folgt aus:
| AssetType | Name | Umfang | Beschreibung | Schätzen | Priorität |
|---|---|---|---|---|---|
Eine erweiterte Excel-Vorlage sieht folgendermaßen aus:
Regeln für Excel-Datei
Jede Vorlage enthält einige grundlegende Regeln / Prüfpunkte, die vor dem Importieren der Daten berücksichtigt werden müssen. Wenn diese Prüfpunkte fehlschlagen, werden keine Daten importiert und eine Fehlermeldung angezeigt. In diesem Abschnitt werden wir die Excel-Regeln diskutieren -
Berücksichtigen Sie beim Erstellen einer Excel-Datei die folgenden Punkte:
Der Header der ersten Spalte sollte immer "AssetType" sein. Die Spalte sollte den Systemnamen für den Asset-Typ enthalten. Die Systemnamen für grundlegende Asset-Typen sind in den Kommentaren in den Vorlagen enthalten. Für eine Story sollte es beispielsweise Story, Defect für jeden Defect und Issue für jede Ausgabe usw. sein.
Die Attributdaten für das neue Backlog-Element sollten in die verbleibenden Spalten verschoben werden. Die Spaltenüberschrift sollte der Name der Attribute sein. Die Spalte sollte den entsprechenden Attributwert für dieses Asset enthalten.
Arbeitsblätter werden in alphabetischer Reihenfolge des Arbeitsblattnamens importiert. In derselben Excel-Datei kann ein Benutzer auf ein Arbeitselement verweisen, das in einem früheren Arbeitsblatt erstellt wurde. Um beispielsweise ein Projekt und Storys innerhalb des Projekts zu erstellen, fügen Sie zuerst das Projekt im ersten Arbeitsblatt und dann die Storys im neuen Projekt in einem zweiten Arbeitsblatt hinzu.
Die Backlog-Importvorlage enthält Systemnamen für Standard-Assets und -Felder. Um andere Assets oder Felder, einschließlich benutzerdefinierter Felder, einzuschließen, wenden Sie sich an den Systemadministrator, um die entsprechenden Systemnamen zu erhalten. Der Benutzer kann unnötige Felder entfernen, indem er die Spalte löscht.
Um die Datenintegrität aufrechtzuerhalten, wird jeder Import innerhalb einer einzelnen Transaktion durchgeführt. Aus diesem Grund ist der Import auf 500 Elemente pro Importdatei beschränkt.
In der erweiterten Vorlage gibt es 7 Arbeitsblätter zum Hochladen von 7 verschiedenen Elementen in einer einzelnen Transaktion. Die Epen, Geschichten, Aufgaben, Tests, Fehler, Anforderungen und Probleme bilden die Reihenfolge des Arbeitsblatts.
Excel-Datei importieren
Daten können mithilfe einer Excel-Datei in VersionOne importiert werden. Ein Benutzer muss die Prüfpunkte der Excel-Tabelle überprüfen, bevor er sie importiert. Wenn die Importe erfolgreich sind, erhält ein Benutzer eine Erfolgsmeldung zusammen mit der Anzahl der importierten Dateien, andernfalls wird eine Fehlermeldung angezeigt. Bei einem teilweise erfolgreichen Import werden sowohl die Erfolgs- als auch die Fehlermeldung angezeigt. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie die Excel-Datei importieren.
Befolgen Sie diese Schritte, um die Excel-Datei zu importieren -
Gehen Sie zu Produktplaner → Importieren und klicken Sie auf Eine fertige Excel-Vorlagendatei hochladen (siehe Abbildung unten).
Ein Excel-Import-Popup wird angezeigt, in dem ein Benutzer die Datei durchsucht und hochlädt. Klicken Sie nun wie unten gezeigt auf die Schaltfläche Importieren -
Nach Abschluss des Imports wird eine erfolgreiche Meldung oder ein Fehler angezeigt, wenn ein Datenproblem vorliegt.
Außerdem werden der Typ des importierten Assets und die Gesamtzahl der importierten Assets angezeigt.
