Những câu hỏi bạn nên tự hỏi

Để hiểu về Business Acumen, điều cực kỳ quan trọng đối với tất cả các nhân viên của một tổ chức là tự hỏi bản thân những câu hỏi quan trọng nhất định mà theo truyền thống thường được giao cho các nhà quản lý. Điều này rất quan trọng để kết nối họ với công ty, giúp họ hiểu được hoạt động của tổ chức và cũng phân tích vai trò của họ trong kế hoạch lớn hơn.

Tóm lại, các nhân viên cần có khả năng nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và để làm được như vậy, họ cần biết câu trả lời cho -

• Cho dù sản xuất costs have gone up và nếu họ có, thì lý do chính đáng nhất cho việc tăng giá là gì?

• Cho dù có bất kỳ thay đổi nào về giá từ cuối công ty hay không và nếu có thay đổi, thì chúng đã tác động đến profit margin của công ty?

• Cho dù của chúng tôi competitors đang hoạt động tốt hơn chúng ta, và nếu đúng như vậy, thì lĩnh vực mà họ đang dẫn dắt chúng ta là gì?

• Cho dù có bất kỳ thay đổi nào được nhận thấy trong các yêu cầu và hành vi của khách hàng, hoặc trong latest buying trends?

• Liệu có xu hướng bán hàng nào gần đây thu hút sự chú ý của khách hàng hay không vì word-of-mouth publicity?

• Cho dù bất kỳ sự gia tăng nào trong chi phí sản xuất của công ty sẽ impact the staff financially và việc làm khôn ngoan?

• Liệu greater production-volume có thể đạt được thông qua cùng một chi phí sản xuất và liệu sản lượng có thể được tối đa hóa với các nguồn lực sẵn có không?

• Whether tăng giá sản phẩm / dịch vụ sẽ tác động đến doanh số và ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng?

Khi các câu hỏi trở nên cụ thể hơn và tập trung vào một điểm cụ thể, các câu trả lời cũng theo đó mà trở nên chính xác. Tuy nhiên, nhiều tổ chức hiện tại phải đối mặt với nhiều vấn đề khác nhau vì họ không tự hỏi mình những câu hỏi này đủ khó, cũng như không yêu cầu nhân viên của họ suy nghĩ về những vấn đề này.