CMMI - Penilaian
Penilaian CMMI adalah pemeriksaan satu atau lebih proses oleh tim profesional terlatih menggunakan model referensi penilaian sebagai dasar untuk menentukan kekuatan dan kelemahan organisasi.
Penilaian membutuhkan perencanaan. Saat merencanakan penilaian organisasi Anda, tentukan ruang lingkup unit organisasi, disiplin ilmu mana yang akan disertakan, apakah tim penilai akan terdiri dari anggota internal atau eksternal organisasi Anda, proyek yang akan disertakan, individu yang akan diwawancarai, dan jenis atau kelas penilaian yang diperlukan.
Penilaian mempertimbangkan tiga kategori komponen model seperti yang didefinisikan dalam CMMI -
Required - tujuan khusus dan umum saja.
Expected - praktik khusus dan umum saja.
Informative - termasuk sub-praktik dan hasil kerja yang khas.
SEI telah merilis dua dokumen panduan untuk penilaian CMMI -
Appraisal Requirements for CMMI (ARC) - Berisi persyaratan untuk tiga kelas metode penilaian Kelas A, Kelas B, dan Kelas C. Persyaratan ini adalah aturan untuk mendefinisikan setiap kelas metode penilaian.
Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement (SCAMPI) - Metode Deskripsi Dokumen (MDD) saat ini satu-satunya metode penilaian Kelas A yang disetujui.
SCAMPI saat ini adalah satu-satunya Metode Penilaian CMMI Kelas A yang disetujui. Artinya, SCAMPI memenuhi semua persyaratan Metode Penilaian Kelas A ARC dan telah disetujui oleh SEI.
Ada tiga kelas Metode Penilaian CMMI: Kelas A, Kelas B, dan Kelas C.
Penilaian Kelas A SCAMPI
Penilaian SCAMPI Kelas A biasanya dilakukan ketika sebuah organisasi telah menerapkan sejumlah perbaikan proses yang signifikan dan perlu secara formal membandingkan prosesnya dengan CMMI. SCAMPI A adalah satu-satunya metode penilaian yang memberikan peringkat Tingkat Kematangan CMMI atau Tingkat Kemampuan.
Anda dapat mengharapkan hasil berikut dari SCAMPI A -
Peringkat Tingkat Maturitas atau Tingkat Kemampuan.
Temuan yang menggambarkan kekuatan dan kelemahan proses organisasi Anda relatif terhadap CMMI.
Konsensus mengenai masalah proses utama organisasi.
Database penilaian yang dapat terus digunakan organisasi, untuk memantau kemajuan peningkatan proses dan untuk mendukung penilaian di masa mendatang.
Penilaian Kelas B SCAMPI
SCAMPI B dipanggil ketika sebuah organisasi perlu menilai kemajuannya menuju Target Tingkat Kematangan CMMI, tetapi dengan biaya yang lebih rendah daripada penilaian SCAMPI A. SCAMPI B memberikan temuan terperinci dan menunjukkan kemungkinan bahwa praktik yang dievaluasi akan dinilai sebagai memuaskan diimplementasikan dalam penilaian SCAMPI A.
Penilaian SCAMPI Kelas B, salah satu dari tiga metode penilaian SEI, membantu organisasi memahami, dengan tingkat kepercayaan yang relatif tinggi, status perangkat lunak dan proses rekayasa sistem relatif terhadap CMMI. SCAMPI B sering dilakukan ketika sebuah organisasi perlu menilai secara akurat kemajuannya menuju Tingkat Kematangan CMMI target.
Anda dapat mengharapkan hasil berikut dari SCAMPI B -
Temuan terperinci yang menggambarkan kekuatan dan kelemahan proses organisasi Anda relatif terhadap CMMI.
Karakterisasi praktik yang menunjukkan kemungkinan bahwa praktik yang diperiksa akan memenuhi tujuan dan memenuhi maksud CMMI.
Konsensus mengenai masalah proses utama organisasi.
