ईवीएम - मूल तत्व
ईवीएम में निम्नलिखित तीन मूल तत्व होते हैं:
- योजनाबद्ध मूल्य
- वास्तविक लागत
- प्राप्त मूल्य
तीनों तत्व नियमित आधार पर रिपोर्टिंग की तारीख के रूप में कैप्चर किए जाते हैं।
योजनाबद्ध मूल्य
नियोजित मूल्य (PV) को बजट शेड्यूल ऑफ वर्क शेड्यूल्ड (BCWS) भी कहा जाता है। पीवी या बीसीडब्ल्यूएस एक रिपोर्टिंग तिथि के रूप में निर्धारित / नियोजित कार्य की कुल लागत है।
इसकी गणना इस प्रकार की जाती है:
PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled
NOTE: प्रति घंटा की दर वह दर है जिस पर प्रयास को महत्व दिया जाएगा।
वास्तविक लागत
वास्तविक लागत (AC) को वास्तविक लागत कार्य प्रदर्शन (ACWP) के रूप में भी जाना जाता है। एसी या एसीडब्ल्यूपी एक रिपोर्टिंग तिथि के रूप में काम पूरा करने के लिए ली गई कुल लागत है।
इसकी गणना इस प्रकार की जाती है:
AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent
प्राप्त मूल्य
अर्जित मूल्य (EV) को बजटीय कार्य प्रदर्शन (BCWP) के रूप में संदर्भित किया जाता है। ईवी या बीसीडब्ल्यूपी रिपोर्टिंग तिथि के रूप में पूरा / निष्पादित कार्य की कुल लागत है।
इसकी गणना इस प्रकार की जाती है:
EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual
इन तीनों तत्वों को प्रत्येक कार्य के लिए लागत को जोड़कर कार्य टूटने की संरचना से प्राप्त किया जा सकता है। एक बड़ी परियोजना के लिए, इन तत्वों को मैन्युअल रूप से गणना करना थकाऊ काम होगा। Microsoft प्रोजेक्ट जैसे शेड्यूलिंग सॉफ़्टवेयर टूल का उपयोग इन तीन तत्वों की गणना के लिए किया जाता है।
NOTE: % पूर्ण नियोजित और% पूर्ण वास्तविक नीचे परिभाषित किए गए हैं।
% पूरा हुआ योजनाबद्ध
कार्य का प्रतिशत जिसे रिपोर्टिंग तिथि तक पूरा करने की योजना थी। इसकी गणना निम्न सूत्र का उपयोग करके की जाती है:
% Completed Planned = PV / BAC
% पूरा हुआ वास्तविक
कार्य का प्रतिशत जो वास्तव में रिपोर्टिंग तिथि तक पूरा हो गया था। इसकी गणना निम्न सूत्र का उपयोग करके की जाती है:
% Completed Actual = AC / EAC