CMMI - Glosarium

SEBUAH	B	C	D	E	F	G	H.	saya	J	K
L	M	N	HAI	P.	Q	R	S	T	U	V.
W	X	Y	Z

Ability to perform - Fitur umum dari area proses model CMMI dengan representasi bertahap yang mengelompokkan praktik umum terkait untuk memastikan bahwa proyek dan / atau organisasi memiliki sumber daya yang dibutuhkan.

Acceptance criteria - Kriteria yang harus dipenuhi oleh produk atau komponen produk agar dapat diterima oleh pengguna, pelanggan, atau entitas resmi lainnya.

Acceptance testing - Pengujian formal dilakukan untuk memungkinkan pengguna, pelanggan, atau entitas resmi lainnya untuk menentukan apakah akan menerima produk atau komponen produk.

Achievement profile - Dalam representasi berkelanjutan, daftar area proses dan tingkat kapabilitas yang sesuai yang mewakili kemajuan organisasi untuk setiap area proses sambil terus maju melalui tingkat kapabilitas.

Acquisition - Proses mendapatkan, melalui kontrak, tindakan diskrit atau tindakan yang diusulkan oleh entitas akuisisi yang akan berkomitmen untuk berinvestasi untuk memperoleh produk dan layanan.

Acquisition strategy - Pendekatan khusus untuk memperoleh produk dan layanan yang didasarkan pada pertimbangan sumber pasokan, metode akuisisi, jenis spesifikasi persyaratan, jenis kontrak atau perjanjian, dan risiko akuisisi terkait.

Adequate- Kecukupan, sesuai, dan sesuai kebutuhan muncul di CMMI untuk memungkinkan manajer di semua tingkatan dan praktisi untuk menafsirkan tujuan dan praktik spesifik dan umum dalam terang tujuan bisnis organisasi. Misalnya, Praktik Umum untuk area proses Manajemen Risiko menyatakan- "Menyediakan sumber daya yang memadai untuk melakukan proses manajemen risiko, mengembangkan produk kerja, dan menyediakan layanan proses." Memadai dapat dipenuhi oleh Jumlah orang, Orang yang harus memantau risiko, dll.

Advanced practices - Dalam representasi berkelanjutan, semua praktik khusus dengan tingkat kemampuan dua atau lebih tinggi.

Agreement/contract requirements - Semua persyaratan teknis dan non-teknis yang terkait dengan akuisisi.

Allocated requirement - Persyaratan yang membebankan semua atau sebagian kinerja dan fungsionalitas persyaratan tingkat yang lebih tinggi pada elemen arsitektur atau komponen desain tingkat yang lebih rendah.

Alternative practice- Praktik yang menggantikan satu atau lebih praktik umum atau spesifik yang terdapat dalam model CMMI yang mencapai efek yang setara untuk memenuhi tujuan umum atau spesifik yang terkait dengan praktik model. Praktik alternatif tidak selalu merupakan pengganti satu-untuk-satu untuk praktik umum atau khusus.

Appraisal - Appraisal adalah pemeriksaan terhadap satu atau lebih proses oleh tim profesional terlatih menggunakan model referensi appraisal sebagai dasar untuk menentukan kekuatan dan kelemahan.

Appraisal findings- Kesimpulan dari suatu penilaian yang mengidentifikasi masalah, masalah, atau peluang paling penting dalam ruang lingkup penilaian. Ini mencakup, setidaknya, kekuatan dan kelemahan berdasarkan pengamatan yang valid.

Appraisal participants - Anggota unit organisasi yang berpartisipasi dalam memberikan informasi selama penilaian.

Appraisal rating- Seperti yang digunakan dalam bahan penilaian CMMI, nilai yang diberikan oleh tim penilai untuk (1) tujuan CMMI atau area proses, (2) tingkat kemampuan area proses, atau (3) tingkat kematangan unit organisasi. Peringkat ditentukan dengan memberlakukan proses pemeringkatan yang ditentukan untuk metode penilaian yang digunakan.

Appraisal reference model - Seperti yang digunakan dalam materi penilaian CMMI, model CMMI di mana tim penilai mengkorelasikan aktivitas proses yang diimplementasikan.

Appraisal scope - Definisi batasan penilaian yang meliputi batasan organisasi dan batasan model CMMI.

Appraisal team leader - Seseorang yang memimpin kegiatan penilaian dan telah memenuhi kriteria kualifikasi untuk pengalaman, pengetahuan, dan keterampilan yang ditentukan oleh metode penilaian.

Appropriate - Lihat definisi untuk Adequate.

As needed - Lihat definisi untuk Adequate.

Assessment - Penilaian adalah penilaian yang dilakukan organisasi untuk dirinya sendiri untuk tujuan perbaikan proses.