Der folgende Screenshot zeigt eine Erfolgsmeldung -
TeamRooms ist der Ort, an dem ein Benutzer den Fortschritt sowohl auf Projektebene als auch auf Sprint-Ebene verfolgen und anzeigen kann. In TeamRoom kann der tägliche Fortschritt auf individueller Ebene verfolgt werden.
Um auf die Teamräume zuzugreifen, gehen Sie zu Teamplaner → Teamräume, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Es öffnet die TeamRooms, die für verschiedene Projekte / Releases erstellt wurden. Ein Benutzer kann auf eine dieser Optionen klicken, um die entsprechenden Details anzuzeigen.
Fügen Sie einen Teamraum hinzu
Normalerweise fügt ein Scrum Master den TeamRoom hinzu. Lassen Sie uns nun die Schritte zum Hinzufügen eines TeamRoom sehen.
Navigieren Sie zu Teamplaner → Teamräume. Es wird die Seite Teamräume mit allen verfügbaren Räumen angezeigt.
Um einen Teamraum hinzuzufügen, klicken Sie oben rechts auf die Schaltfläche TeamRoom hinzufügen.
Es öffnet sich das Fenster TeamRoom hinzufügen, in dem ein Benutzer den Titel eingeben, Team Flow auswählen und planen kann.
Klicken Sie nun unten auf der Seite auf die Schaltfläche Speichern.
Note - Benutzer mit Teamleiter- oder höheren Rollen können nur einen TeamRoom hinzufügen.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie einen TeamRoom hinzufügen -
TeamRoom Panels
TeamRoom besteht aus vielen wichtigen Details. In diesem Abschnitt werden die Details erläutert, die in TeamRoom angezeigt werden.
Um die TeamRoom-Details anzuzeigen, gehen Sie zu Teamplaner → Teamräume und klicken Sie auf einen der verfügbaren Räume.
Standardmäßig ist Backlog ausgewählt. Andernfalls klicken Sie auf Backlog, um die Backlog-Elemente auf der linken Seite anzuzeigen.
Klicken Sie auf die Registerkarte "Zusätzliches Bedienfeld", um die unten erläuterten Elemente anzuzeigen.
| Sr.Nr. | Panel & Beschreibung |
|---|---|
| 1 | Backlog
|
| 2 | Storyboard
|
| 3 | Taskboard
|
| 4 | Testboard
|
| 5 | List View
|
| 6 | Closed
|
| 7 | Conversations
|
| 8 | Activity Stream
|
| 9 | Estimably
|
| 10 | Scorecard
|
| 11 | Topics
|
Der folgende Screenshot zeigt die TeamRooms-Übersicht -
Das Storyboard zeigt die festgeschriebenen Geschichten im Sprint an. Es zeigt die Geschichten als Karte unter verschiedenen Statuskategorien an. Das Agile-Team verwendet das Storyboard, um den Fortschritt jeder Story vom ersten Tag des Sprints bis zur Fertigstellung der Storys und der Akzeptanz durch den Product Owner zu verfolgen. Der Fortschritt des Storyboards ist gut sichtbar und die Teammitglieder können die neu hinzugefügten Storys im Sprint und die Fortschritte im Produktentwicklungszyklus leicht identifizieren.
Um auf das Storyboard zuzugreifen, gehen Sie zu Team Planner → (Sprint Tracking) → Storyboard, wie unten gezeigt -
Story-Details anzeigen / aktualisieren
Ein Benutzer kann alle Details der Geschichte anzeigen / bearbeiten, einschließlich Titel, Priorität, Schätzung und Abhängigkeiten. Das einzige unveränderte Feld ist die eindeutige ID der Geschichte. Sie kann sich niemals ändern oder modifiziert werden. Es ähnelt dem Backlog-Abschnitt.
Befolgen Sie diese Schritte, um die Story-Details im Storyboard zu aktualisieren -
Gehen Sie zu Team Planner → Storyboard. Es wird die Storyboard-Seite angezeigt.
