EVM - Elemen Dasar
EVM terdiri dari tiga elemen dasar berikut:
- Nilai yang Direncanakan
- Harga asli
- Nilai yang Diperoleh
Ketiga elemen tersebut ditangkap secara teratur pada tanggal pelaporan.
Nilai yang Direncanakan
Nilai yang direncanakan (PV) juga disebut sebagai Anggaran Biaya Kerja Terjadwal (BCWS). PV atau BCWS adalah total biaya pekerjaan yang dijadwalkan / direncanakan pada tanggal pelaporan.
Ini dihitung sebagai:
PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled
NOTE: Tarif Per Jam adalah tarif di mana upaya akan dinilai.
Harga asli
Biaya aktual (AC) juga disebut sebagai Biaya Kerja Aktual yang Dilakukan (ACWP). AC atau ACWP adalah total biaya yang diambil untuk menyelesaikan pekerjaan pada tanggal pelaporan.
Ini dihitung sebagai:
AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent
Nilai yang Diperoleh
Earned value (EV) disebut juga sebagai Budgeted Cost of Work Performed (BCWP). EV atau BCWP adalah total biaya pekerjaan yang diselesaikan / dilakukan pada tanggal pelaporan.
Ini dihitung sebagai:
EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual
Ketiga elemen ini dapat diturunkan dari Work Breakdown Structure dengan mengaitkan biaya ke setiap tugas. Untuk proyek besar, akan menjadi tugas yang membosankan untuk menghitung elemen-elemen ini secara manual. Alat perangkat lunak penjadwalan seperti Microsoft Project digunakan untuk menghitung ketiga elemen ini.
NOTE: % Selesai Direncanakan dan% Selesai Aktual didefinisikan di bawah ini.
% Selesai Direncanakan
Persentase pekerjaan yang direncanakan akan diselesaikan pada Tanggal Pelaporan. Ini dihitung menggunakan rumus berikut:
% Completed Planned = PV / BAC
% Selesai Aktual
Persentase pekerjaan yang benar-benar diselesaikan pada Tanggal Pelaporan. Ini dihitung menggunakan rumus berikut:
% Completed Actual = AC / EAC