Assignable cause of process variation- Dalam CMMI, istilah "penyebab khusus variasi proses" digunakan sebagai pengganti "penyebab variasi proses yang dapat dialihkan" untuk memastikan konsistensi. Kedua istilah tersebut didefinisikan secara identik.

Audit - Pemeriksaan independen dari produk kerja atau serangkaian produk kerja untuk menentukan apakah persyaratan terpenuhi.

Base measure - Properti atau karakteristik yang berbeda dari suatu entitas dan metode untuk mengukurnya.

Base practices - Dalam representasi berkelanjutan, semua praktik khusus dengan tingkat kemampuan 1.

Baseline- Istilah baseline biasanya digunakan untuk menunjukkan titik referensi semacam itu. Garis dasar adalah gambaran umum sistem yang disetujui pada titik-titik yang sesuai dalam siklus hidup pengembangan. Garis dasar menetapkan dasar formal untuk menentukan perubahan selanjutnya. Tanpa garis atau titik referensi ini, gagasan tentang perubahan tidak ada artinya.

Business objectives - Strategi yang dikembangkan oleh manajemen senior yang dirancang untuk memastikan kelangsungan hidup organisasi dan meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan faktor lain yang memengaruhi kesuksesan organisasi.

Capability evaluation- Penilaian oleh tim profesional terlatih yang digunakan sebagai diskriminator untuk memilih pemasok, untuk pemantauan kontrak, atau untuk insentif. Evaluasi digunakan untuk membantu pengambil keputusan membuat keputusan akuisisi yang lebih baik, meningkatkan kinerja subkontraktor, dan memberikan wawasan kepada organisasi pembelian.

Capability level- Pencapaian perbaikan proses dalam area proses individu. Tingkat kemampuan ditentukan oleh praktik spesifik dan umum yang sesuai untuk area proses.

Capability level profile- Dalam representasi berkelanjutan, daftar area proses dan tingkat kemampuan yang sesuai. Profil tersebut mungkin merupakan profil pencapaian bila itu mewakili kemajuan organisasi untuk setiap area proses sambil terus maju melalui tingkat kemampuan. Atau, profil tersebut dapat menjadi profil target bila mewakili tujuan untuk perbaikan proses.

Capability maturity model- Model kematangan kemampuan (CMM) berisi elemen penting dari proses yang efektif untuk satu atau lebih disiplin ilmu. Ini juga menjelaskan jalur perbaikan evolusioner dari ad hoc, proses yang belum matang hingga disiplin, proses matang dengan kualitas dan efektivitas yang ditingkatkan.

Capable process - Suatu proses yang dapat memenuhi tujuan kualitas produk, kualitas layanan, dan kinerja proses yang ditentukan.

Causal analysis - Analisis cacat untuk menentukan penyebabnya.

Change management - Penggunaan cara yang bijaksana untuk melakukan perubahan, atau perubahan yang diusulkan, pada produk atau layanan.

CMMI appraisal tailoring- Pemilihan opsi dalam metode penilaian untuk digunakan dalam contoh tertentu. Maksud dari appraisal tailoring adalah untuk membantu organisasi menyelaraskan penerapan metode dengan tujuan bisnisnya.

CMMI model component- Salah satu elemen arsitektur utama yang menyusun model CMMI. Beberapa elemen utama dari model CMMI termasuk praktik khusus, praktik umum, tujuan spesifik, tujuan umum, area proses, tingkat kemampuan, dan tingkat kematangan.

CMMI model tailoring- Penggunaan subset model CMMI agar sesuai untuk aplikasi tertentu. Maksud dari model tailoring adalah untuk membantu organisasi dalam menyelaraskan penerapan model dengan tujuan bisnisnya.

CMMI Product Suite - Istilah ini telah digunakan untuk Kerangka CMMI lengkap.

Commitment to perform - Fitur umum dari area proses model CMMI dengan representasi bertahap yang mengelompokkan praktik umum yang terkait dengan pembuatan kebijakan dan pengamanan sponsor.

Common cause of process variation - Variasi proses yang ada karena interaksi normal dan yang diharapkan di antara komponen proses.

Concept of operations - Penjelasan umum tentang cara suatu entitas digunakan atau beroperasi.

Configuration audit - Audit dilakukan untuk memverifikasi bahwa item konfigurasi sesuai dengan standar atau persyaratan yang ditentukan.

Configuration baseline- Informasi konfigurasi yang secara resmi ditetapkan pada waktu tertentu selama masa pakai produk atau komponen produk. Garis dasar konfigurasi, ditambah perubahan yang disetujui dari garis dasar tersebut, merupakan informasi konfigurasi saat ini.

