CMMI-기능 수준
능력 수준은 프로세스 영역과 관련된 조직의 능력을 설명하는 잘 정의 된 진화 적 고원입니다. 능력 수준은 해당 프로세스 영역과 관련된 조직의 프로세스를 개선 할 수있는 프로세스 영역에 대한 관련 특정 및 일반 관행으로 구성됩니다. 각 수준은 지속적인 프로세스 개선을위한 기반의 한 계층입니다.
따라서 능력 수준은 누적됩니다. 즉, 능력 수준이 높을수록 낮은 수준의 속성이 포함됩니다.
연속 표현이있는 CMMI 모델에는 0에서 5까지의 숫자로 지정된 6 개의 기능 수준이 있습니다.
- 0-불완전
- 1-수행
- 2 − 관리
- 3-정의 됨
- 4 − 양적 관리
- 5 − 최적화
각 기능 수준에 대한 간략한 설명은 다음과 같습니다.
기능 수준 0 : 불완전
"불완전한 프로세스"는 수행되지 않거나 부분적으로 수행되는 프로세스입니다. 프로세스 영역의 특정 목표 중 하나 이상이 충족되지 않고 부분적으로 수행 된 프로세스를 제도화 할 이유가 없기 때문에이 수준에 대한 일반적인 목표가 없습니다.
이것은 단계적 표현에서 성숙도 레벨 1에 해당합니다.
기능 수준 1 : 수행됨
기능 수준 1 프로세스는 모든 기능 수준 1 특정 및 일반 관행을 수행 할 것으로 예상되는 프로세스입니다. 성능이 안정적이지 않고 품질, 비용 및 일정과 같은 특정 목표를 충족하지 못할 수 있지만 유용한 작업을 수행 할 수 있습니다. 이것은 프로세스 개선의 시작 또는 아기 단계 일뿐입니다. 그것은 당신이 무언가를하고 있지만 그것이 당신에게 정말로 효과가 있다는 것을 증명할 수 없다는 것을 의미합니다.
기능 수준 2 : 관리
관리되는 프로세스는 주어진 목적을 달성하기 위해 개별 프로젝트, 그룹 또는 독립 실행 형 프로세스에 대해 계획, 수행, 모니터링 및 제어됩니다. 프로세스 관리는 프로세스에 대한 모델 목표와 비용, 일정 및 품질과 같은 다른 목표를 모두 달성합니다. 이 수준의 제목에서 알 수 있듯이 조직에서 작업이 수행되는 방식을 적극적으로 관리하고 있습니다. 지속적으로 수집되고 관리 접근 방식에 적용되는 몇 가지 메트릭이 있습니다.
Note− 메트릭은 단계적 표현과 연속적 표현 모두에서 CMMI의 모든 수준에서 수집되고 사용됩니다. 조직이 메트릭을 사용하기 위해 능력 수준 4까지 기다릴 수 있다고 생각하는 것은 씁쓸한 오류입니다.
기능 수준 3 : 정의 됨
능력 수준 3 프로세스는 "정의 된 프로세스"로 특성화됩니다. 정의 된 프로세스는 조직의 조정 지침에 따라 조직의 표준 프로세스 집합에서 조정 된 관리 (능력 수준 2) 프로세스로, 작업 산출물, 측정 값 및 기타 프로세스 개선 정보를 조직 프로세스 자산에 제공합니다.
기능 수준 4 : 양적 관리
능력 수준 4 프로세스는 "정량적으로 관리되는 프로세스"로 특성화됩니다. 정량적으로 관리되는 프로세스는 통계 및 기타 정량적 기법을 사용하여 제어되는 정의 된 (능력 수준 3) 프로세스입니다. 품질 및 프로세스 성능에 대한 정량적 목표가 설정되고 프로세스 관리 기준으로 사용됩니다. 품질 및 프로세스 성능은 통계적 용어로 이해되며 프로세스 수명 동안 관리됩니다.
기능 수준 5 : 최적화
최적화 프로세스는 프로세스 고유의 프로세스 변동의 일반적인 원인에 대한 이해를 기반으로 개선 된 정량적으로 관리되는 프로세스입니다. 점진적 및 혁신적인 개선을 통해 프로세스 성능을 지속적으로 개선하는 데 중점을 둡니다. 정의 된 프로세스와 조직의 표준 프로세스 세트 모두 개선 활동의 대상입니다.
기능 레벨 4는 프로세스 성능에 대한 기준, 모델 및 측정을 설정하는 데 중점을 둡니다. 기능 레벨 5는 조직 또는 전체 기업의 성능 결과를 연구하고, 작업 수행 방식 (사용 된 프로세스)에서 문제의 일반적인 원인을 찾고 프로세스의 문제를 수정하는 데 중점을 둡니다. 수정에는 오류가 주입 된 위치와 관련된 프로세스 문서 및 교육 업데이트가 포함됩니다.
연속 표현에서 프로세스 영역의 구성
| 범주 | 공정 영역 |
|---|---|
| 프로젝트 관리 |
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| 지원하다 |
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| 공학 |
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| 공정 관리 |
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