ईवीएम - उदाहरण
ईवीएम और सभी सूत्रों की अवधारणा को स्पष्ट करने के लिए, एक परियोजना मानें जिसमें ठीक एक काम है। इस कार्य को 8 घंटे में पूरा किया गया था, लेकिन 11 घंटे व्यतीत हो चुके हैं और पूरा होने का अनुमान 1 अतिरिक्त घंटा है। कार्य पहले ही पूरा हो गया होगा।
प्रति घंटे $ 100 की प्रति घंटा की दर मान लें।
इस जानकारी का उपयोग करना -
PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled
पीवी = $ 100 × 8 घंटे = $ 800
AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent
एसी = $ 100 × 11 घंटे = $ 1100
EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual
ईवी = $ 800 × 91.7% का आधारभूत = $ 734
(नोट:% पूरा वास्तविक (नीचे) प्राप्त करने के लिए 91.7%)
BAC = Baselined Effort − hours × Hourly Rate
बीएसी = 8 घंटे × $ 100 = $ 800
EAC = AC + ETC
ईएसी = 1100 + 100 = $ 1200
VAC = BAC − EAC
VAC = $ 800 - $ 1200 = - $ 400
% Completed Planned = PV ⁄ BAC
% पूर्ण नियोजित = $ 800 PV 800 $ 800 BAC = 100%
% Completed Actual = AC ⁄ EAC
% पूरा वास्तविक = $ 1100 AC 1200 $ 1200 EAC = 91.7%
SV = Earned Value (EV) − Planned Value (PV)
एसवी = $ 734 ईवी - $ 800 पीवी = - $ 66
SPI = Earned Value (EV) ⁄ Planned Value (PV)
SPI = $ 734 EV 34 $ 800 PV = 0.91
CV = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)
सीवी = ($ 734 ईवी - $ 1100 एसी) = - $ 366 *
* लागत से अधिक होने का संकेत देता है
CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)
CPI = $ 734 EV 1100 $ 1100 AC = 0.66 *
* ओवर-बजट इंगित करता है