CMMI 플레이어-역할 책임
이 장에서는 프로세스 개선 노력과 관련된 주요 플레이어에 대해 설명합니다. 그러나 조직에 더 많거나 적은 그룹이 필요할 수 있습니다.
조직의 규모와 프로세스 개선 (PI) 노력의 복잡성에 따라 한 사람이 이러한 역할을 동시에 또는 순차적으로 수행 할 수 있습니다.
프로세스 개선
프로세스 개선 노력에는 일반적으로 다음과 같은 개인 및 그룹이 필요합니다.
PI Sponsor− 전체 PI 작업을 감독 할 책임이있는 조직의 사람. 이 사람은 일반적으로 자금과 인력을 할당 할 권한이 있습니다. 이 사람은 일반적으로 이사 수준 이상입니다.
PI Champion− 이것은 EPG 리드 역할을 할 수도 있고하지 않을 수도있는 PI 노력의 홍보 담당자입니다. 이 사람은 PI의 아이디어, 접근 방식 및 결과를 마케팅합니다.
Engineering Process Group (EPG) Lead−이 사람은 프로세스를 검토하는 그룹을 이끌고 있습니다. 이 사람은 EPG 구성원에게 작업을 할당하고 그들의 노력을 모니터링하며 EPG의 일상 업무를 계획합니다.
EPG Members− 이들 개인은 EPG에서위원회 위원으로 활동합니다. 그들은 프로세스 개선 문서를 작성하고 준수 할 책임이 있습니다. 또한 프로세스 개선 프로세스를 추적하기위한 메트릭 생성을 담당합니다. 그들은 PAT를 이끌고 있습니다.
Process Action Teams (PATs) −이 팀은 프로세스 개선 문서, 정책, 프로세스, 절차, 헌장 및 실행 계획을 생성합니다.
Transition Partner− 일반적으로 외부 컨설턴트 인 한두 명의 개인이 조직 프로세스 개선의 진행 상황을 설정, 계획, 주도 및 모니터링하는 데 도움을줍니다. 이 개인은 다른 여러 조직 및 산업에서 프로세스 개선을 수행 한 경험을 제공합니다.