कार्यस्थल की राजनीति - माचियावेलियनवाद

कार्यस्थल की राजनीति एक संगठन के भीतर सोशल नेटवर्किंग की शक्ति को लागू करने की रणनीति है, ताकि निर्णय कुछ लोगों के व्यक्तिगत लाभों से प्रभावित हो सकते हैं - जैसे कि संपत्ति, लाभ, स्थिति और छद्म प्राधिकरण तक पहुंच - संगठन पर उनके प्रभाव की परवाह किए बिना। इसे के रूप में भी जाना जाता हैOffice Politics या Organizational Politics

इसके लाभ के लिए, यह कहा जा सकता है कि कुछ मामलों में, संगठनात्मक राजनीति पारस्परिक संबंधों को बढ़ावा दे सकती है, दक्षता बढ़ा सकती है, तेजी से बदलाव की सुविधा दे सकती है, और संगठन और उसके सदस्यों को एक साथ लाभान्वित कर सकती है।

कार्यस्थल राजनीति एक मानव व्यक्तित्व विशेषता से जुड़ी होती है जिसे कहा जाता है Machiavellianism, जिसका अर्थ है कार्यस्थल में चालाकी और दोहराव को नियोजित करना। यह 15 वीं शताब्दी के पुनर्जागरण इतिहासकार और राजनीतिक सिद्धांतकार के नाम पर है,Niccolò Machiavelli

उनकी बदनाम किताब में The Prince, मैकियावेली ने शासकों को अपने विषयों पर शासन करने के तरीके पर अपना अवलोकन प्रदान किया है। वह राजकुमार होने की कल्पना करता है, जो सिंहासन पर चढ़ा हुआ है और साम्राज्य की जिम्मेदारी के साथ नव सौंपा गया है, और उसकी तुलना एक राजकुमार से करता है जो वंश की पारंपरिक प्रक्रिया के माध्यम से स्वचालित रूप से सिंहासन पर कब्जा कर लेता है।

मैकियावेलियन टू प्रिंसेस की तुलना

अपने दो राजकुमारों की तुलना में, मैकियावेली का उल्लेख है कि वंशानुगत राजकुमार के पास केवल उसे सौंपी गई शक्ति को बनाए रखने की जिम्मेदारी है। अब उसे बस इतना करना है कि लोगों के रहन-सहन और जीवन शैली को ध्यान में रखते हुए जीवन शैली को बनाए रखने के आदी हैं।

इसके विपरीत, a new prince faces a much more difficult task:उसे पहले अपनी नई मिली हुई शक्ति का जल्दी से आदी होना है, और फिर एक स्थायी राजनीतिक संरचना का निर्माण करने के लिए उस शक्ति को स्थिर करके दरबारियों और जनता के सम्मान को अर्जित करना है। मैकियावेली ने आश्चर्यचकित किया कि अगर नए राजकुमार को सिंहासन के लिए पैदा हुए राजकुमार के रूप में आसानी से स्वीकार किया जाएगा, खासकर नाटक में वंशवाद की राजनीति के साथ जहां लोग आमतौर पर जानते हैं कि अगला शासक कौन होगा।

अंत में, वह अपने पाठकों को यह महसूस कराने की कोशिश करता है कि जबकि वंशानुगत राजकुमार अपने जन्म-अधिकार के रूप में स्वीकृति और अधिकार प्राप्त करने जा रहा है, नए राजकुमार को resort to some sort of corruption to achieveउसके शासन के दौरान समान स्थिरता और सुरक्षा। जबकि उनके समय के कई लेखकों और विचारकों ने शायद एक ही बात कही होगी, कि मैकियावेली ने क्या सेट किया था, उनका मानना ​​था कि सार्वजनिक नैतिकता निजी नैतिकता से अलग थी।

उनके अवलोकन में, एक व्यक्ति अपने निजी जीवन में नैतिक हो सकता है, और फिर भी उसे अनैतिक निर्णय लेने के लिए तैयार होना चाहिए, यदि उसकी स्थिति इतनी मांग है। एक शासक को हमेशा अपनी प्रतिष्ठा के बारे में चिंतित नहीं होना चाहिए, और कुलीन परिवारों के संपूर्ण वंशों को नष्ट करने के लिए क्रूर बल, छल, यहां तक ​​कि सत्यानाश को लागू करने के लिए तैयार रहना चाहिए, यदि आवश्यकता हो, तो अधिकार प्राप्त करने के लिए आदेश और सम्मान स्थापित करें।

सोच की इस लाइन ने लोगों को विभिन्न जिम्मेदारियों, अपेक्षाओं और जरूरतों से विभाजित दो अलग-अलग जीवन जीने की अवधारणा से परिचित कराया। आधुनिक दुनिया में, हम उन्हें कहते हैंPersonal life तथा Professional life

कार्यस्थल पर मैकियावेलियनवाद

माचियावेलियनवाद पिछले कई वर्षों में गहन अध्ययन का विषय रहा है, खासकर उद्योगों और कंपनियों की शुरूआत के साथ, जब आदेश पारित करने और अंतिम मजदूरों से काम निकालने का एक श्रेणीबद्ध मॉडल स्थापित किया गया था। समय के साथ शारीरिक शौचालय आसान या टिकाऊ नहीं था, इसलिए लोगों ने सीढ़ी को ऊपर ले जाने और प्रशिक्षक बनने के साधन के रूप में मैकियावेलियनवाद का अभ्यास करना शुरू कर दिया।

यह “ends justify the means” उद्योग विशेषज्ञों द्वारा हमारे कई वर्तमान संगठनों के कामकाज में औचित्य देखा गया है, और यह निर्णय कि उन्हें सामूहिक रूप से दिया गया है कि मैकियावेलियनवाद न केवल आज के कार्यस्थल में मौजूद है, बल्कि आज के युग में प्रबंधकीय रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा है।

People adopt Machiavellianism at work to meet three broad ends −

  • सत्ता हासिल करना और बनाए रखना
  • प्रभाव प्राप्त करना और बनाए रखना
  • हेरफेर के माध्यम से विभिन्न समूहों का प्रबंधन करना

लोगों को नियंत्रित करने की शक्ति अधिकांश लोगों में छिपी हुई इच्छा है, इसलिए कई व्यक्ति कार्यालय की राजनीति में संलग्न होने की ओर आकर्षित होते हैं। हालांकि, इनमें से कुछ अपने सोशल नेटवर्किंग कौशल का उपयोग करके सीढ़ी से ऊपर जाते हैं, लेकिन अधिकांश व्यक्ति इन विनाशकों का सामना करते हैं और ये व्यक्ति कार्यालय की राजनीति में शामिल हो सकते हैं जो अत्यधिक विनाशकारी परिणाम हो सकते हैं।

सबसे बड़ा झटका शायद संगठन को ही लगा है। एक कंपनी अपने कर्मचारियों के कारण काम करती है, और जब वे सहयोग करने के बजाय अंडर-हैंडेड साधनों के माध्यम से एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करना शुरू करते हैं, तो यह एक रचनात्मकता संकट लाता है क्योंकि लोग संगठन की कीमत पर व्यक्तिगत लाभ पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह गंभीर रूप से संपार्श्विक क्षति का कारण बनता है, ईमानदार के रूप में, कड़ी मेहनत करने वाले कर्मचारियों को भी कभी-कभी अनिच्छा से दोनों पक्षों के साथ एक स्टैंड लेना पड़ता है ताकि वरिष्ठों और प्रबंधकों द्वारा चालाकी से बचा जा सके।