Die Storyboard-Seite wird geöffnet. Hier kann ein Benutzer verschiedene Kategorien sehen, da Status und Storys unter unterschiedlichen Status stehen.
Der folgende Screenshot zeigt die Storyboard-Details -
Bewegen Sie den Mauszeiger über den Titel oder die ID, um die grundlegenden Details anzuzeigen. Es zeigt die grundlegenden Details der Geschichte wie Titel, ID, Beschreibung und Schätzung.
Klicken Sie auf den Titel oder die ID der Story, um die vollständigen Story-Details anzuzeigen.
Klicken Sie auf die Dropdown-Liste, wählen Sie die Schaltfläche Bearbeiten und ändern Sie die Story-Details.
Der folgende Screenshot zeigt die Details und Optionen der Story -
Zusammen mit der Bearbeitung kann ein Benutzer die Story mithilfe verschiedener Optionen in der Dropdown-Liste kopieren, zuweisen, schließen und stapeln.
Aktualisieren Sie den Story-Status
Der Story-Status zeigt die aktuelle Phase der Story an. Das Storyboard ist in verschiedene Status unterteilt, um die aktuelle Phase der Story darzustellen. Der Status kann vom Administrator angepasst werden. In diesem Abschnitt werden wir diskutieren, wie der Story-Status aktualisiert wird -
Die Statusspalten im Storyboard lauten wie folgt: Keine, Zukünftig, In Bearbeitung, Fertig, Akzeptiert.
Um den Status einer Story über das Storyboard zu aktualisieren, gehen Sie zu Team Planner → Storyboard.
Ziehen Sie jede Story horizontal in eine Statusspalte, um sie zu aktualisieren.
Ein Benutzer kann den Status einer Story auch auf der anderen Tafel aktualisieren.
Testboard zeigt die Liste der Abnahmetests für jedes Backlog-Element und / oder jeden Fehler an. Es zeigt auch den aktuellen Teststatus an. ob bestanden, nicht bestanden oder keine. Es ist nützlich, den Status jedes Tests anzuzeigen, um den Fortschritt einzelner Tests während des Testzyklus zu verfolgen.
Um auf Testboard zuzugreifen, wählen Sie im Hauptmenü Team Planner → Testboard wie unten gezeigt -
Ein Benutzer kann den Sprint oben links auswählen, um die Details des jeweiligen Sprints anzuzeigen.
Testkarten werden in verschiedenen Statusspalten auf der Karte angezeigt (z. B. Keine, Bestanden und Nicht bestanden).
Es zeigt den Testtitel, den Eigentümer und die Gesamtarbeitsschätzung.
Testkarten sind nach Testtyp (dh Methode, Typ, Manuell, Automatisiert) farbcodiert, um einen Einblick in die Tests über die Projektarbeitsfunktionen hinweg zu erhalten.
Klicken Sie oben rechts auf der Tafel auf die Schaltfläche Legende, um die Farbdarstellung anzuzeigen und / oder das Farbcodierungsschema nach Testtyp anzupassen.
Der folgende Screenshot zeigt die Testboard-Ansicht -
Teststatus aktualisieren
In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie den Teststatus aktualisieren.
Das Testboard verfügt über die folgenden Statusspalten: Keine, Bestanden und Fehlgeschlagen.
Um den Status eines Tests über das Testboard zu aktualisieren, gehen Sie zu Team Planner → Testboard.
Ziehen Sie jeden Test horizontal in eine Statusspalte, um ihn zu aktualisieren.
Der folgende Screenshot zeigt, wie der Status aktualisiert wird -
Berichte auf Testboard
Berichte auf dem Testboard sind Daten, die in Trends / Diagrammen angezeigt werden, um den kontinuierlichen Fortschritt zu analysieren. Auf Testboard sind normalerweise vier Arten von Berichten verfügbar.
Ein Benutzer kann auf diese Berichte zugreifen, indem er zu Testboard navigiert und oben rechts auf Berichte → Name des vorhandenen Berichts klickt (siehe Abbildung unten).
