परे शान्ति क्षेत्र
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के आज के युग में, कई घटनाएं एक वैश्विक स्तर पर दैनिक रूप से होती हैं। इन घटनाओं से प्रभावित होकर, दुनिया भर के संगठन अपनी रणनीतियों, व्यापारिक दृष्टिकोण और निवेश में बदलाव करते रहते हैं। ये परिवर्तन कभी-कभी क्रमिक होते हैं, हालांकि कुछ मामलों में, अचानक परिवर्तन भी देखे जाते हैं।
इस बदलती दुनिया में, संगठनों को एहसास हुआ है कि परिवर्तन व्यापार में कार्रवाई का एक मानक पाठ्यक्रम है और उन्हें तदनुसार और तेजी से समायोजित करना होगा, ताकि वे ट्रेन को याद न करें। इन जैसी स्थितियों में, कर्मचारियों को खुद से यह नहीं पूछना चाहिए कि क्या उनका संगठन कभी बदलने वाला है। बल्कि, उन्हें खुद से पूछना चाहिए कि जब वे आते हैं, तो वे बदलाव के लिए अनुकूल होने में कितना सक्षम होंगे।
अनुकूलन क्षमता सीखने का पहला चरण है stepping out of your comfort zone। इसमें चीजों को अलग नजरिए से और अलग परिस्थितियों में देखना शामिल है। किसी भी समस्या के लिए एक सिंगल-व्यू दृष्टिकोण बाकी सहकर्मियों को अलग कर देगा, जिनके पास स्थिति को संबोधित करने के लिए अलग और बेहतर विचार हो सकते हैं। अपने कम्फर्ट ज़ोन से बाहर निकलना विभिन्न लोगों की राय सुनने और इन इनपुट्स के आधार पर तथ्यों का विश्लेषण करने में बहुत अधिक लगता है।
अक्सर, हम अपने साथ सभी आवश्यक डेटा के बिना निष्कर्ष पर जाते हैं। एक समस्या को संभालने के लिए पूर्व निर्धारित दृष्टिकोण वाले लोगों को समस्या को सुनने के बिना भी हल करने की आदत है। ऐसा इसलिए क्योंकि उन्हें नए परिदृश्यों के साथ चुनौती देना पसंद नहीं है। दूसरे शब्दों में, वे अपने आराम क्षेत्र से बाहर निकलने में सहज महसूस नहीं करते हैं। हालांकि, कुशल प्रबंधक हमेशा नए संघर्षों को संभालने के साथ खुद को चुनौती देना पसंद करते हैं ताकि वे बेहतर प्रबंधक बनें।