Бизнес-анализ - Введение
Что такое бизнес-анализ?
Бизнес-анализ - это набор задач, знаний и методов, необходимых для выявления бизнес-потребностей и определения решений бизнес-проблем предприятия. Хотя общее определение схоже, практика и процедуры могут различаться в разных отраслях.
В индустрии информационных технологий решения часто включают компонент разработки систем, но могут также включать улучшение процессов или организационные изменения.
Бизнес-анализ также может выполняться для понимания текущего состояния организации или служить основой для определения бизнес-потребностей. Однако в большинстве случаев бизнес-анализ выполняется для определения и проверки решений, соответствующих потребностям, целям или задачам бизнеса.
Кто такой бизнес-аналитик?
Бизнес-аналитик - это тот, кто анализирует организацию или бизнес-область (реальную или гипотетическую) и документирует ее бизнес, процессы или системы, оценивая бизнес-модель или ее интеграцию с технологиями. Тем не менее, звания в организации различаются, например, аналитик, бизнес-аналитик, аналитик бизнес-систем или, возможно, системный аналитик.
Почему бизнес-аналитик?
Организации используют бизнес-анализ по следующим причинам:
Чтобы понять структуру и динамику организации, в которой будет развернута система.
Чтобы понять текущие проблемы в целевой организации и определить возможности улучшения.
Чтобы гарантировать, что заказчик, конечный пользователь и разработчики имеют общее представление о целевой организации.
На начальном этапе проекта, когда требования интерпретируются группами разработчиков и разработчиков решений, роль бизнес-аналитика заключается в проверке документов решений, в тесном сотрудничестве с разработчиками решений (ИТ-группа) и менеджерами проектов, чтобы гарантировать, что требования ясны.
В типичной крупной ИТ-организации, особенно в среде разработки, вы можете найти как локальные, так и удаленные группы доставки, выполняющие указанные выше роли. Вы можете найти «бизнес-аналитика», который действует как ключевой человек, который должен связать обе команды.
Иногда он взаимодействовал с бизнес-пользователями, а иногда с техническими пользователями и, наконец, со всеми заинтересованными сторонами в проектах, чтобы получить одобрение и окончательный кивок перед тем, как приступить к документации.
Следовательно, роль БА очень важна для эффективного и успешного старта любого проекта.
Роль ИТ-бизнес-аналитика
Роль бизнес-аналитика начинается с определения и оценки бизнес-областей организации, затем выявления требований, анализа и документирования требований, передачи этих требований соответствующим заинтересованным сторонам, определения правильного решения и затем проверки решения, чтобы определить, требования соответствуют ожидаемым стандартам.
Чем он отличается от других профессий?
Бизнес-анализ отличается от финансового анализа, управления проектами, обеспечения качества, организационного развития, тестирования, обучения и разработки документации. Однако в зависимости от организации бизнес-аналитик может выполнять некоторые или все эти связанные функции.
Бизнес-аналитики, которые работают исключительно над разработкой программных систем, могут называться ИТ-бизнес-аналитиками, техническими бизнес-аналитиками, онлайн-бизнес-аналитиками, аналитиками бизнес-систем или системными аналитиками.
Бизнес-анализ также включает взаимодействие между заинтересованными сторонами, командами разработчиков, командами тестирования и т. Д.