Basis data FIDO yang dapat terus digunakan organisasi, untuk memantau kemajuan peningkatan proses dan untuk mendukung penilaian di masa mendatang.
Penilaian Kelas C SCAMPI
Penilaian SCAMPI C lebih pendek dan lebih fleksibel daripada penilaian SCAMPI A dan B dan dilakukan untuk menangani berbagai kebutuhan khusus, dari analisis kesenjangan cepat hingga menentukan kesiapan organisasi untuk SCAMPI A.
Penilaian Kelas C SCAMPI, yang paling tidak formal dari rangkaian metode penilaian SEI, sangat fleksibel dan dapat dilakukan untuk memenuhi berbagai kebutuhan. Biasanya durasinya jauh lebih pendek daripada penilaian Kelas A dan B, penilaian SCAMPI C sering dilakukan karena alasan seperti -
Memberikan analisis kesenjangan cepat dari proses organisasi relatif terhadap CMMI.
Menilai kecukupan proses baru sebelum diterapkan.
Pantau implementasi suatu proses.
Menentukan kesiapan organisasi untuk SCAMPI A.
Mendukung pemilihan pemasok.
Anda dapat mengharapkan hasil berikut dari SCAMPI C -
Temuan yang menggambarkan kekuatan dan kelemahan dari proses yang dinilai. Bergantung pada cakupan dan strategi penilaian, temuan dapat dipetakan ke komponen CMMI yang relevan.
Karakterisasi yang meringkas kecukupan proses yang dinilai vis-a-vis CMMI.
Tindakan perbaikan proses yang direkomendasikan.
Basis data FIDO yang dapat terus digunakan organisasi untuk memantau kemajuan peningkatan proses dan untuk mendukung penilaian di masa mendatang.
Karakteristik Kelas Penilaian
Setiap kelas dibedakan berdasarkan tingkat ketelitian yang terkait dengan penerapan metode. Kelas A adalah yang paling ketat, Kelas B sedikit kurang ketat, dan Kelas C adalah yang paling tidak ketat. Tabel berikut memberikan gambaran tentang perbedaan yang diharapkan antara metode di setiap kelas.
| Karakteristik | Kelas A | Kelas B | Kelas C |
|---|---|---|---|
| Jumlah bukti obyektif yang dikumpulkan | Tinggi | Medium | Rendah |
| Peringkat dibuat | Iya | Tidak | Tidak |
| Kebutuhan sumber daya | Tinggi | Medium | Rendah |
| Ukuran tim | Besar | Medium | Kecil |
| Sumber data (instrumen, wawancara, dan dokumen) | Membutuhkan ketiga sumber data | Hanya membutuhkan dua sumber data (satu harus wawancara) | Hanya membutuhkan satu sumber data |
| Persyaratan pemimpin tim penilaian | Penilai Prospek Resmi | Penilai Utama Resmi atau orang yang terlatih dan berpengalaman | Orang yang terlatih dan berpengalaman |
Dasar-dasar SCAMPI
SCAMPI adalah singkatan dari Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement. Penilaian SCAMPI harus dipimpin oleh Penilai Utama SCAMPI resmi SEI. SCAMPI didukung oleh SCAMPI Product Suite, yang meliputi Deskripsi Metode SCAMPI, kuesioner jatuh tempo, alat bantu kerja, dan template.
Saat ini, SCAMPI adalah satu-satunya metode yang dapat memberikan peringkat, satu-satunya metode yang diakui oleh SEI, dan metode yang paling menarik bagi organisasi.
SCAMPI didasarkan pada pengalaman dari metode sebelumnya, termasuk -
CBA IPI - Penilaian Berbasis CMM untuk Peningkatan Proses Internal.
SCE - Evaluasi Kemampuan Software.
EIA/IS 732.2 - Standar internasional sementara berjudul Metode Penilaian Rekayasa Sistem.
SDCE - Evaluasi Kemampuan Pengembangan Perangkat Lunak.
Metode Penilaian FAA.