Standup Dashboard-Bericht - Zeigt eine allgemeine Ansicht des Teamfortschritts während der Sprint-Workload an. Das Dashboard zeigt eine fortlaufende grafische Darstellung der verbleibenden Aufgaben und des kumulierten Flusses nach Status an, wobei das Datum die x-Achse ist. Außerdem wird die aktuelle Ansicht des Testboards angezeigt. Der folgende Screenshot zeigt den Standup Dashboard-Bericht -
Testtrendbericht - Das Balkendiagramm zeigt an, wie sich der Status der Tests im Laufe der Zeit geändert hat. Es werden farbcodierte Balken angezeigt. Dies gibt die Anzahl der Tests in einem bestimmten Status (noch nicht ausgeführt, bestanden, fehlgeschlagen usw.) zu bestimmten Meilensteinterminen an. Der folgende Screenshot zeigt den Testtrendbericht -
Testlaufbericht - Zeigt das Balkendiagramm mit den Testergebnissen eines externen Testsystems auf Projektebene nach Teststatus an (z. B. noch nicht ausgeführt, bestanden, fehlgeschlagen).
Burndown-Bericht - Zeigt den Fortschritt eines Teams während seiner Sprint-Arbeitslast an. Es zeigt den Arbeitsaufwand und die noch zu erledigende (zu erledigende) Arbeit im Vergleich zum erwarteten (idealen) Zeitplan an.
Das Task Board repräsentiert die verschiedenen Aufgaben, die im Sprint verfügbar sind und nach Backlog-Elementen und / oder Fehlern gruppiert sind. Jede Aufgabe ist nach Aufgabenstatus zugeordnet oder kategorisiert. Das Taskboard wird während der täglichen Besprechung des Teams verwendet, um einen schnellen Überblick über die Gesamtarbeit im Sprint des Teams zu erhalten. Ein Benutzer kann den Fortschritt verfolgen, indem er Aufgaben in einen anderen Status versetzt.
Um auf das Taskboard zuzugreifen, wählen Sie im Hauptmenü Teamplaner → Taskboard.
In der Taskleiste werden Aufgaben in verschiedenen Statusspalten angezeigt (z. B. Keine, In Bearbeitung, Abgeschlossen).
Auf der Aufgabenkarte werden der Aufgabentitel, der Eigentümer und die Gesamtarbeitsschätzung angezeigt.
Aufgabenkarten sind nach Typ (dh Design, Code, Admin) farbcodiert, um einen Überblick über die Arbeitsbalance zwischen den Projektarbeitsfunktionen zu erhalten.
Klicken Sie oben rechts auf der Tafel auf die Schaltfläche Legende, um die Farbdarstellung anzuzeigen und das Farbcodierungsschema nach Aufgabentyp anzupassen.
Der folgende Screenshot zeigt das Taskboard -
Verfolgen / Aktualisieren einer Aufgabe
Eine Aufgabe kann über das Taskboard aktualisiert werden. Ein Benutzer kann die für die Aufgabe aufgewendeten Anstrengungen verfolgen und später aktualisieren. Ein Benutzer kann auch den Gesamtstatus der Aufgabe aktualisieren. Berücksichtigen Sie die folgenden Punkte im Zusammenhang mit der Aktualisierung einer Aufgabe.
Wenn ein Benutzer den Mauszeiger über den Aufgabentitel bewegt, wird eine detaillierte Beschreibung der Aufgabe angezeigt. Öffnen Sie zum Aktualisieren einer Aufgabe das Dropdown-Menü in der oberen rechten Ecke der Karte.
Wählen Sie die entsprechende Aktion aus (bearbeiten, Eigentümer zuweisen, sich selbst zuweisen, den Aufwand und die Aufgaben für die Aufgabe verfolgen, die Aufgabe schließen oder beobachten), wie unten gezeigt -
Um einen Aufgabenstatus zu ändern, klicken Sie auf die Aufgabenkarte und ziehen Sie sie in die entsprechende Statusspalte in dieser Zeile.
