Business Acumen - Ảnh lớn
Khi mà Westervelt Company quyết định thoái vốn khỏi doanh nghiệp tư nhân sản xuất túi giấy & túi tạp hóa và bao bì giấy để chuyển sang các lĩnh vực kinh doanh khác như bất động sản và nhà nghỉ thể thao, nhiều nhân viên được cho là không hài lòng với cách xử lý mọi việc trong công ty của họ.
Đã quen với cách tiếp cận thoải mái đối với công việc của họ, các nhân viên giờ đây được yêu cầu điều chỉnh để phù hợp với môi trường công ty cạnh tranh cao cần có các chiến lược khác nhau và các biện pháp khác nhau. Kết quả của việc này là sự thất vọng ngày càng tăng ở cấp độ nhân viên chủ yếu là do công ty đã “bán đứng” để kiếm lợi nhuận lớn hơn, khiến phong cách làm việc và cuộc sống gia đình của họ thay đổi bất đồng.
Để giành được sự tin tưởng và ủng hộ của nhân viên, công ty quyết định cho nhân viên thành lập Business Acumen. Ban quản lý đã triển khai mộtsimulation board game điều này đã cho các nhân viên và các nhà quản lý có cơ hội hiểu được việc điều hành một doanh nghiệp có thể cực kỳ khó khăn như thế nào và việc đạt được lợi nhuận ổn định mọi lúc tự nó là một quá trình rất khó khăn.
Thông qua trò chơi, các nhân viên đã tìm hiểu chi tiết về sản phẩm, quy trình, giá cả và tỷ suất lợi nhuận của công ty. Nó đã cho họ một cơ hội để xem tất cả những con số này cộng với thành công tài chính của công ty họ như thế nào. Các nhà quản lý và nhân viên cuối cùng đã nhận ra rằng rất khó để tạo ra doanh thu và tạo ra lợi nhuận bền vững trong thời gian dài.