Đạo đức ở cấp độ cá nhân

Hành vi Đạo đức tại Nơi làm việc

Không có đạo đức ở nơi làm việc nghĩa là gì? Nó có thể bao gồm nhận các cuộc điện thoại cá nhân trong thời gian làm nhiệm vụ của bạn; khẳng định rằng "séc được gửi trong thư", khi nó vẫn đang được thực hiện; và thậm chí ăn cắp đồ dùng văn phòng để sử dụng cá nhân.

Các tổ chức thường tạo ra quy tắc tiêu chuẩn đạo đức hoặc sổ tay hướng dẫn được giao khi nhân viên mới gia nhập, thường liệt kê các quy tắc và hướng dẫn cần phải tuân thủ mọi lúc.

Nhiều vấn đề ngăn cản những người kinh doanh hoàn toàn có đạo đức, nhất quán và công bằng. Đạo đức là một vấn đề năng động và đôi khi rất khó để quyết định vào thời điểm cụ thể điều gì được coi là đạo đức và điều gì không.

Các thời hạn đạo đức và văn hóa tổ chức

Đạo đức kinh doanh bao gồm những phẩm chất của con người và nó không cung cấp những phẩm chất thiên thần. Do đó, nếu một doanh nhân bị quá tải, có khả năng các quy tắc đạo đức sẽ bị vặn vẹo. Nó được gọi là "mất hiệu lực đạo đức", là một sự cố xảy ra trong thời gian ngắn và khá hiếm.

Đạo đức ở cấp độ cá nhân dường như chỉ liên quan đến cá nhân nhưng nó là một quá trình tổng thể. Có thể có áp lực cao từ đồng nghiệp, người quản lý hoặc bất kỳ yếu tố nào khác cấu thành văn hóa kinh doanh là phi đạo đức. Các cá nhân có thể ghét những áp lực như vậy và có xu hướng làm việc để tránh những tình huống khó xử.

Các thuộc tính cơ bản của người lao động có đạo đức

Để có đạo đức ở nơi làm việc, người lao động phải có một số thuộc tính chung. Các thuộc tính có ảnh hưởng nhất sau đây:

Sự tận tâm

Tận tâm là một trong những phẩm chất quan trọng nhất của một người lao động có đạo đức. Các công ty luôn tìm kiếm kết quả, nhưng hầu hết các nhà tuyển dụng đều tìm kiếm một nỗ lực trung thực từ những nhân viên có thể được coi là “tự nhiên” trong công việc. Khi một nhân viên tham gia vào lực lượng lao động, anh ấy / cô ấy đang đồng ý cống hiến những gì tốt nhất để giúp công ty phát triển.

Chính trực

Chính trực, hoặc thể hiện hành vi trung thực mọi lúc, là một thuộc tính rất quan trọng. Chính trực có thể có nghĩa là trung thực trong báo cáo hoặc minh bạch trong khi báo cáo các giao dịch tiền mặt.

Trách nhiệm giải trình

Trách nhiệm giải trình có nghĩa là chịu trách nhiệm về thời gian và nghĩa vụ trong giờ làm việc. Nó cũng có nghĩa là chấp nhận trách nhiệm, tập hợp bản thân và sẵn sàng làm việc để đạt được một giải pháp có thể chấp nhận được. Chủ động và đúng giờ cũng nằm trong mục đích này.

Hợp tác

Làm việc theo nhóm và cộng tác là những thuộc tính có giá trị. Như hầu hết các công ty tin rằng nếu tinh thần cao và mọi người cùng làm việc, thành công sẽ đến. Vì vậy, điều quan trọng đối với nhân viên là người chơi đồng đội.

Hạnh kiểm

Ứng xử của nhân viên là một giá trị rất quan trọng trong đạo đức. Nhân viên phải đối xử với những người khác một cách tôn trọng và thể hiện hành vi phù hợp. Mặc trang phục phù hợp, sử dụng ngôn ngữ tốt và thực hiện chúng một cách chuyên nghiệp là một phần của công việc.

Trở thành người lao động tốt hơn

Hiểu cách trở thành một người tốt hơn ở nơi làm việc là điểm khởi đầu tốt cho cam kết luôn làm điều đúng đắn.

