Tahmin Teknikleri - PERT
Proje Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) tahmini üç değeri dikkate alır: en iyimser tahmin (O), en olası tahmin (M) ve kötümser bir tahmin (en az olası tahmin (L)). Sektörde Üç Nokta Tahmin ve PERT ile ilgili bazı karışıklıklar var. Ancak teknikler farklı. İki tekniği öğrenirken farklılıkları göreceksiniz. Ayrıca, bu bölümün sonunda, farklılıklar derlenmiş ve sunulmuştur.
PERT üç değere dayanmaktadır - en iyimser tahmin (O), en olası tahmin (M) ve kötümser bir tahmin (en az olası tahmin (L)). En olası tahmin, diğer iki tahminden 4 kat daha fazla ağırlıklandırılmıştır (iyimser ve kötümser).
PERT Tahmini (E) ağırlıklı ortalamaya dayanır ve beta dağılımını izler.
E = (O + 4 × M + L)/6
PERT sıklıkla Kritik Yol Yöntemi (CPM) ile birlikte kullanılır. CPM, projede kritik olan görevleri anlatır. Bu görevlerde gecikme olursa proje gecikir.
Standart sapma
Standart Sapma (SD), tahmindeki değişkenliği veya belirsizliği ölçer.
Beta dağıtımda,
Ortalama = (O + 4 × M + L) / 6
Standart Sapma (SD) = (L - O) / 6
PERT Tahmin Adımları
Step (1) - WBS'ye gelin.
Step (2) - Her görev için en iyimser tahmin (O), en olası tahmin (M) ve kötümser tahmin (L) olmak üzere üç değer bulun.
Step (3) - PERT Ortalama = (O + 4 × M + L) / 6
PERT Ortalama = (O + 4 × M + L) / 3
Step (4) - Görevin Standart Sapmasını hesaplayın.
Standart Sapma (SD) = (L - O) / 6
Step (6) - WBS'deki tüm görevler için 2, 3 ve 4. adımları tekrarlayın.
Step (7) - Projenin PERT tahminini hesaplayın.
E (Proje) = ∑ E (Görev)
Step (8) - Projenin Standart Sapmasını hesaplayın.
SD (Proje) = √ (ΣSD (Görev) 2 )
Proje Tahminlerini Güven Düzeylerine Dönüştür
Bu şekilde hesaplanan PERT Tahmini (E) ve Standart Sapma (SD), proje tahminlerini güven düzeylerine dönüştürmek için kullanılır.
Dönüşüm,
- E +/– SD'de güven seviyesi yaklaşık% 68'dir.
- E değeri +/– 1,645 × SD'de güven seviyesi yaklaşık% 90'dır.
- E değeri +/– 2 × SD'de güven seviyesi yaklaşık% 95'tir.
- E değeri +/– 3 × SD'de güven seviyesi yaklaşık% 99,7'dir.
Genel olarak% 95 güven seviyesi, yani E Değeri + 2 × SD, tüm proje ve görev tahminleri için kullanılır.
Üç Noktalı Tahmin ile PERT arasındaki farklar
Üç Nokta Tahmin ve PERT arasındaki farklar aşağıdadır -
Üç Noktalı Tahmin | PERT |
---|---|
Basit ortalama | Ağırlıklı ortalama |
Üçgen Dağılımı takip eder | Beta Dağıtımını takip eder |
Tekrarlayan küçük projeler için kullanılır | Tekrar etmeyen büyük projeler, genellikle Ar-Ge projeleri için kullanılır. Kritik Yol Yöntemi (BGBM) ile birlikte kullanılır |
E = Ortalama = (O + M + L) / 3 Bu basit ortalama |
E = Ortalama = (O + 4 × M + L) / 6 Bu ağırlıklı ortalamadır |
SS = √ [((O - E) 2 + (M - E) 2 + (L - E) 2 ) / 2] | SD = (L - O) / 6 |