SEICMMI-表現

CMMIは次のように構成されています-

成熟度レベル（段階的表現）または能力レベル（連続表現）
プロセスエリア
目標：一般的および具体的
共通の機能
実践：一般的および具体的

この章では、2つのCMMI表現について説明し、残りの主題については後続の章で説明します。

表現により、組織はさまざまな改善目標を追求できます。組織は、次の2つの改善パスのいずれかを選択できます。

段階的表現

段階的表現は、ソフトウェアCMMで使用されるアプローチです。これは、事前定義された一連のプロセス領域を使用して、組織の改善パスを定義するアプローチです。この改善パスは、成熟度レベルと呼ばれるモデルコンポーネントによって記述されます。成熟度レベルは、組織プロセスの改善を達成するための明確な進化の停滞期です。

CMMI段階的表現

実証済みの一連の改善を提供し、それぞれが次の基盤として機能します。
成熟度レベルを使用して、組織間および組織間の比較を許可します。
SW-CMMからCMMIへの簡単な移行を提供します。
評価結果を要約し、組織間の比較を可能にする単一の評価を提供します。

したがって、段階的表現は、プロセスの実証済みのグループ化と順序付け、および関連する組織の関係に基づいて、組織を改善するための事前定義されたロードマップを提供します。一連のステップから逸脱することはできません。

CMMI段階的構造

次の図は、CMMIの段階的モデル構造を示しています。

連続表現

連続表現は、SECMおよびIPD-CMMで使用されるアプローチです。このアプローチにより、組織は特定のプロセス領域を選択し、それに基づいて改善を行うことができます。連続表現では、機能レベルを使用して、個々のプロセス領域に関連する改善を特徴付けます。

CMMI連続表現

組織のビジネス目標を最もよく満たし、組織のリスク領域を軽減する改善の順序を選択できます。
プロセスエリアごとの組織間および組織間の比較を可能にします。
EIA 731（および継続的な表現を持つ他のモデル）からCMMIへの簡単な移行を提供します。

したがって、継続的表現は、組織が改善のためのプロセスと必要な改善の量を選択する柔軟性を提供します。

CMMI連続構造

次の図は、CMMI連続モデル構造を示しています。

連続表現と段階的表現

連続表現	段階的表現
プロセスエリアは、プロセスエリアのカテゴリ別に編成されています。	プロセス領域は、成熟度レベルごとに編成されています。
改善は、能力レベルを使用して測定されます。機能レベルは、組織全体の特定のプロセスの成熟度を測定します。範囲は0から5です。	改善は、成熟度レベルを使用して測定されます。成熟度レベルは、組織全体の一連のプロセスの成熟度を測定します。範囲は1から5です。
特定のプラクティスには、基本と高度の2つのタイプがあります。すべての特定の慣行は、継続的な表現で表示されます。	特定の慣行は1種類だけです。基本および高度なプラクティスの概念は使用されていません。関連する基本高度なプラクティスのペアが連続表現に表示される場合を除いて、すべての特定のプラクティスが段階的表現に表示されます。この場合、高度なプラクティスのみが段階的表現に表示されます。
機能レベルは、一般的なプラクティスを整理するために使用されます。	共通の機能は、一般的なプラクティスを整理するために使用されます。
すべての一般的な慣行は、各プロセス領域に含まれています。	レベル2とレベル3の一般的なプラクティスのみが含まれています。
同等のステージングにより、組織の達成プロファイルから成熟度レベルを決定できます。	各組織は段階的表現を使用して何を改善し、どれだけ改善するかを選択できるため、継続的な表現を裏付ける同等性メカニズムは必要ありません。