आवश्यकताओं का मैस्लो का पदानुक्रम

1940 के दशक में विकसित अब्राहम मास्लो के व्यापक रूप से स्वीकार किए जाने वाले सिद्धांत की आवश्यकता है जो आज भी मानव प्रेरणा की अच्छी समझ रखने के लिए अच्छा है। प्रेरणा के लिए आधुनिक प्रबंधन दृष्टिकोण पर सिद्धांत का जबरदस्त प्रभाव है। मानव व्यवहार पर अपने अनुभव के आधार पर, मास्लो इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि एक व्यक्ति की प्रेरक जरूरतों को एक पदानुक्रमित क्रम में रखा जा सकता है।

मास्लो ने अपनी ज़रूरत के पदानुक्रम में पाँच स्तर पाए। वे, नीचे से ऊपर तक इस प्रकार हैं -

क्रियात्मक जरूरत

कर्मचारियों को प्रेरित करते समय भूख, प्यास, नींद जैसी बुनियादी जरूरतों को प्राथमिक ध्यान देने की आवश्यकता है। ये जरूरतें एक बार पूरी होने के बाद प्रेरित नहीं होतीं। हालांकि, इन के अस्तित्व में बड़े पैमाने पर कर्मचारियों के प्रदर्शन की जरूरत है।

सुरक्षा की जरूरत है

हर जगह सुरक्षित और सुरक्षित महसूस करना मानव स्वभाव है। मास्लो ने भावनात्मक और शारीरिक सुरक्षा पर जोर दिया। नौकरी, संपत्ति, आश्रय आदि खोने का डर कर्मचारियों को ध्वस्त कर देता है। ये शारीरिक आवश्यकताओं से संबंधित हैं।

सामाजिक आवश्यकताएं

मनुष्य एक सामाजिक प्राणी है। जैसे-जैसे वह स्वस्थ, सुरक्षित और सुरक्षित रहने लगता है, वह अपने परिजनों और परिजनों जैसे अन्य मनुष्यों से प्यार, दोस्ती, स्नेह और अपनेपन की तलाश करता है। ये कर्मचारियों के व्यवहार को सचेत और उप-चेतन दोनों स्तरों पर काफी हद तक प्रेरित करते हैं।

बड़ी इच्छाएं

एस्टीम से संबंधित जरूरतें उच्चतम क्रम की जरूरतों से संबंधित हैं। मानव शक्ति, अधिकार, उपलब्धि और उच्च स्थिति के लिए दृढ़ता से चाहता है जो उसे समाज में प्रतिष्ठा और प्रतिष्ठा प्रदान करे।

आत्म विश्लेषण की आवश्यकता है

यह मास्लो की पदानुक्रम की आवश्यकता के उच्च क्रम की आवश्यकता है। यह वह बनने की इच्छा है जो जीवन में कोई चाहता है। एक सार्थक और तृप्त जीवन जीने की आवश्यकता इसी स्तर की है। आत्म-पूर्ति की भावना एक व्यक्ति को उच्च उपलब्धियों को करने के लिए प्रेरित करती है।