Agile - ยืนขึ้นทุกวัน

การยืนประจำวันตามชื่อที่แนะนำคือการประชุมสถานะประจำวันของสมาชิกทั้งหมดในทีมที่คล่องตัว ไม่เพียง แต่จัดให้มีฟอรัมสำหรับการอัปเดตเป็นประจำ แต่ยังนำปัญหาของสมาชิกในทีมมาเป็นประเด็นสำคัญเพื่อให้สามารถแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว การยืนประจำวันเป็นสิ่งที่ต้องทำไม่ว่าจะจัดตั้งทีมแบบ Agile โดยไม่คำนึงถึงที่ตั้งสำนักงาน

Daily Stand-up คืออะไร?

• การยืนประจำวันคือการประชุมสถานะประจำวันของสมาชิกในทีมทั้งหมดและจะจัดขึ้นประมาณ 15 นาที

• สมาชิกทุกคนต้องตอบคำถามสำคัญสามข้อ -

  • เมื่อวานฉันทำอะไร?
  • วันนี้ฉันจะทำอะไร
  • อุปสรรคใด ๆ ที่ฉันกำลังเผชิญ ... / ฉันถูกปิดกั้นเนื่องจาก ...

• การยืนประจำวันมีไว้สำหรับการอัปเดตสถานะไม่ใช่เพื่อการสนทนาใด ๆ สำหรับการสนทนาสมาชิกในทีมควรกำหนดเวลาการประชุมอื่นในเวลาอื่น

• โดยปกติผู้เข้าร่วมจะยืนแทนที่จะนั่งเพื่อให้การประชุมจบลงอย่างรวดเร็ว

เหตุใดการยืนขึ้นจึงมีความสำคัญ?

ประโยชน์ของการยืนขึ้นทุกวันอย่างคล่องตัวมีดังนี้ -

• ทีมสามารถประเมินความคืบหน้าในแต่ละวันและดูว่าพวกเขาสามารถส่งมอบตามแผนการทำซ้ำได้หรือไม่
• สมาชิกในทีมแต่ละคนแจ้งข้อมูลเกี่ยวกับภาระผูกพันของตนในแต่ละวัน
• ช่วยให้ทีมสามารถมองเห็นได้ถึงความล่าช้าหรืออุปสรรคใด ๆ

ใครเข้าร่วม Stand-up?

• ผู้เชี่ยวชาญด้านการต่อสู้เจ้าของผลิตภัณฑ์และทีมจัดส่งควรเข้าร่วมการยืนหยัดเป็นประจำทุกวัน

• ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมการประชุมและพวกเขาสามารถทำหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์ได้ แต่พวกเขาไม่ควรมีส่วนร่วมในการยืนหยัด

• เป็นความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญในการต่อสู้ที่จะต้องจดบันทึกคำถามของสมาชิกในทีมแต่ละคนและปัญหาที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่

ทีมที่กระจัดกระจายทางภูมิศาสตร์

การสแตนด์อัพสามารถทำได้หลายวิธีในกรณีที่สมาชิกในทีมเปรียวทำงานจากเขตเวลาที่แตกต่างกัน -

• เลือกสมาชิกแบบหมุนเวียนซึ่งสามารถเข้าร่วมการประชุมสแตนด์อัพของทีมที่อยู่ในเขตเวลาที่ต่างกัน

• มีสแตนด์อัพแยกกันต่อทีมอัปเดตสถานะของการสแตนด์อัพในเครื่องมือเช่น Rally, SharePoint, Wikis เป็นต้น

• เตรียมเครื่องมือสื่อสารที่หลากหลายไว้ให้พร้อมเช่นการประชุมทางโทรศัพท์การประชุมทางวิดีโอผู้ส่งข้อความด่วนหรือเครื่องมือแบ่งปันความรู้ของบุคคลที่สามอื่น ๆ