Mulheres na liderança - como promover?
A necessidade de promover a liderança feminina é tão importante quanto criar um ambiente propício para que as mulheres aprimorem suas qualidades de liderança. Apesar de inúmeras medidas para empoderar as mulheres e vê-las em posições de liderança, a representação das mulheres em tais posições em todo o mundo é bastante perturbadora. As mulheres representam apenas 4% dos CEOs nas 500 maiores empresas do mundo, até mesmo um percentual menor dos chefes de governo em nível nacional pertence a mulheres e o menor percentual dos cargos de liderança internacional é ocupado por mulheres no mundo hoje.
A ausência de igualdade de gênero em posições de liderança não apenas dificulta o devido progresso em todas as esferas, mas também custa substancialmente à economia global. Portanto, é necessário promover a liderança feminina. Casas corporativas ou empresas precisam do melhor dos líderes e isso não será realizado se o pool de recrutamento excluir mulheres. As estatísticas mostram que as mulheres ainda não atingiram seu pleno potencial em posições de liderança.
Existem vários fatores que ajudam a promover a liderança feminina. A seguir estão algumas das medidas importantes que podem ser tomadas para promover a liderança feminina.
Recrute Mulheres Funcionárias Ativamente
Recrutar mulheres para vários cargos de liderança em casas corporativas e empresas com base em disposições de oportunidades iguais é o primeiro passo para ajudar as mulheres a chegarem a cargos importantes. As organizações e setores que contratam pessoas para trabalhar para eles devem emitir planos de igualdade significativos para absorver os membros femininos na proporção dos homens.
As organizações devem realizar uma análise completa de sua composição de mão de obra e tomar medidas imediatas para manter a igualdade de gênero. A pesquisa com funcionários deve ser usada para detectar desigualdades. O planejamento de oportunidades iguais deve ser baseado em metas e medidas concretas, bem como no acompanhamento de seu sucesso.
As organizações devem procurar os talentos necessários em mulheres para ocupar quaisquer cargos. O gênero não deve ser o único critério para selecionar ou rejeitar uma pessoa durante a nomeação para cargos de tomada de decisão. Deve-se enfatizar as aptidões e aptidões que a pessoa possui e se essas aptidões e aptidões estão de acordo com os requisitos do cargo.
As organizações devem ter interesse ativo no tratamento de candidatas do sexo feminino em pé de igualdade com os candidatos do sexo masculino ao selecionar pessoas para cargos mais elevados. As mulheres não devem ser ignoradas apenas porque são mulheres.
Ofereça oportunidades de treinamento
Oferecer treinamento para sócias mulheres é um poderoso promotor da liderança feminina. O treinamento para a igualdade de gênero é um processo transformador e visa fornecer conhecimentos, técnicas e ferramentas para desenvolver habilidades e mudanças de atitude e comportamento.
Um estudo recente sobre Liderança Feminina, com mais de 3.000 mulheres profissionais nos Estados Unidos, identificou a construção de confiança e o treinamento de liderança, junto com a capacidade de fazer contatos com mulheres líderes, como elementos-chave para expandir a liderança feminina nos próximos anos.
Módulos de treinamento abrangentes para o empoderamento e liderança das mulheres ajudam a construir um ambiente de negócios inclusivo e promover a igualdade de gênero. O treinamento ajuda mulheres e homens a compreender o papel que o gênero desempenha e a adquirir o conhecimento e as habilidades necessárias para promover a igualdade de gênero em suas vidas diárias.
Treinamento formal, como curso de treinamento estruturado e workshops, deve ser organizado regularmente e treinamento informal por meio de funcionários existentes que compartilham conhecimento e experiência deve ser realizado periodicamente para permitir que as mulheres se tornem aptas para posições mais altas.
Programas direcionados ao desenvolvimento de mulheres, conduzidos em ambientes exclusivamente femininos, permitem que as mulheres aumentem sua capacidade de navegar em suas próprias carreiras com sucesso. Também os ajuda a identificar e superar desafios pessoais e profissionais e a assumir a responsabilidade por seu crescimento e desenvolvimento.
O treinamento deve ser incluído na análise de desempenho anual dos funcionários e quando surgirem oportunidades. Também é importante oferecer flexibilidade no horário e local do treinamento (por exemplo, durante o horário de trabalho) para torná-lo acessível aos funcionários com responsabilidades familiares. O programa de tutoria para novos colaboradores também é essencial para o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos necessários ao crescimento pessoal e profissional.
Incentive a cultura favorável às mulheres
É necessário desenvolver uma cultura favorável às mulheres na sociedade e no ambiente de negócios. Uma cultura inclusiva e colaborativa exige mudanças pró-mulheres no antigo sistema de recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho, promoção, salários, etc. A menos que as mulheres sejam tratadas igualmente e avaliadas não com base no gênero, mas com base em seus talentos e habilidades, eles não podem chegar a posições de liderança.
As seguintes medidas podem ajudar a criar uma cultura favorável às mulheres -
Horários de trabalho flexíveis
As organizações devem ter programas de trabalho flexíveis para atender às funcionárias. A flexibilidade na programação de trabalho, como fornecer alguns dias de trabalho remoto aos funcionários, é bastante encorajadora. Nesse caso, quando um funcionário precisa ficar em casa para passar um tempo com seus filhos ou familiares ou pais doentes, a empresa confia que ele ainda fará seu trabalho.
Oportunidade igual
A diferença de salários entre homens e mulheres é um desafio específico das mulheres. Verificou-se que as mulheres ainda ganham menos do que os homens. A discriminação existe no local de trabalho de várias maneiras. O assédio sexual no local de trabalho não é coisa do passado. As funcionárias ainda estão sendo vítimas disso. Há uma representação muito baixa de mulheres em conselhos de administração ou em cargos executivos de alto escalão.
