ईवीएम - उदाहरण

ईवीएम और सभी सूत्रों की अवधारणा को स्पष्ट करने के लिए, एक परियोजना मानें जिसमें ठीक एक काम है। इस कार्य को 8 घंटे में पूरा किया गया था, लेकिन 11 घंटे व्यतीत हो चुके हैं और पूरा होने का अनुमान 1 अतिरिक्त घंटा है। कार्य पहले ही पूरा हो गया होगा।

प्रति घंटे $ 100 की प्रति घंटा की दर मान लें।

इस जानकारी का उपयोग करना -

PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled

पीवी = $ 100 × 8 घंटे = $ 800

AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent

एसी = $ 100 × 11 घंटे = $ 1100

EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual

ईवी = $ 800 × 91.7% का आधारभूत = $ 734

(नोट:% पूरा वास्तविक (नीचे) प्राप्त करने के लिए 91.7%)

BAC = Baselined Effort − hours × Hourly Rate

बीएसी = 8 घंटे × $ 100 = $ 800

EAC = AC + ETC

ईएसी = 1100 + 100 = $ 1200

VAC = BAC − EAC

VAC = $ 800 - $ 1200 = - $ 400

% Completed Planned = PV ⁄ BAC

% पूर्ण नियोजित = $ 800 PV 800 $ 800 BAC = 100%

% Completed Actual = AC ⁄ EAC

% पूरा वास्तविक = $ 1100 AC 1200 $ 1200 EAC = 91.7%

SV = Earned Value (EV) − Planned Value (PV)

एसवी = $ 734 ईवी - $ 800 पीवी = - $ 66

SPI = Earned Value (EV) ⁄ Planned Value (PV)

SPI = $ 734 EV 34 $ 800 PV = 0.91

CV = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)

सीवी = ($ 734 ईवी - $ 1100 एसी) = - $ 366 *

* लागत से अधिक होने का संकेत देता है

CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)

CPI = $ 734 EV 1100 $ 1100 AC = 0.66 *

* ओवर-बजट इंगित करता है