EVM - Éléments de base

EVM comprend les trois éléments de base suivants:

• Valeur planifiée
• Prix ​​actuel
• Valeur acquise

Les trois éléments sont capturés régulièrement à la date de reporting.

Valeur planifiée

La valeur planifiée (PV) est également appelée coût budgété du travail planifié (BCWS). PV ou BCWS est le coût total des travaux planifiés / prévus à une date de reporting.

Il est calculé comme suit:

PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled

NOTE: Le taux horaire est le taux auquel l'effort sera évalué.

Prix ​​actuel

Le coût réel (CA) est également appelé coût réel des travaux exécutés (ACWP). AC ou ACWP est le coût total pris pour terminer le travail à une date de rapport.

Il est calculé comme suit:

AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent

Valeur acquise

La valeur acquise (EV) est également appelée coût budgété du travail effectué (BCWP). EV ou BCWP est le coût total des travaux achevés / exécutés à une date de reporting.

Il est calculé comme suit:

EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual

Ces trois éléments peuvent être dérivés de la structure de répartition du travail en associant les coûts à chacune des tâches. Pour un gros projet, ce sera une tâche fastidieuse de calculer ces éléments manuellement. Des outils logiciels de planification comme Microsoft Project sont utilisés pour calculer ces trois éléments.

NOTE: Le% achevé planifié et le% achevé réel sont définis ci-dessous.

% Terminé planifié

Le pourcentage de travail qui devait être achevé à la date du rapport. Il est calculé à l'aide de la formule suivante:

% Completed Planned = PV / BAC

% Achevé réel

Le pourcentage de travail effectivement achevé à la date du rapport. Il est calculé à l'aide de la formule suivante:

% Completed Actual = AC / EAC