Geben Sie im Verlauf der Arbeit Aufwand ein und aktualisieren Sie die verbleibenden Aufgabenstunden für jede Aufgabe über die Funktion Bearbeiten im Dropdown-Menü Aufgabenkarte. Klicken Sie nun auf Speichern wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Filter werden verwendet, um die Liste der auf einer Seite angezeigten Elemente einzugrenzen oder zu erweitern. Es hilft, sich auf wichtige Dinge zu konzentrieren.
Der Filter ist auf jeder Seite und in jedem Abschnitt auf der linken Seite verfügbar (siehe Abbildung unten).
Filterspezifikationen
Filter bieten eine Vielzahl von Optionen und Funktionen. Ein Benutzer kann die Filter gemäß seinen Anforderungen verwenden. Beachten Sie, dass im Folgenden einige wichtige Merkmale von Filtern aufgeführt sind:
Wählen Sie mehrere Filter gleichzeitig aus.
Fügen Sie für jedes Feld mehrere Werte hinzu.
Filtern Sie nach mehr als einem Eigentümer, Team oder einer Priorität.
Kontrollkästchen, Daten und Zahlen filtern.
Verwenden Sie WENIGER ALS und GRÖSSER ALS.
Verwenden Sie VOR und NACH IS zusätzlich zu IS.
Drücken Sie die Eingabetaste, während Sie in das Feld Unterstützte Filter suchen eingeben.
Verwenden Sie die Tastenkombination STRG + UMSCHALT + F, um die Filteroptionen aufzurufen.
Verwendung des Filters
Die Verwendung von Filtern hilft dabei, die gewünschten Daten auf die Seite zu bringen und die unerwünschten Daten aus der Benutzerperspektive zu entfernen. Die folgenden Schritte zeigen, wie ein Benutzer die Filterfunktionalität nutzen kann:
Klicken Sie auf die Dropdown-Liste Filter, in der alle verfügbaren Optionen angezeigt werden.
Ein Benutzer kann jeweils eine der Optionen auswählen.
Wenn Unteroptionen verfügbar sind, kann ein Benutzer diese ebenfalls auswählen. Beispiel: Status → Zukunft, In Bearbeitung, Fertig, Akzeptiert.
Priorität → Nicht zugewiesen, Niedrig, Mittel, Hoch; Ebenso Team, Workitem, Rollup-Kategorie, Sprint usw.
Klicken Sie nach der Auswahl auf Übernehmen (falls eine Unteroption vorhanden ist). Andernfalls wird der Filter direkt angewendet, sobald er aus der Dropdown-Liste ausgewählt wurde (siehe unten).
Nach der Auswahl kann ein Benutzer die ausgewählten Filter auf der rechten Seite des Filters sehen, wie unten gezeigt -
Filter löschen
Nach der Anwendung muss auch ein Filter gelöscht werden. Dies erleichtert dem nächsten Benutzer das nächste Mal das Abrufen der Details. Im Allgemeinen ermöglicht ein klarer Filter die Anzeige aller Details auf der Seite.
So löschen Sie einen einzelnen Filter -
Klicken Sie auf das Symbol '-' neben dem Namen des Filters.
Stellen Sie die Standardeinstellungen wieder her, um die angewendeten Filter zu entfernen.
Klicken Sie oben rechts auf der Seite auf Alle Filter löschen.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie die Filter löschen -
VersionOne unterstützt die Suchfunktion, es hilft, bestimmte Details in VersionOne zu finden und die angezeigten Details einzugrenzen.
Die Suchfunktion ist in zwei Kategorien unterteilt:
Schnellsuche - Suchen Sie nach offenen Workitems, Konversationen und Community-Themen.
Erweiterte Suche - Wenn ein Benutzer geschlossene oder gelöschte Workitems durchsuchen möchte, verwenden Sie die erweiterte Suche.
Schnelle Suche
Die Schnellsuche ist einfach eine Platzhaltersuche, bei der VersionOne versucht, alle Datensätze abzurufen, die die Textübereinstimmung erfüllen. Befolgen Sie diese Schritte für eine schnelle Suche -
Die Schnellsuche befindet sich in der Utility-Leiste oben auf jeder Seite.
