Khẩn cấp trong một trang web

Các trường hợp khẩn cấp là khả năng xảy ra thường xuyên trong khu vực chất thải nguy hại do tính chất của công việc được thực hiện. Những trường hợp khẩn cấp này diễn ra nhanh chóng và bất ngờ và cần phải đến ngay. Tình huống khẩn cấp có thể bao gồm từ tình huống không đáng kể như một công nhân gặp căng thẳng vì nắng nóng, đến tình huống gay gắt như một vụ nổ lớn trong công trường.

Mọi nguy cơ có thể gọi cấp cứu trong khu vực. Các tác nhân sinh học, hóa chất, bức xạ và các mối nguy vật lý khác có thể gây ra các trường hợp khẩn cấp như nổ, tràn và bầu không khí độc hại.

Sau đây là danh sách các nguyên nhân có thể xảy ra nhất dẫn đến tình huống khẩn cấp -

Liên quan đến Công nhân

• Phơi nhiễm hóa chất
• Tai nạn nhỏ
• Những vấn đề y tế
• Điện giật
• Chấn thương vật lý

Liên quan đến chất

• Leaks
• Fire
• Explosions
• Hơi độc
• Thu gọn các thùng chứa
• Radiation

Các trường hợp khẩn cấp trong một địa điểm được đánh giá bằng khả năng tạo ra các trường hợp khẩn cấp phức tạp. Một mối nguy hiểm có thể làm phát sinh mối nguy hiểm khác; ví dụ, một đám cháy có thể bùng phát do tràn hóa chất dễ cháy. Hơn nữa, có nhiều khả năng các nhân viên cứu hộ đang cứu các nạn nhân khác bị nhiễm nguy hiểm. Những tình huống này cho thấy rằng việc lập kế hoạch và chuẩn bị trước là điều cần thiết để giải quyết tình huống khẩn cấp trong khu vực.

Các yếu tố quan trọng cần được xem xét trong quá trình lập kế hoạch ứng phó với các trường hợp khẩn cấp đã được đề cập trong chương này. Các định nghĩa về bản chất của các trường hợp khẩn cấp cùng với các loại của chúng và một kế hoạch dự phòng đã vạch ra đã được thảo luận trong chương này.

Lập kế hoạch

Trong trường hợp khẩn cấp, các hành động sẽ được thực hiện có tính chất quyết định. Những lựa chọn được đưa ra nhanh chóng có thể gây ra hậu quả lâu dài. Các tình huống đe dọa đến tính mạng có thể được gieo rắc do thời gian chậm trễ dù chỉ vài phút. Phải chuẩn bị sẵn sàng nhân lực để ứng cứu tự phát và cấp cứu người bị nạn.

Lập kế hoạch là một khía cạnh cần thiết để xử lý các tình huống khẩn cấp và do đó, phải xây dựng một kế hoạch dự phòng. Kế hoạch dự phòng bao gồm các tài liệu bằng văn bản đưa ra các thủ tục và chính sách để ứng phó với các trường hợp khẩn cấp tại hiện trường. Những điều sau đây phải được đưa vào kế hoạch dự phòng:

• Nhân viên
  • Training
  • Đường quyền
  • Roles
  • Communication
• Địa điểm
  • An ninh và kiểm soát
  • Refuge
  • Mapping
  • Trạm khử nhiễm
  • Các tuyến di tản
• Sơ cứu / Hỗ trợ y tế
• Equipment
• Reporting
• Documentation
• Quy trình khẩn cấp

Các đặc điểm sau nên được tuân theo bởi một kế hoạch Dự phòng:

• Nó nên được phát triển như một phần riêng của Kế hoạch An toàn Công trường.

• Nó phải tuân thủ và tích hợp với ứng phó với thiên tai, hỏa hoạn và ô nhiễm của địa lý mà địa điểm hiện diện.

• Các nhân viên liên quan đến kế hoạch khẩn cấp phải diễn tập nó thường xuyên trong các cuộc diễn tập và diễn tập.

• Nó phải được xem xét theo thời gian trong trường hợp có những thay đổi về môi trường hoặc bản chất của công việc tại địa điểm.

Sự tham gia của nhân sự trong kế hoạch khẩn cấp

Giai đoạn này của kế hoạch khẩn cấp không chỉ bao gồm các nhân sự có mặt tại chỗ hoặc bên ngoài, mà còn những người khác như đại diện từ các cơ quan, nhà thầu và khách truy cập khác.

Có nhiều cách để triển khai nhân viên khẩn cấp. Bộ phận ứng phó khẩn cấp có thể bao gồm các cá nhân chuyên biệt, các nhóm nhỏ và lớn, hoặc một số nhóm tương tác, tùy thuộc vào yêu cầu của địa điểm.

