SAP SCM - การจัดการความต้องการ

การจัดการความต้องการใช้ในการพยากรณ์จัดการและวางแผนความต้องการของสินค้าและกำหนดชุดของกระบวนการและความสามารถในการผลิตสินค้า

คุณสมบัติที่สำคัญของการจัดการความต้องการคือ -

  • ส่วนประกอบนี้ใช้เพื่อปรับปรุงการวางแผนความต้องการโดยใช้การส่งเสริมการขาย

  • จากข้อมูลการขายในอดีตคุณสามารถจัดการกับความต้องการของร้านค้าทุกแห่งผลิตภัณฑ์จากลูกค้าที่แตกต่างกันและด้วยเหตุนี้คุณจึงสามารถดูการตอบสนองของลูกค้าตามการเปลี่ยนแปลงนโยบายการกำหนดราคาและผลกำไรสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะในองค์กร

  • คุณใช้แบบจำลองอุปสงค์เพื่อทำนายปฏิกิริยาของผู้บริโภคต่อการเปลี่ยนแปลงราคา ตามเป้าหมายขององค์กรเช่น - เพิ่มกำไรรายได้ ฯลฯ คุณสามารถกำหนดกลยุทธ์การขายสำหรับผลิตภัณฑ์

ในระบบ SAP PP การจัดการความต้องการดำเนินการโดย PIR ข้อกำหนดอิสระตามแผน ข้อกำหนดอิสระตามแผนให้ข้อมูลสำหรับการวางแผนการผลิต PIR ประกอบด้วยปริมาณผลิตภัณฑ์ตามแผนหนึ่งวันและวันที่สำหรับวัสดุหรือปริมาณตามแผนจะแบ่งออกเป็นช่วงเวลาหนึ่ง

ในการตั้งค่าการใช้งานเวอร์ชัน PIR ของคุณค่า 00 เพื่อระบุความต้องการจะได้รับการพิจารณาในการวางแผนความต้องการวัสดุ ในการรักษาจำนวนเวอร์ชันของข้อกำหนดอิสระที่วางแผนไว้คุณสามารถตั้งค่าตัวเลขบางส่วนเป็นใช้งานอยู่และหมายเลขอื่น ๆ เป็นไม่ใช้งานได้

PIR กำหนดกลยุทธ์การวางแผนในวัตถุดิบหลักซึ่งกำหนดวิธีการวางแผน - สั่งทำและจัดทำในสต็อก

ในสภาพแวดล้อม Make-to-Stock PIR จะถูกใช้ในกรณีที่สร้างสต็อกตามการคาดการณ์ไม่ใช่ตามใบสั่งขาย

กลยุทธ์การวางแผน

กลยุทธ์การวางแผนแบ่งออกเป็นสองประเภท -

กลยุทธ์การวางแผน Make to Stock (MTS)

นี่คือการวางแผนกลยุทธ์ที่ผลิตสต็อกโดยไม่มีใบสั่งขาย ใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในอนาคต

เมื่อคุณใช้ Planning strategy 10เฉพาะปริมาณ PIR เท่านั้นที่พิจารณาสำหรับการรัน MRP และใบสั่งขายจะถูกละเว้นโดยสิ้นเชิง ในข้อกำหนด PIR ประเภทนี้ LSF จะลดลงเมื่อคุณส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้า

เมื่อคุณใช้กลยุทธ์การวางแผน 40 สำหรับการรัน MRP สูงสุด 2 PIR และใบสั่งขายสามารถพิจารณาได้และ PIR จะลดลงเมื่อป้อนใบสั่งขาย ประเภทความต้องการ PIR คือ VSF ในกรณีนี้

กลยุทธ์การวางแผนการสั่งซื้อ (MTO)

ในกลยุทธ์การวางแผนนี้จะไม่มีการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจนกว่าคุณจะได้รับคำสั่งขายจากลูกค้า สำหรับการรัน MRP คุณจะพิจารณาเฉพาะใบสั่งขายเท่านั้น

ในกลยุทธ์ MTO คุณจะผลิตเฉพาะสต็อคใบสั่งขายและผลิตภัณฑ์จะถูกจัดส่งตามใบสั่งขายจากลูกค้าเฉพาะราย

คุณใช้กลยุทธ์การวางแผน 20 สำหรับกระบวนการผลิตตามสั่ง MTO และกลยุทธ์การวางแผน 25 ถูกใช้เพื่อสร้างตัวเลือกสินค้าเมื่อมีการร้องขอสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างจากลูกค้า