Es durchsucht offene Workitems, Konversationen und Community-Themen.
Ein Benutzer kann 3 Zeichen oder eine ID in das Suchtextfeld eingeben. Wenn ein Benutzer nach der Eingabe von 3 Zeichen pausiert, wird eine Vorschau der übereinstimmenden offenen Arbeitselemente angezeigt. Wenn ein Benutzer weiter tippt, werden die Übereinstimmungsergebnisse verfeinert.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie die Schnellsuche verwenden -
Erweiterte Suche
VersionOne unterstützt die erweiterte Suchfunktion. Es ist hilfreich, bestimmte Daten bereitzustellen, nach denen ein Benutzer suchen möchte. Befolgen Sie diese Schritte für die erweiterte Suche -
Bei der Vorab-Suche kann ein Benutzer auch nach bestimmten Asset-Typen, geschlossenen und gelöschten Workitems suchen.
Um die Seite Erweiterte Suche zu öffnen, klicken Sie auf das Feld Schnellsuche und drücken Sie die EINGABETASTE / RÜCKGABE.
Alternativ kann ein Benutzer auf das Suchsymbol klicken, das nach dem Suchtextfeld angezeigt wird (siehe unten).
Die Seite Erweiterte Suche wird in einem neuen Fenster geöffnet. Ein Benutzer kann ein zu suchendes Wort eingeben und auf Suchen klicken.
Darüber hinaus kann ein Benutzer vor / nach dem Klicken auf Suchen die Suche weiter eingrenzen, indem er die Kontrollkästchen Öffnen / Schließen / Löschen aktiviert. Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie vorab suchen -
Zusatzoptionen
In diesem Abschnitt werden die zusätzlichen Optionen zum Suchen von Daten erläutert.
Change the sort order- Klicken Sie auf eine Spaltenüberschrift, um die Sortierreihenfolge zu ändern. Standardmäßig werden die Suchergebnisse nach den zuletzt geänderten Elementen sortiert.
View results by asset type - Klicken Sie auf eine Registerkarte, um die Liste nach Asset-Typ zu filtern.
View item details - Klicken Sie auf ein Element, um die Detailseite zu öffnen.
Konversation ist eine der wichtigen Funktionen von VersionOne. Es verbindet alle Mitglieder, Stakeholder und andere, um aktiv teilzunehmen und zusammenzuarbeiten.
Zugriff und Teilnahme
In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie auf ein Gespräch zugreifen und daran teilnehmen können.
Das Gespräch findet auf der linken Seite jedes Backlog-Elements und jedes Defekts statt.
Es wird im Teamraum und im Planungsraum angezeigt.
Auf die Konversation kann auch über die Registerkarte Zusammenarbeit zugegriffen werden.
Zum Starten und Beantworten einer Konversation kann ein Benutzer die Nachricht auf der linken Seite des Konversationsfelds eingeben.
Um die Teammitglieder in einer Konversation zu erwähnen, geben Sie die ersten 3 Zeichen des Namens ein. Alle übereinstimmenden Namen werden angezeigt.
Wählen Sie den Namen. Ein Benutzer kann mehrere Teammitglieder nacheinander auswählen.
Klicken Sie nach Abschluss der Auswahl auf Freigeben, um eine Konversation zu starten.
Wenn die E-Mail-Benachrichtigung in den Einstellungen aktiviert ist, erhalten alle hinzugefügten Mitglieder eine E-Mail für die Konversation. Sie erhalten die E-Mail, wenn ein anderes Mitglied dieselbe Konversation kommentiert / antwortet.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Konversationen verwendet werden
In diesem Kapitel erfahren Sie, wie die Zusammenarbeit mit VersionOne erfolgt. Sobald das Sprint- / Projektteam formatiert ist, können sie die Tools für die Zusammenarbeit verwenden, um die Aktualisierung und Verfolgung von Sprint / Projekt aufrechtzuerhalten.