As organizações devem tomar providências para garantir um status igual para as funcionárias, em pé de igualdade com seus colegas homens. Não deve haver discriminação com base no gênero na organização.
Um Mapeamento de Carreira Eficaz para Mulheres Funcionárias
As organizações devem ter um mapeamento de carreira eficaz para seus funcionários após a conclusão do período probatório. Planos de desenvolvimento, atribuições extensas, promoções e oportunidades de networking devem ser iguais para homens e mulheres que foram classificados com capacidades semelhantes. Isso permite que as funcionárias se conscientizem das oportunidades para seu desenvolvimento em níveis mais elevados e aumenta a visibilidade para ascender à alta liderança.
Provisões para autocuidado
As organizações que empregam mulheres devem ter disposições para autocuidado. Por exemplo, a empresa petrolífera multinacional Chevron oferece instalações completas de condicionamento físico e autocuidado em suas unidades globais. Os funcionários têm a oportunidade de cuidar de si exercitando-se durante o dia e fazendo massagens ou tratamentos faciais, sem ter que sair do local de trabalho. Isso permite que as mulheres encontrem equilíbrio e permaneçam saudáveis. Encoraja as mulheres a assumir responsabilidades maiores.
Provisões para Apoio à Família
O mais difícil para uma mulher que trabalha é manter um bom equilíbrio entre a vida em casa e no trabalho. Algumas mulheres, incapazes de se ajustar ao estresse de ambos, saem para cuidar de suas famílias. Nesse caso, a organização toma providências adequadas para criar um ambiente livre de estresse para as mulheres.
Por exemplo, disposições para oferecer programas após a escola além de creches para os filhos das funcionárias, como campos de ciências, aulas de matemática e outras atividades noturnas permitem que funcionárias com famílias mantenham cargos exigentes sem a preocupação de deixar os filhos em casa . Isso reduz a escolha que as mulheres costumam fazer entre família e trabalho.
Mudanças na política para promover a liderança feminina
Creche de alta qualidade e acessível para idosos
Licença maternidade e paternidade remunerada
O direito de solicitar trabalho a tempo parcial
Proteção de trabalho abrangente para trabalhadoras grávidas
Maiores salários e treinamento para cuidadores remunerados
Reformas nos horários das escolas de ensino fundamental e médio para atender às necessidades dos locais de trabalho digitais
Maneiras de promover mulheres líderes empresariais
Casas corporativas e empresas devem tomar decisões de alto nível para promover o avanço das mulheres na carreira e no progresso da situação
Deve haver planos de igualdade significativos
Os processos de recrutamento devem promover ambos os sexos a buscar todos os tipos de empregos
O potencial de talento entre os funcionários deve ser reconhecido e deve-se garantir que as mulheres sejam plenamente consideradas no processo de gestão de talentos
Homens e mulheres devem receber treinamento igual
As mulheres devem ter permissão para experimentar liderança de operações de negócios e gestão de linha
Fornecimento de orientação adequada para mulheres em sua carreira.
Igualdade de gênero por meio de legislações
A igualdade de gênero refere-se ao estado de igualdade de acesso a recursos e oportunidades independentemente do gênero. Sugere que tanto homens quanto mulheres são livres para desenvolver suas habilidades pessoais e fazer escolhas sem limitações estabelecidas por estereótipos, rígidos papéis de gênero e preconceitos. Diferentes comportamentos, aspirações e necessidades de mulheres e homens precisam ser considerados, valorizados e favorecidos igualmente.
As organizações são mais fortes quando sua liderança tem diversas perspectivas e experiências para se inspirar. Os cargos de liderança não devem ser preenchidos apenas com base no gênero. Cada organização deve olhar para os desafios que as mulheres frequentemente enfrentam no local de trabalho e tomar as medidas necessárias para definir o caminho certo para que líderes talentosos e dinâmicos ascendam e inspirem as novas gerações.
Necessidade de Legislação para Igualdade de Gênero
A igualdade de gênero é parte inseparável dos direitos humanos e fundamental para a construção de uma sociedade justa, segura e democrática. A fim de eliminar as barreiras para estabelecer a igualdade de gênero, as legislações estão sendo feitas para fornecer direitos e oportunidades iguais para mulheres e homens em leis e políticas e acesso igual a recursos e serviços dentro das famílias, comunidades, governos e sociedade em geral.
As legislações para a igualdade de gênero devem ter como objetivo -
Fornecimento de direitos políticos e econômicos iguais para as mulheres, como o direito de votar, direito a salário igual por trabalho igual, etc.
Assegurar igualdade de status para as mulheres nos negócios ou políticas corporativas. Por exemplo, as mulheres devem receber igual consideração no recrutamento, treinamento, promoção e avaliação de desempenho. As organizações devem conceder um determinado período de licença para funcionários grávidas e para aqueles que desejam tirar licença ou permanecer em casa para cuidar de um familiar doente.
Permitir que as mulheres tenham acesso à educação geral e técnica, serviços públicos e privados.
Criar um ambiente social seguro onde as mulheres estejam livres de medo ou ameaças ao seu bem-estar físico e mental.
Capacitando-os a lutar contra a violência doméstica em qualquer forma e levar uma vida familiar segura.
Abrindo caminho para a proteção do denunciante. Um denunciante é definido como um indivíduo que revela ao público alegadas atividades desonestas ou ilegais relativas a um empregador.
No entanto, as legislações não podem servir ao propósito de promover a liderança feminina, a menos que sejam devidamente implementadas. Em alguns países, a porcentagem de mulheres em cargos de liderança é bastante baixa, apesar de várias legislações emolduradas.