Nhân viên tại chỗ

Tất cả các cá nhân và đội tham gia ứng phó khẩn cấp phải được xác định bằng kế hoạch dự phòng và vai trò của họ cũng phải được xác định bởi kế hoạch khẩn cấp. Tất cả các nhân viên, bất kể cách thức tham gia của họ trong ứng phó khẩn cấp, phải nhận thức được trách nhiệm của mình trong trường hợp khẩn cấp. Họ cũng phải nhận thức được các cơ quan có thẩm quyền và mức độ của họ.

Thủ lĩnh

Trong trường hợp khẩn cấp, một cá nhân phải có khả năng đảm nhận quyền kiểm soát quá trình ra quyết định trên trang web. Người lãnh đạo này phải -

• Được chọn trong khi tạo kế hoạch ứng phó khẩn cấp. Người này có thể là giám đốc dự án, nhân viên an toàn công trường, trưởng nhóm hiện trường hoặc bất kỳ người nào khác đảm nhận vai trò lãnh đạo.

• Được hỗ trợ bởi một nhà lãnh đạo hỗ trợ đặc biệt.

• Có đủ thẩm quyền để giải quyết các tranh chấp liên quan đến các mối quan tâm về sức khỏe và an toàn.

• Có thể lấy và mua vật tư khi cần thiết.

• Phải được sự hỗ trợ của ban lãnh đạo.

Quản lý dự án

• Đưa ra hướng hoạt động ứng phó khẩn cấp.
• Đóng vai trò là liên lạc giữa các quan chức chính phủ.

Cán bộ An toàn Công trường

• Đề nghị đình chỉ hoạt động có nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe và sự an toàn của người lao động.

• Gọi các tuyến đường sơ tán, các thủ tục khẩn cấp và gọi cho các địa chỉ liên lạc quan trọng như xe cấp cứu, đội cứu hỏa, bệnh viện, kiểm soát chất độc và cảnh sát.

• Thông báo cho các quan chức an toàn công cộng địa phương về mối nguy hiểm.

• Cung cấp sơ cứu tại chỗ.

Người giám sát Bộ chỉ huy

• Trong trường hợp có hoạt động cứu hộ, hãy thông báo cho nhân viên hỗ trợ qua các cuộc gọi.
• Nếu cần, hãy giúp Nhân viên An toàn Công trường trong hoạt động cứu hộ.

Đội cứu hộ

• Chuẩn bị sẵn sàng, mặc một phần thiết bị an toàn để giải cứu bất kỳ công nhân nào khỏi trường hợp khẩn cấp.

• Thông báo về trường hợp khẩn cấp cho nhân viên ứng cứu khẩn cấp.

Nhân viên Trạm khử nhiễm

• Thực hiện khử nhiễm trong các tình huống khẩn cấp.

Đội y tế

• Điều trị và vận chuyển những người bị ảnh hưởng đến các bệnh viện hoặc phòng khám địa phương.

Nhân viên truyền thông

• Liên kết với các nhà cung cấp dịch vụ khác nhau để hỗ trợ lẫn nhau.
• Thông báo cho công chúng về tình hình trong trang web.

Các nhà khoa học môi trường

• Dự đoán kết quả của nguyên nhân của trường hợp khẩn cấp.

• Đánh giá tác dụng phụ của trường hợp khẩn cấp đối với nước có trong môi trường.

• Xác định nguy cơ của khí độc.

• Ước tính mức độ phơi nhiễm đối với con người và hệ sinh thái.

Chuyên gia hóa học

• Cung cấp lời khuyên ngay lập tức trong trường hợp khẩn cấp về hóa chất.

Lính cứu hỏa

• Tham dự các đám cháy có thể đã bùng phát trong trang web.

Đội

Ngay cả khi một số cá nhân nhất định có thể thực hiện một số nhiệm vụ nhất định trong trang web trong trường hợp khẩn cấp, hiệu quả cao hơn sẽ đạt được bằng cách gọi các nhóm thay vì các cá nhân. Có thể có nhiều đội khác nhau bao gồm nhân viên tại chỗ làm việc về khử nhiễm, cứu hộ, lối vào và lối ra, vân vân.

Nhân viên ngoại vi

Các chuyên gia cá nhân như nhà độc chất học, nhà khí tượng học và các đại diện khác bao gồm anh ta là nhân viên bên ngoài. Các nhân viên bên ngoài này có thể thuộc tổ chức sở hữu trang web hoặc có thể là chuyên gia tư vấn từ các tổ chức khác hoặc chính phủ. Nhân sự đóng một vai trò quan trọng là một phần của kế hoạch trước. Họ phải -

• Sắp xếp các chuyên gia cá nhân để được hướng dẫn.

