Agile - ยืนขึ้นทุกวัน

การยืนประจำวันตามชื่อที่แนะนำคือการประชุมสถานะประจำวันของสมาชิกทั้งหมดในทีมที่คล่องตัว ไม่เพียง แต่จัดให้มีฟอรัมสำหรับการอัปเดตเป็นประจำ แต่ยังนำปัญหาของสมาชิกในทีมมาเป็นประเด็นสำคัญเพื่อให้สามารถแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว การยืนประจำวันเป็นสิ่งที่ต้องทำไม่ว่าจะจัดตั้งทีมแบบ Agile โดยไม่คำนึงถึงที่ตั้งสำนักงาน

Daily Stand-up คืออะไร?

  • การยืนประจำวันคือการประชุมสถานะประจำวันของสมาชิกในทีมทั้งหมดและจะจัดขึ้นประมาณ 15 นาที

  • สมาชิกทุกคนต้องตอบคำถามสำคัญสามข้อ -

    • เมื่อวานฉันทำอะไร?
    • วันนี้ฉันจะทำอะไร
    • อุปสรรคใด ๆ ที่ฉันกำลังเผชิญ ... / ฉันถูกปิดกั้นเนื่องจาก ...
  • การยืนประจำวันมีไว้สำหรับการอัปเดตสถานะไม่ใช่เพื่อการสนทนาใด ๆ สำหรับการสนทนาสมาชิกในทีมควรกำหนดเวลาการประชุมอื่นในเวลาอื่น

  • โดยปกติผู้เข้าร่วมจะยืนแทนที่จะนั่งเพื่อให้การประชุมจบลงอย่างรวดเร็ว

เหตุใดการยืนขึ้นจึงมีความสำคัญ?

ประโยชน์ของการยืนขึ้นทุกวันอย่างคล่องตัวมีดังนี้ -

  • ทีมสามารถประเมินความคืบหน้าในแต่ละวันและดูว่าพวกเขาสามารถส่งมอบตามแผนการทำซ้ำได้หรือไม่
  • สมาชิกในทีมแต่ละคนแจ้งข้อมูลเกี่ยวกับภาระผูกพันของตนในแต่ละวัน
  • ช่วยให้ทีมสามารถมองเห็นได้ถึงความล่าช้าหรืออุปสรรคใด ๆ

ใครเข้าร่วม Stand-up?

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านการต่อสู้เจ้าของผลิตภัณฑ์และทีมจัดส่งควรเข้าร่วมการยืนหยัดเป็นประจำทุกวัน

  • ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและลูกค้าได้รับการสนับสนุนให้เข้าร่วมการประชุมและพวกเขาสามารถทำหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์ได้ แต่พวกเขาไม่ควรมีส่วนร่วมในการยืนหยัด

  • เป็นความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญในการต่อสู้ที่จะต้องจดบันทึกคำถามของสมาชิกในทีมแต่ละคนและปัญหาที่พวกเขากำลังเผชิญอยู่

ทีมที่กระจัดกระจายทางภูมิศาสตร์

การสแตนด์อัพสามารถทำได้หลายวิธีในกรณีที่สมาชิกในทีมเปรียวทำงานจากเขตเวลาที่แตกต่างกัน -

  • เลือกสมาชิกแบบหมุนเวียนซึ่งสามารถเข้าร่วมการประชุมสแตนด์อัพของทีมที่อยู่ในเขตเวลาที่ต่างกัน

  • มีสแตนด์อัพแยกกันต่อทีมอัปเดตสถานะของการสแตนด์อัพในเครื่องมือเช่น Rally, SharePoint, Wikis เป็นต้น

  • เตรียมเครื่องมือสื่อสารที่หลากหลายไว้ให้พร้อมเช่นการประชุมทางโทรศัพท์การประชุมทางวิดีโอผู้ส่งข้อความด่วนหรือเครื่องมือแบ่งปันความรู้ของบุคคลที่สามอื่น ๆ