CMMI-評価

CMMI評価は、組織の長所と短所を決定するための基礎として評価参照モデルを使用して、訓練を受けた専門家チームによる1つ以上のプロセスの調査です。

評価には計画が必要です。組織の評価を計画するときは、組織単位の範囲、含める分野、評価チームが組織の内部または外部のメンバーで構成されるかどうか、含めるプロジェクト、面接する個人、およびタイプまたは必要な評価のクラス。

評価では、CMMIで定義されているモデルコンポーネントの3つのカテゴリが考慮されます-

  • Required −特定の一般的な目標のみ。

  • Expected −特定の一般的な慣行のみ。

  • Informative −サブプラクティスと典型的な作業成果物が含まれます。

SEIは、CMMI評価のための2つのガイド文書をリリースしました-

  • Appraisal Requirements for CMMI (ARC) −これには、クラスA、クラスB、およびクラスCの3つのクラスの評価方法の要件が含まれています。これらの要件は、評価方法の各クラスを定義するためのルールです。

  • Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) −メソッド記述ドキュメント(MDD)は、現在承認されている唯一のクラスA評価メソッドです。

SCAMPIは現在、承認されている唯一のCMMIクラスA評価方法です。つまり、SCAMPIはARCクラスA評価方法のすべての要件を満たし、SEIによって承認されています。

CMMI評価方法には、クラスA、クラスB、およびクラスCの3つのクラスがあります。

手長海老クラスAの評価

SCAMPIクラスAの評価は通常、組織が多くの重要なプロセスの改善を実施し、CMMIと比較してそのプロセスを正式にベンチマークする必要がある場合に実施されます。SCAMPI Aは、CMMI成熟度レベルまたは能力レベルの評価を提供する唯一の評価方法です。

あなたはSCAMPIAから以下の結果を期待することができます-

  • 成熟度レベルの評価または能力レベルの評価。

  • CMMIに関連する組織のプロセスの長所と短所を説明する調査結果。

  • 組織の主要なプロセス問題に関するコンセンサス。

  • 組織がプロセス改善の進捗状況を監視し、将来の評価をサポートするために引き続き使用できる評価データベース。

手長海老クラスB鑑定

SCAMPI Bは、組織が目標のCMMI成熟度レベルに向けた進捗状況を評価する必要があるが、SCAMPI Aよりも低コストである場合に必要です。SCAMPIBの評価は、詳細な調査結果を提供し、評価されたプラクティスが満足のいくものとして評価される可能性を示します。 SCAMPIA評価で実装されます。

3つのSEI評価方法の1つであるSCAMPIクラスB評価は、組織がCMMIと比較したソフトウェアおよびシステムエンジニアリングプロセスのステータスを比較的高い信頼度で理解するのに役立ちます。SCAMPI Bは、組織が目標のCMMI成熟度レベルに向けた進捗状況を正確に評価する必要がある場合によく実行されます。

SCAMPI B −から以下の結果が期待できます。

  • CMMIに関連する組織のプロセスの長所と短所を説明する詳細な調査結果。

  • 調査された実践が目標を満たし、CMMIの意図を達成する可能性を示す実践の特徴づけ。

  • 組織の主要なプロセス問題に関するコンセンサス。

  • 組織がプロセス改善の進捗状況を監視し、将来の評価をサポートするために引き続き使用できるFIDOデータベース。

手長海老クラスCの評価

SCAMPI Cの評価は、SCAMPI AおよびBの評価よりも短く、柔軟性があり、迅速なギャップ分析からSCAMPI Aに対する組織の準備状況の判断まで、さまざまな特別なニーズに対応するために実施されます。

SEIの一連の評価方法の中で最も形式的でないSCAMPIクラスC評価は、柔軟性が高く、さまざまなニーズに対応するために実施できます。通常、クラスAおよびBの評価よりも期間がはるかに短いため、SCAMPICの評価は次のような理由で実行されることがよくあります。

  • CMMIに関連する組織のプロセスのクイックギャップ分析を提供します。

  • 新しいプロセスを実装する前に、その適切性を評価します。

  • プロセスの実装を監視します。

  • SCAMPIAに対する組織の準備状況を判断します。

  • サプライヤーの選択をサポートします。

あなたはSCAMPICから以下の結果を期待することができます-

  • 評価されたプロセスの長所と短所を説明する調査結果。評価の範囲と戦略に応じて、調査結果は関連するCMMIコンポーネントにマッピングされる場合があります。

  • CMMIに対して評価されたプロセスの妥当性を要約する特性。

  • 推奨されるプロセス改善アクション。

  • 組織がプロセス改善の進捗状況を監視し、将来の評価をサポートするために引き続き使用できるFIDOデータベース。

鑑定クラスの特徴

各クラスは、メソッドの適用に関連する厳密さの程度によって区別されます。クラスAが最も厳しく、クラスBはやや厳しくなく、クラスCは最も厳しくないです。次の表は、各クラスのメソッド間で予想される違いを示しています。

特徴 クラスA クラスB クラスC
収集された客観的証拠の量 高い
生成された評価 はい 番号 番号
リソースのニーズ 高い
チームサイズ 小さい
データソース(機器、インタビュー、およびドキュメント) 3つのデータソースすべてが必要 2つのデータソースのみが必要です(1つはインタビューである必要があります) 必要なデータソースは1つだけです
評価チームリーダーの要件 認定リード鑑定士 認定された主任鑑定士または訓練を受けた経験豊富な人 訓練を受けた経験者

手長海老の基礎

SCAMPIは、ProcessImprovementのStandardCMMI AppraisalMethodの頭字語です。SCAMPI評価は、SEI認定のSCAMPI主任鑑定士が主導する必要があります。SCAMPIは、SCAMPIメソッドの説明、成熟度アンケート、作業支援、およびテンプレートを含むSCAMPI製品スイートによってサポートされています。

現在、SCAMPIは、評価を提供できる唯一の方法であり、SEIによって認識される唯一の方法であり、組織にとって最も関心のある方法です。

SCAMPIは、以下を含む以前の方法の経験に基づいています。

  • CBA IPI −内部プロセス改善のためのCMMベースの評価。

  • SCE −ソフトウェア機能の評価。

  • EIA/IS 732.2 −システム工学評価方法と題された暫定国際規格。

  • SDCE −ソフトウェア開発能力の評価。

  • FAA評価方法。