Esprit contre argent
L'environnement entrepreneurial est plein de défis et toute l'équipe doit y faire face. Maintenant, la question est de savoir ce qui est le plus important, l'esprit ou l'argent, car les deux sont des éléments vitaux pour un entrepreneur.
Pour les entrepreneurs établis, l'esprit est plus important que l'argent car ils ont déjà investi et gagné, et maintenant ils sont dans une phase d'expansion. Les nouveaux entrepreneurs préfèrent l'argent à l'esprit car ils veulent s'installer.
L'argent transforme les idées en réalité. Comme nous le savons, les idées viennent de l'esprit; sans esprit, l'argent peut ne pas être correctement distribué et utilisé. L'argent affecte les activités économiques tandis que l'esprit affecte les activités de l'entreprise.
L'esprit est la voie de l'idée créative, l'idée mène à l'innovation. Une idée montre la mission et la vision tandis que l'argent montre le chemin pour réaliser cette mission et cette vision.
Déterminants du succès ou de l'échec entrepreneurial
Être un entrepreneur prospère signifie plus que démarrer une nouvelle entreprise tous les deux jours. Cela signifie la bonne attitude envers le commerce et la détermination, ainsi que les obstacles à surmonter pour réussir.
Pour un entrepreneur, l'échec est une expérience positive qui est considérée comme un défi ou une opportunité de croissance sous la forme d'une condition préalable au succès, un enseignant profond, un futur additionneur de valeur, un fournisseur de nouvelle direction, un motivateur amélioré, un chemin à la réalisation et même en tant que libérateur soulageant.
L'échec et le succès d'une entreprise dépendent de deux facteurs -
- Facteurs internes
- Facteurs externes
Facteurs internes de succès
Les facteurs qui affectent l'organisation en interne et contribuent au succès de l'entreprise sont connus comme des facteurs internes de succès. Ces facteurs comprennent une gestion efficace, un produit de bonne qualité, des produits et services de qualité, une bonne réputation, une production à faible coût, un marketing efficace, un financement approprié, une main-d'œuvre dédiée, une technologie appropriée et une bonne gestion du temps.
Facteurs externes de succès
Les facteurs qui affectent l'organisation à l'extérieur et contribuent au succès de l'entreprise sont connus comme des facteurs externes de succès. Ces facteurs comprennent la disponibilité de matières premières appropriées, une main-d'œuvre de qualité, une forte demande sur le marché, la politique gouvernementale, une faible concurrence et un nouveau marché.
Facteurs internes d'échec
Les facteurs qui affectent l'organisation en interne et contribuent à l'échec de l'entreprise sont appelés facteurs internes d'échec. Ces facteurs comprennent une gestion inefficace, une technologie ancienne, un financement médiocre, des stratégies de marketing inefficaces, une mauvaise qualité des matières premières, de faibles relations humaines et un leadership médiocre.
Facteurs externes d'échec
Les facteurs qui affectent l'organisation à l'extérieur et sont responsables de l'échec de l'entreprise sont appelés facteurs externes d'échec. Ces facteurs comprennent la pénurie de matières premières, la pénurie d'électricité, la pénurie de main-d'œuvre, la faiblesse des finances, le changement de technologie, la forte concurrence, les politiques gouvernementales négatives et l'augmentation de l'offre et de la disponibilité d'un meilleur substitut.
Dynamique environnementale et changement
Une entreprise existe dans un environnement. Il est affecté par divers facteurs environnementaux. Un environnement bon et favorable aide l'entreprise à survivre et à se développer. Ce type d'environnement est de nature dynamique. Cela change en raison de différents facteurs et conditions. Cela crée en outre de nouveaux défis.
Une organisation doit toujours être prête à tout et à tout ce que l'avenir nous réserve. Ces changements peuvent être souhaitables ou indésirables. Certains changements sont apportés par l'entrepreneur pour son propre bénéfice, mais ces changements ne sont pas de nature constante.