• Sắp xếp các cơ quan thích hợp để hỗ trợ.

• Thông báo cho cơ quan chức năng về các trường hợp khẩn cấp tiềm ẩn.

• Đánh giá thời gian phản hồi và các nguồn lực.

• Biết các phương tiện dự phòng.

• Đào tạo các chuyên gia về các mối nguy hiểm và cách giải quyết chúng.

• Xác định một người để liên hệ trong mỗi bộ phận trong trường hợp khẩn cấp.

Đào tạo

Một số cấp độ đào tạo khẩn cấp phải được cung cấp cho tất cả nhân viên làm việc trong hoặc xung quanh địa điểm vì cần có phản ứng tự phát trong trường hợp khẩn cấp. Một chương trình đào tạo cần có các đặc điểm sau

• Liên quan trực tiếp đến các giải pháp dự đoán cụ thể cho trang web.
• Ngắn gọn và đến điểm.
• Thực dụng và thực tế.
• Cung cấp cho các kỹ năng được thực hành thường xuyên.
• Tính năng diễn tập thường xuyên.
• Đảm bảo duy trì đúng các hồ sơ đào tạo.

Tất cả những người vào khu vực này phải nhận thức được những nguy cơ tiềm ẩn và những hành động có thể gây ra tình huống khẩn cấp nguy hiểm. Họ cũng phải biết cách đối phó với trường hợp khẩn cấp. Bất kỳ khách truy cập nào vào trang web đều phải được đào tạo sơ cấp về các điều kiện an toàn và khẩn cấp. Khóa đào tạo này có thể bao gồm -

• Nhận biết các mối nguy hiểm
• Quy trình vận hành tiêu chuẩn
• Báo hiệu khẩn cấp
• Các tuyến đường tiếp tế và sơ tán

Nhân viên tại chỗ, những người có vai trò khẩn cấp được thực hiện trong tình huống khẩn cấp nên hiểu kỹ về ứng phó khẩn cấp. Các cá nhân này phải được đào tạo đầy đủ về các khía cạnh sau:

• Tín hiệu và các phương pháp giao tiếp

• Chuỗi lệnh trong trường hợp khẩn cấp

• Quá trình kêu gọi sự giúp đỡ

• Sơ tán trong trường hợp khẩn cấp mà vẫn đeo thiết bị bảo hộ

• Thu dọn nơi đóng cửa của những người bị thương

• Việc sử dụng thích hợp hỗ trợ ngoài trang web

Những người này phải có chứng chỉ trong lĩnh vực sơ cứu và hô hấp nhân tạo cùng với thực hành đầy đủ về các kỹ thuật điều trị tập trung đặc biệt vào -

• Xác định và điều trị thương tích hóa học và vật lý
• Xác định và điều trị căng thẳng nóng và lạnh

Thông thường, nhân viên cấp cứu bên ngoài như nhân viên cứu thương và nhân viên cứu hỏa là những người đầu tiên ứng phó với trường hợp khẩn cấp và cũng dễ gặp nguy hiểm như nhân viên tại chỗ.

Nhân viên này phải có hiểu biết tốt về việc đối phó với các tình huống khẩn cấp và cách xử lý chúng một cách khéo léo.

Việc thiếu kiến ​​thức có thể dẫn đến tình trạng khẩn cấp và có thể dẫn đến việc biến tình trạng cấp cứu có vẻ nhỏ thành nghiêm trọng. Mặt khác, thông tin không đầy đủ về chuỗi lệnh tại chỗ có thể tạo ra sự nhầm lẫn và có thể góp phần gây ra sự chậm trễ. Ban quản lý địa điểm phải cung cấp cho nhân viên cấp cứu bên ngoài công trường thông tin đầy đủ về những điều sau:

• Các mối nguy hiểm cụ thể cho trang web
• Kỹ thuật phản ứng thích hợp
• Các thủ tục cần tuân thủ trong trường hợp khẩn cấp
• Quy trình khử nhiễm

Nhận biết tình trạng khẩn cấp và ngăn ngừa nó

Hàng ngày, mọi nhân viên phải thường xuyên cảnh giác để xác định các chỉ số của tình huống nguy hiểm và xác định các triệu chứng ở bản thân và những người khác để cảnh báo họ về các điều kiện nguy hiểm và ô nhiễm. Nếu tình huống nguy hiểm được nhận ra một cách tự nhiên, trường hợp khẩn cấp có thể được ngăn chặn.

• Các cuộc họp nên được tổ chức trước khi phân công công việc hàng ngày về các chủ đề sau:

• Các mục tiêu cần hoàn thành

• Hạn chế thời gian

• Mối nguy tiềm ẩn

• Quy trình khẩn cấp

Một buổi phỏng vấn nên được tổ chức sau khi hoàn thành công việc hàng ngày để xem xét công việc đã hoàn thành và các vấn đề phải đối mặt.

