Pemain CMMI - Tanggung Jawab Peran

Bab ini membahas pemain utama yang terlibat dengan upaya perbaikan proses. Namun, organisasi Anda mungkin memerlukan lebih banyak atau lebih sedikit grup.

Perhatikan bahwa satu orang dapat memenuhi banyak peran ini secara bersamaan atau serial, tergantung pada ukuran organisasi Anda dan kompleksitas upaya peningkatan proses (PI) Anda.

Peningkatan proses

Upaya perbaikan proses umumnya membutuhkan individu dan kelompok berikut -

• PI Sponsor- Orang dari organisasi yang bertanggung jawab untuk mengawasi seluruh upaya PI. Orang ini umumnya memiliki kekuasaan untuk mengalokasikan dana dan personel. Orang ini biasanya di tingkat direktorat atau di atasnya.

• PI Champion- Ini adalah orang hubungan masyarakat untuk upaya PI, yang mungkin atau mungkin tidak berfungsi sebagai Pemimpin EPG. Orang ini memasarkan ide, pendekatan, dan hasil PI.

• Engineering Process Group (EPG) Lead- Orang ini memimpin grup yang meninjau proses. Orang ini memberikan tugas kepada anggota EPG, memantau upaya mereka, dan merencanakan tugas harian EPG.

• EPG Members- Orang-orang ini bertugas di EPG sebagai anggota komite. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan bahwa dokumentasi perbaikan proses ditulis dan diikuti. Mereka juga bertanggung jawab untuk menghasilkan metrik untuk melacak proses peningkatan proses. Mereka memimpin PAT.

• Process Action Teams (PATs) - Tim ini menghasilkan dokumentasi perbaikan proses, kebijakan, proses, prosedur, piagam, dan Rencana Tindakan.

• Transition Partner- Biasanya satu atau dua orang yang merupakan konsultan luar dibawa untuk membantu menyiapkan, merencanakan, memimpin, dan memantau kemajuan dalam perbaikan proses organisasi. Orang-orang ini membawa pengalaman melakukan perbaikan proses dari beberapa organisasi dan industri lain.