Учебник по тимбилдингу

Команды, не связанные с рабочей средой, обычно формируются вокруг общего набора мыслей, убеждений и четких целей. Когда человек с противоположными мыслями пытается быть частью такой команды, он скоро поймет, что он / она не принадлежит к этой команде, так как возникнет конфликт личностей. Эти участники вскоре покинули команду. Это руководство разработано, чтобы дать представление о процессе создания команды и объяснить, как делиться информацией с отдельными членами команды.

Это руководство предназначено для менеджеров, которым была назначена новая команда, часто состоящая из людей, для которых это будет их первый опыт работы в качестве профессионалов. В таких командах возникает множество проблем, связанных с эгоизмом, незрелостью и незащищенностью, поэтому менеджеру необходимо проницательно обращаться с молодой командой.

Прежде чем приступить к изучению этого руководства, вы должны знать основы организационной структуры и рабочей модели вашей компании.