Preguntas que debe hacerse a sí mismo

Para comprender la agudeza empresarial, es extremadamente importante que todos los empleados de una organización se hagan ciertas preguntas vitales que tradicionalmente se han dejado en manos de los gerentes. Esto es fundamental para conectarlos con la empresa, hacerles comprender el funcionamiento de la organización y también analizar su papel en el esquema general de las cosas.

En resumen, los empleados deben poder ver el panorama general y, para hacerlo, deben conocer las respuestas a:

Si la producción costs have gone up y si es así, ¿cuáles son las razones más plausibles del aumento de precios?
Si hubo algún cambio de precio desde el final de la empresa y si hubo cambios, ¿cómo afectaron al profit margin ¿de la compañia?
Si nuestro competitors se están desempeñando mejor que nosotros, y si lo están, entonces, ¿en qué áreas nos están llevando?
Si se ha notado algún cambio en los requisitos y el comportamiento de los clientes, o en el latest buying trends?
Si ha habido tendencias de ventas recientes que hayan llamado la atención de los clientes debido a word-of-mouth publicity?
Si cualquier aumento en los costos de producción de la empresa impact the staff financially y en cuanto al empleo?
Ya sea greater production-volume puede lograrse con el mismo costo de producción y si la producción se puede maximizar con los recursos disponibles?
Whether ¿Aumentar los precios de los productos / servicios afectará las cifras de ventas e influirá en las decisiones de compra de los clientes?

Cuando las preguntas se vuelven más específicas y se centran en un punto específico, las respuestas siguen su ejemplo y también se vuelven precisas. Sin embargo, muchas organizaciones actuales tienen que lidiar con varios problemas porque no se plantean estas preguntas con suficiente dureza, ni les piden a sus empleados que piensen en estas líneas.