Bir Girişimcinin Rolleri

Girişimciler aşağıdaki üç baskın rolü yerine getirir:

Ekonomik Değişim
Sosyal değişim
Teknolojik değişim

Bunlar olarak anılır behavioral roles. Tüm girişimciler bu ortak özelliklere sahiptir ve hayatlarında onları düşünmelerini sağlayan faktörler veya koşullar nedeniyle girişimci olmaya karar verirler.

İşlerini etkin bir şekilde yapmak ve başarılı bir iş yürütmek için bu girişimcilerin belirli rolleri yerine getirmesi gerekir. Bu roller, temel yönetim rolleriyle aynıdır. Bu tür tüm roller aşağıda ayrıntılı olarak listelenmiştir -

Şekil Baş Rolü

Girişimcinin organizasyonda Başkan olması ve organizasyonu resmi ve gayri resmi etkinliklerde temsil etmek veya hatta bir basın açıklaması olduğunda kamu sözcüsü olmak gibi törensel görevlere katılması gerekir.

Lider Rolü

Girişimci aynı zamanda lider olarak hareket etmelidir, çünkü bir girişimcinin ekip olarak birlikte çalışmak için muhalif görüş ve yaklaşımlara sahip insanları getirmesi gerekebilir. Bu nedenle, insan yönetimi ve liderlik becerilerinde iyi olması gerekiyor. İnsanları işe alarak, işten atarak, eğiterek ve gerektiğinde ve gerektiğinde motive ederek insanlara liderlik etmelidir.

İrtibat Rolü

Girişimci aynı zamanda örgütünün irtibat görevlisi olmalıdır. Dış dünya ve iş evleri ile bağlantı kaynağı olmalı, her zaman diğer büyük kuruluşlarla birlikte çalışma fırsatı bulmaya çalışmalıdır.

Rolü İzle

Girişimci aynı zamanda bir düzenleyici kurum olarak hareket eder; İşletmenin hem iç hem de dış ortamını sürekli izler.

Bilgi Sağlayıcı ve Alıcının Rolü

Girişimci aynı zamanda organizasyonel temsilci olarak hareket etmeli ve bilgileri organizasyonun içinde ve dışında iletmelidir.

Sözcünün Rolü

Yönetici aynı zamanda işletmenin sözcüsü olarak hareket etmeli ve bilgileri kurum içinde ve dışında iletmelidir. Potansiyel yatırımcılar ve işbirlikçileri için şirketi hakkında bilgi kaynağı olması gerekiyor.

Girişimci Rolü

Bu, girişimcinin temel rolüdür; kuruluşlar için yeni fikirler beyan eder, bunu çalışanlar ve arkadaşları ile beyin fırtınası yapar ve sonrasında başarısız uygulama riskini taşır.

Rahatsızlık Giderici

Girişimcinin arabulucu olarak hareket etmesi ve muhalif düşünceleri olan insanları masaya getirmesi ve onları birlikte çalışmaya motive etmesi gerekir. Tüm çatışmaları halletmesi ve ekibin sürekli olarak hedefe odaklanmasını sağlaması gerekiyor.

Kaynak Ayırıcı

Girişimci, mevcut kaynakların kuruluşun farklı bölümleri arasında taleplerine ve gereksinimlerine uyacak şekilde nasıl tahsis edilebileceğini bulmalıdır. Bu, organizasyonel amaçlara ve hedeflere ulaşmalarına yardımcı olur.

Müzakerecinin Rolü

Girişimci kuruluş adına hem personel ile hem de dış yatırımcılar veya işbirlikçilerle müzakere etmelidir. Bu tür fırsatlarda, girişimcilerin "kazan-kazan" anlaşmasını bozucu rollerine daha fazla odaklanmaları gerekir.

Bir Girişimcinin Eklenen Rolleri

Yukarıda belirtilen rollerin yanı sıra, bir kişinin bir girişimci olarak görevlerini yerine getirmesi gereken bazı özel girişimcilik rolleri vardır. Bunlar aşağıdaki gibi üç kategoriye ayrılmıştır:

Sosyal Roller,
Ekonomik Roller ve
Teknolojik Roller.

Şimdi her birini ayrıntılı olarak tartışalım.

Girişimcinin Sosyal Rolleri

Girişimcilik için fırsatlar yaratmak.
Toplumda iş veya istihdam fırsatları yaratmak.
Gelir ve refahın yeniden dağıtılmasına yönelik sosyal refah hizmetlerinde bulunmak.
Standart bir çalışma prosedürünü daha modern bir yaklaşıma dönüştürmek.

Girişimcinin Ekonomik Rolleri

İş hayatında başarısız olma riskini taşır.
Kuruluşun gelirini doğru bir şekilde seferber etmek.
İnsan kaynaklarını uygun maliyetli bir şekilde kullanmak.
Organizasyonda daha fazla ekonomik büyüme için kanallar sağlamak.

Girişimcinin Teknolojik Rolleri

Geleneksel teknolojiyi modern sisteme dönüştürmek.
Gelişmiş teknolojiyi iş ortamına uyarlamak.
Üretim sürecinde mevcut teknolojinin kullanılması.
Teknoloji ile işgücünde verimlilik ve yetkinlik geliştirmek