Um auf die Tools für die Zusammenarbeit zuzugreifen, klicken Sie auf das Symbol für die Zusammenarbeit in der seitlichen Menüleiste (siehe unten).
Ein Benutzer kann die verschiedenen Communitys auf der linken Seite sowie die Mitglieder sehen, und die Konversation ist ein weiteres Werkzeug für die Zusammenarbeit.
Gemeinschaft
Community steht für VersionOne Community. Alle Mitglieder von VersionOne sind Teil davon. Sie können hier auf Artikel, Blogs oder andere wichtige Details zugreifen.
Ein Thema ist ein Artikelinhalt innerhalb einer Community. Die Themen enthalten Vereinbarungen, Best Practices und Dokumente, die das Agile fördern.
Um ein Thema anzuzeigen, wählen Sie die Community auf der linken Seite im Bereich Community aus.
Klicken Sie auf Anzeigen, um eines der Themen mit allen Details anzuzeigen. Betrachten Sie den folgenden Screenshot, um den Schritt zu verstehen:
Wenn die Details des Themas angezeigt werden, doppelklicken Sie auf eine beliebige Stelle im Inhalt oder klicken Sie auf das Bearbeitungssymbol oben rechts, um mit der Bearbeitung des Inhalts zu beginnen. Klicken Sie nach der Bearbeitung auf die Schaltfläche Speichern. Der Benutzer kann sogar den Titel des Inhalts bearbeiten.
Am Ende des Inhalts kann ein Benutzer Unterlagen anhängen, indem er auf die Schaltfläche Anhang hinzufügen klickt. Die maximale Dateigröße beträgt 4 MB.
Ein Benutzer kann eine Konversation im Konversationsbereich starten.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie mit Inhalten arbeiten -
Ein Benutzer kann sogar ein Thema mit der erforderlichen Berechtigung löschen.
Um ein Thema zu löschen, klicken Sie auf Anzeigen, um den Themeninhalt zu erweitern.
Oben rechts ist das Löschsymbol vorhanden. Klicken Sie dort wie unten gezeigt.
Es öffnet sich das Popup "Bestätigung löschen".
Wenn ein Benutzer auf Löschen klickt, wird das Thema gelöscht.
Der folgende Screenshot zeigt das Popup zum Löschen -
Die Benachrichtigung basiert auf einem Abonnement. Mit dem Abonnement können Sie die Arten von Benachrichtigungen steuern, die ein Benutzer erhält. Es basiert auf den Ereignistypen, die ein Benutzer abonniert. Wenn ein Benutzer beispielsweise wissen möchte, wann ihm ein Arbeitselement zugewiesen ist, kann er ein Abonnement zur Benachrichtigung einrichten. Der Benutzer kann sich auch anmelden, wenn eine Story geschlossen wird oder wenn sich der Status eines Fehlers ändert. Auf diese Weise kann ein Benutzer die Dinge verfolgen.
Abonnement
Um eine Benachrichtigung zu erhalten, muss ein Benutzer zuerst den Benachrichtigungsdienst abonnieren. Bis es nicht abonniert ist, kann ein Benutzer keine Benachrichtigung erhalten. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie eine bestimmte Benachrichtigung abonnieren.
Um das Abonnement des Benutzers zur Benachrichtigung anzuzeigen, gehen Sie wie unten gezeigt zu Mein Zuhause → Abonnement -
Auf der Seite Mein Abonnement kann ein Benutzer die von ihm vorgenommenen Abonnements anzeigen.
In den Benachrichtigungstypen kann ein Benutzer alle Benachrichtigungstypen anzeigen, die abonniert werden können.
Um eine Benachrichtigung zu abonnieren, klicken Sie auf die Schaltfläche Abonnieren auf der rechten Seite (siehe Abbildung unten).
Es öffnet sich ein Popup, in dem ein Benutzer Titel, Beschreibung, Projekt, Eigentümer und Team eingeben kann, um das Abonnement einzugrenzen.
