Tutorial de coaching y mentoría

Mentoringes el acto de identificar y fomentar áreas potenciales de mejora en un individuo. Este podría ser un plan de acción a corto plazo dirigido a un objetivo específico en mente, como el crecimiento profesional, la educación superior o podría ser un proceso de mejora de por vida. Los objetivos y procesos siempre los establece el alumno. El trabajo del mentor aquí es simplemente facilitar, guiar y proporcionar retroalimentación después de largas etapas de observación intensiva.Coachingse relaciona principalmente con la mejora del desempeño y es más a menudo un logro a corto plazo en un área de habilidades específicas. Los objetivos, el proceso y la sugerencia son los del entrenador. Si bien el alumno tiene la propiedad principal del objetivo, el entrenador tiene la propiedad principal del proceso. Los comentarios a menudo se comparten instantáneamente.

Este tutorial está diseñado principalmente para aquellos profesionales en activo a quienes se les asigna la responsabilidad de entrenar o guiar a los nuevos empleados o talentos junior en sus empresas para mejorar sus habilidades o ayudarlos a crecer en sus carreras. Este tutorial tiene como objetivo enseñar a los formadores la diferencia entre coaching y mentoring, y cómo cambian los enfoques según los requisitos del alumno.

Antes de continuar con este tutorial, se espera que tenga un conocimiento detallado sobre el proceso de trabajo de su empresa, las responsabilidades laborales que manejará y las expectativas que su gerencia tiene de usted, en términos de productividad y desempeño.