Lập bản đồ trang web

Cần tích lũy tổng quan chi tiết về địa điểm để lập kế hoạch trước. Sơ đồ trang là công cụ có giá trị nhất để phục vụ mục đích này. Sơ đồ trang web chứa phần trình bày bằng đồ họa của trang web cùng với tài liệu về các mối nguy tiềm ẩn khác nhau ở những nơi khác nhau trên trang web.

Một sơ đồ trang lý tưởng phải hiển thị các khu vực tiềm năng để phát triển các trường hợp khẩn cấp. Phần sau sẽ được đánh dấu cụ thể trong sơ đồ trang web:

• Khu vực nguy hiểm
• Địa hình của trang web
• Các tuyến đường di tản
• Khả năng tiếp cận của trang web
• Vị trí của nhóm làm việc
• Những thay đổi trong các hoạt động và thủ tục
• Dân số bên ngoài khu vực và nguy cơ tiềm ẩn đối với môi trường

Lập kế hoạch và đào tạo là một lĩnh vực khác mà bản đồ có thể hữu ích. Các chiến lược ứng phó thay thế và các tình huống khẩn cấp tiềm ẩn có thể được chỉ ra với sự trợ giúp của sơ đồ trang web. Trong trường hợp khẩn cấp, các khu vực bị ảnh hưởng phải được xác định chính xác trên sơ đồ trang web. Hơn nữa, điều kiện thời tiết và dự báo cũng có thể được thêm vào sơ đồ trang web.

Hơn nữa, thiết kế của kế hoạch khẩn cấp cũng có thể được thiết lập với sự trợ giúp của sơ đồ trang web. Bản đồ có thể được sử dụng để xác định những điều sau:

• Các vùng bị ảnh hưởng
• Các tuyến di tản
• Sơ cứu khẩn cấp
• Decontamination
• Trạm chỉ huy

Khoảng cách an toàn

Không thể đề xuất một giá trị phù hợp với tất cả cho một khoảng cách an toàn, vì có rất nhiều chất độc hại và chất thải ra trên các địa điểm khác nhau. Ví dụ, một rò rỉ nhỏ trong clo có thể cần khoảng cách an toàn là 140 feet, trong khi rò rỉ lớn có thể cần khoảng cách sơ tán ít nhất một dặm, tùy thuộc vào các yếu tố môi trường.

Cường độ của trường hợp khẩn cấp tự quyết định khoảng cách an toàn phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố cụ thể tại địa điểm. Tuy nhiên, lập kế hoạch phù hợp trên cơ sở ước tính giả định có thể giúp ích trong các tình huống khẩn cấp. Các yếu tố ảnh hưởng đến khoảng cách an toàn là -

• Độc tính của chất
• Trạng thái vật lý của chất
• Khối lượng của chất được giải phóng
• Tần suất nếu phát hành
• Cách phát hành
• Áp suất hơi của chất
• Tỷ trọng hơi của chất so với không khí bên ngoài
• Tốc độ và hướng của gió
• Sự ổn định của bầu khí quyển
• Độ cao của bản phát hành
• Nhiệt độ của không khí
• Địa hình của địa phương

Sơ tán công cộng

Nếu một sự cố đe dọa đến sức khỏe và sự an toàn của người dân xung quanh, điều quan trọng là công chúng phải được thông báo về thảm họa và họ cũng có thể cần được sơ tán đến một nơi an toàn. Ban quản lý địa điểm cùng với các cơ quan quản lý địa phương phải vạch ra và lên kế hoạch trước cho các hành động cần thực hiện trong trường hợp này.

Người bồi dưỡng

Có thể xây dựng các Trạm an toàn tại chỗ hoặc nơi trú ẩn cho các trường hợp khẩn cấp cục bộ không cần sơ tán khỏi địa điểm. Những bộ trang bị này chỉ được sử dụng khi cần thiết. Nơi ẩn náu phải được đặt tại một khu vực tương đối an toàn gần ngoại vi của Khu vực Loại trừ. Phải cấm tiêu thụ thực phẩm, tiêu thụ chất lỏng và những thay đổi trong không khí đối với những nơi ẩn náu này. Sau đây là một số yếu tố điển hình nằm trong khu vực lánh nạn -

• Khu vực nghỉ ngơi có bóng râm
• Nước để khử nhiễm công nhân và thiết bị
• Chỉ báo gió
• Hệ thống thông tin liên lạc
• Thiết bị giám sát
• Bình chữa cháy
• Máy cắt bu lông
• Dụng cụ cầm tay