Klicken Sie nun wie unten gezeigt auf die Schaltfläche Abonnieren -
Abonnement löschen
Wenn ein Benutzer keine Benachrichtigung mehr erhalten möchte, sollte er die Benachrichtigung auf der Abonnementseite löschen. In diesem Abschnitt wird erläutert, wie Sie ein Abonnement löschen.
Um ein Abonnement zu löschen, gehen Sie zu Mein Zuhause → Abonnement.
Klicken Sie unter Mein Abonnement auf die Dropdown-Liste Bearbeiten auf der rechten Seite.
Wählen Sie Löschen aus den verfügbaren Optionen und die Benachrichtigung wird abgemeldet, wie im folgenden Screenshot gezeigt.
Schätzungsweise ist ein Schätzspiel. Es ist ein Cloud-basiertes Schätzspiel, das verwendet wird, um mit dem Sprint-Team zu spielen und die Rückstandselemente gemeinsam zu schätzen. Es hilft bei der Schätzung sowohl für gemeinsam lokalisierte als auch für entfernte Teammitglieder. Es funktioniert als Gruppenzusammenarbeit und kombiniert mit unabhängiger Abstimmung. Wenn das Team eine Entscheidung trifft, kann es die Schätzung des Backlog-Elements automatisch aktualisieren.
Der Zugriff kann voraussichtlich im Teamraum erfolgen, indem Sie auf Produktplaner → Teamraum navigieren. Klicken Sie nun auf Schätzbar, wie im folgenden Screenshot gezeigt -
Starte ein Spiel
Es gibt einige Grundregeln, um das Schätzspiel zu spielen. In diesem Abschnitt werden wir diskutieren, wie man ein Spiel startet.
Nur der Moderator sollte ein Spiel starten, indem er auf die Schaltfläche Spiel starten klickt.
Der designierte Moderator teilt den Teilnehmern dann die URL und die Spiel-ID mit.
Die Teilnehmer melden sich mit diesen Informationen beim Spiel an. Wenn sie dies tun, sind sie für den Moderator sichtbar.
Der folgende Screenshot zeigt, wie Sie ein Spiel starten -
Durch Navigieren zur URL werden Details angefordert, um am Spiel teilzunehmen. Geben Sie den Namen und die Spiel-ID ein und klicken Sie wie unten gezeigt auf Spiel beitreten -
Das Spiel spielen
Sobald das Spiel gestartet ist, können alle Teammitglieder ihre Rolle spielen, indem sie die Schätzzahl auswählen. Hier spielt der Moderator eine wichtige Rolle, um die Runde zu beginnen. Befolgen Sie diese Schritte, um das Spiel zu spielen.
Der Moderator zieht einen nicht geschätzten Gegenstand aus dem Backlog-Bereich in das Spiel.
Klicken Sie auf die Schaltfläche Runde beginnen. Dadurch können alle Teilnehmer Zahlen sehen, um den Artikel wie unten gezeigt zu schätzen.
An dieser Stelle beschreibt der Product Owner erneut den Artikel und die Akzeptanzkriterien, um ein gutes Verständnis zu ermöglichen. Die Teammitglieder können zur besseren Übersicht gegebenenfalls Fragen stellen.
Danach stimmen die stimmberechtigten Teilnehmer ab.
Während der Abstimmung kann der Moderator sehen, wer abgestimmt hat. Jeder Teilnehmer kann eine laufende Summe der Stimmen sehen.
Wenn alle Teilnehmer abgestimmt haben, beendet der Moderator die Abstimmungsrunde, in der allen die unten gezeigten Ergebnisse präsentiert werden.
Wenn alle einverstanden sind, reicht der Moderator einfach die Abstimmung ein, um sie in diesem Arbeitselement zu speichern und ein anderes zu schätzen.
Bei Abweichungen bei der Abstimmung können die Teammitglieder ihre Argumentation besprechen. Zu diesem Zeitpunkt kann der Moderator die Abstimmung erneut durchführen oder einen mündlich vereinbarten Wert auswählen, der als Schätzung eingereicht werden soll.
Sobald der Moderator auf "An Workitem senden" klickt, wird der Wert als Schätzung für das Backlog-Element aktualisiert.