Mối quan hệ tin cậy

Điều quan trọng là phải xây dựng lòng tin trong các mối quan hệ tại nơi làm việc. Bằng cách cho phép mọi người cởi mở, chia sẻ thông tin và cảm thấy thoải mái trong giao tiếp là những dấu hiệu của một nhân viên đáng tin cậy. Trung thực, công bằng và tránh tin đồn là một số phẩm chất cơ bản.

Sự gắn kết nhóm

Các cam kết đạo đức của nhân viên có ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất của nhóm và bộ phận ngoài việc nâng cao hiệu suất của cá nhân. Một nhân viên có đạo đức là người chơi tốt hơn trong nhóm, người luôn đóng góp tích cực cho các đội và không bao giờ cản trở sự tiến bộ của nhóm.

Giá trị đối với nhà tuyển dụng

Tin tưởng vào nhân viên của họ là một phẩm chất rất quan trọng của các công ty. Một nhân viên không có đạo đức có thể khiến toàn bộ công ty gặp rắc rối pháp lý hoặc có thể hủy hoại danh tiếng khó kiếm được. Những nhân viên có đạo đức làm việc cho bất kỳ công ty nào là những nhân viên tuân thủ các chính sách đạo đức và sử dụng lý luận đạo đức để đưa ra quyết định.

Sức khỏe cá nhân

Nhân viên có đạo đức luôn làm tăng giá trị của một nhà tuyển dụng trong lĩnh vực công cộng. Những hành vi phi đạo đức có thể đè nặng con người với cảm giác tội lỗi và hoang tưởng, khiến họ trở nên thù địch và sợ hãi. Những nhân viên tung tin đồn phi đạo đức hoặc dối trá về người khác có thể mắc chứng hoang tưởng khi họ cố gắng nhớ những lời nói dối mình đã nói với ai và khi nào.

Những giá trị cốt lõi

Theo Martin Seligman, một số giá trị đạo đức cốt lõi ảnh hưởng đến hành vi đạo đức và dường như có sức hấp dẫn chung. Đây là -

Trí tuệ và Kiến thức

Tài năng thu thập thông tin và chuyển đổi nó thành một thứ hữu ích là một phẩm chất tuyệt vời. Sự khôn ngoan là tận dụng kinh nghiệm của một người để giải thích thông tin và hiểu biết để đưa ra các quyết định khôn ngoan. Điều kiện tiên quyết để có kiến ​​thức là biết phải làm gì và có thể phân biệt được điều đúng và điều sai.

Tự kiểm soát

Điều quan trọng là phải có khả năng tránh những cám dỗ phi đạo đức. Quyết định đi theo con đường đạo đức cần có đủ cam kết về giá trị của đạo đức tốt. Những người có đạo đức thường nói “không” với lợi ích cá nhân nếu nó không liên quan đến lợi ích và thiện chí thể chế.

Hướng dẫn Công bằng và Công bằng

Đối xử công bằng với mọi người là quan trọng. Công lý được phục vụ khi thu được công bằng để đổi lại năng lượng và nỗ lực đã bỏ ra. Một số cá nhân được đối xử đặc biệt mà không quan tâm đến các tiêu chí khách quan để đánh giá sự công bằng.

Siêu việt

Đó là sự thừa nhận một cái gì đó bên ngoài bản thân vĩnh viễn và mạnh mẽ hơn bản thân. Khi một người thiếu tính siêu việt, anh ta có thể có xu hướng tự hấp thụ. Các nhà lãnh đạo được thúc đẩy bởi tư lợi và việc thực thi quyền lực cá nhân có hiệu quả và tính xác thực hạn chế.

Tình yêu và lòng tốt

Biểu hiện của tình yêu thương và lòng tốt luôn có hiệu quả. Nghiên cứu cho thấy có nhiều kiểu “yêu” khác nhau. Trong bối cảnh tổ chức, tình yêu có nghĩa là phản ứng tích cực mãnh liệt đối với đồng nghiệp, nhóm và / hoặc tình huống. Một tổ chức “có trái tim” cho phép tình yêu thương, lòng trắc ẩn và lòng tốt giữa mọi người với nhau.

Dũng cảm và Chính trực

Điều quan trọng là phải có can đảm để hành động có đạo đức và liêm chính. Những giá trị này cho phép chúng ta quyết định đúng sai và hành động phù hợp. Họ thúc giục một người hành động theo đúng cách mà không tính đến hậu quả cá nhân, ngay cả khi điều đó là khó khăn và cần sự nhân từ.