Phương pháp tiếp cận tâm lý

Tạo động lực là một quá trình cung cấp năng lượng và phát triển sự quan tâm giữa các nhân viên, những người khi được thúc đẩy sẽ di chuyển với tốc độ tốt để đạt được mục tiêu của tổ chức. Nó ảnh hưởng đến hành vi của nhân viên và cách họ phản ứng với các tình huống khác nhau. Do đó, các phương pháp tạo động lực thay đổi theo thời gian với những người, môi trường và tình huống khác nhau, v.v.

Người ta thừa nhận rằng động lực mang lại rất nhiều lợi ích cho tổ chức. Tuy nhiên, tạo động lực và khiến người khác có động lực là một nhiệm vụ đầy thách thức. Trong nhiều năm qua, các nhà khoa học xã hội và hành vi đã nghiên cứu và tìm hiểu sâu để tìm ra các kỹ thuật tạo động lực phù hợp. Họ đã nghiên cứu điều gì thúc đẩy hành vi của một người, như thế nào và tại sao?

Trong thời đại quản lý hiện đại, nhiều lý thuyết đã được các nhà khoa học hành vi đưa ra để tạo động lực hiệu quả cho người lao động nhằm tăng cường sản xuất và đảm bảo tiến độ của tổ chức.

Một số lý thuyết quan trọng hiện đại về động lực như Maslow’s Hierarchy Theory và Herzberg’s Two-factor theory có ảnh hưởng đáng kể đến cách động viên của nhân viên trong tổ chức hiện đại.

Trong hai chương tiếp theo, chúng ta sẽ thảo luận về hai lý thuyết phổ biến này về động lực.