VersionOne - Planer produktu
Planowanie produktu to faktyczny początek projektu. Na tym etapie Właściciel Produktu pracuje nad zaległościami w celu ustalenia priorytetów, oczyszczenia i oszacowania.
W tym rozdziale omówimy, jak planować elementy backlogu i jak nimi zarządzać na poziomie sprintu.
Zwraca uwagę
W tej sekcji omówimy kilka ważnych punktów, które należy wziąć pod uwagę podczas planowania produktu.
Planowanie produktu to czynność, podczas której właściciele produktów identyfikują, organizują i przygotowują zaległości w celu ich przygotowania. Zespół (y) ds. Rozwoju / testowania / BA pracuje nad tym aspektem. Jeśli planowanie nie przebiega prawidłowo, prace sprinterskie wpływają na produktywność i harmonogram projektu.
Obejmuje zarządzanie pozycjami zaległości, zestawami testowymi i defektami, które definiują aktualizacje wprowadzane do produktu.
Te elementy tworzą zaległości i są uszeregowane według priorytetów, dzięki czemu można je zaplanować w ramach wydań / projektów i sprintów.
Planer produktu jest podzielony na dwie sekcje - Planowanie i Wprowadzanie. Sekcja planowania składa się z -
Backlog - Służy do planowania i ustalania priorytetów zaległości Agile w widoku listy.
Backlog Groups - Zapewnia hierarchiczne grupy funkcjonalne używane do segmentacji zaległości.
Backlog Goals - Zapewnia mierzalne cele, aby skierować wysiłki projektowe we właściwym kierunku.
Sekcja wejściowa składa się z -
Requests - Są generowane przez klientów / interesariuszy, którzy zatwierdzają aktywa / zaległości.
Issues - Przechwytuje przeszkody, zależności lub inne problemy, które mają bezpośredni lub pośredni wpływ na projekt.
Regression Tests - To są szablony testów akceptacyjnych.
Templates - Jest to standardowy szablon używany do konfigurowania historii / usterek / elementów zaległości.
Import - Jest to standardowy szablon używany do konfigurowania historii / usterek / elementów zaległości.