Configuration control - Elemen manajemen konfigurasi yang terdiri dari evaluasi, koordinasi, persetujuan atau penolakan, dan implementasi perubahan pada item konfigurasi setelah penetapan formal identifikasi konfigurasi mereka.

Configuration control board - Sekelompok orang yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi dan menyetujui atau menolak perubahan yang diusulkan pada item konfigurasi, dan untuk memastikan implementasi perubahan yang disetujui.

Configuration identification - Elemen manajemen konfigurasi yang terdiri dari pemilihan item konfigurasi untuk suatu produk, menetapkan pengenal unik untuk mereka, dan mencatat karakteristik fungsional dan fisiknya dalam dokumentasi teknis.

Configuration item - Agregasi produk kerja yang ditujukan untuk manajemen konfigurasi dan diperlakukan sebagai entitas tunggal dalam proses manajemen konfigurasi.

Configuration management- Disiplin yang menerapkan arahan teknis dan administratif dan pengawasan untuk (1) mengidentifikasi dan mendokumentasikan karakteristik fungsional dan fisik dari item konfigurasi, (2) mengontrol perubahan pada karakteristik tersebut, (3) merekam dan melaporkan pemrosesan perubahan dan status implementasi, dan ( 4) verifikasi kepatuhan dengan persyaratan yang ditentukan. [IEEE Std 610,1990]

CMMI Model- Karena Kerangka CMMI dapat menghasilkan model yang berbeda berdasarkan kebutuhan organisasi yang menggunakannya, ada beberapa model CMMI. Akibatnya, frase "CMMI MODEL" bisa menjadi salah satu dari sekian banyak kumpulan informasi. Frasa "Model CMMI" mengacu pada satu, beberapa, atau seluruh koleksi model yang mungkin dapat dihasilkan dari Kerangka CMMI.

Configuration status accounting- Elemen manajemen konfigurasi yang terdiri dari pencatatan dan pelaporan informasi yang diperlukan untuk mengelola konfigurasi secara efektif. Informasi ini mencakup daftar identifikasi konfigurasi yang disetujui, status perubahan yang diusulkan pada konfigurasi, dan status implementasi perubahan yang disetujui.

Continuous representation - Struktur model kematangan kemampuan di mana tingkat kemampuan memberikan urutan yang direkomendasikan untuk mendekati perbaikan proses dalam setiap area proses yang ditentukan.

Corrective action - Tindakan atau perbuatan yang digunakan untuk memperbaiki situasi, menghilangkan kesalahan, atau menyesuaikan kondisi.

COTS - Item yang dapat dibeli dari vendor komersial.

Customer- Pelanggan adalah individu, proyek, organisasi, grup, dan sebagainya yang bertanggung jawab untuk menerima produk atau memberi otorisasi pembayaran. Pelanggan berada di luar proyek tetapi tidak harus di luar organisasi. Istilah pelanggan juga berfungsi sebagai variabel ketika kita membahas pengumpulan atau perolehan persyaratan.

Data management - Prinsip, proses, dan sistem untuk berbagi dan pengelolaan data.

Defect density - Jumlah kerusakan per unit ukuran produk (mis., Laporan masalah per 1000 baris kode).

Defined process - Serangkaian langkah yang harus diikuti sebagai bagian dari peningkatan.

Derived measures - Data yang dihasilkan dari fungsi matematika dari dua atau lebih ukuran dasar.

Derived requirements- Persyaratan yang tidak secara eksplisit dinyatakan dalam persyaratan pelanggan, tetapi disimpulkan (1) dari persyaratan kontekstual (misalnya, standar yang berlaku, undang-undang, kebijakan, praktik umum, dan keputusan manajemen), atau (2) dari persyaratan yang diperlukan untuk menentukan produk komponen. Persyaratan yang diturunkan juga dapat muncul selama analisis dan desain komponen produk atau sistem.

Design review - Pemeriksaan desain yang formal, terdokumentasi, komprehensif, dan sistematis untuk mengevaluasi persyaratan desain dan kemampuan desain untuk memenuhi persyaratan ini, dan untuk mengidentifikasi masalah serta mengusulkan solusi.

Development- Pengembangan, seperti yang digunakan di seluruh CMMI, menyiratkan aktivitas pemeliharaan serta aktivitas pengembangan. Pengalaman telah menunjukkan bahwa praktik terbaik harus diterapkan pada proyek pengembangan dan pemeliharaan jika organisasi mengejar keunggulan teknik.

Developmental plan - Rencana untuk memandu, menerapkan, dan mengendalikan desain dan pengembangan satu atau lebih produk.

Directing implementation - Fitur umum dari area proses model CMMI dengan representasi bertahap yang mengelompokkan praktik umum yang terkait dengan pengelolaan kinerja proses, mengelola integritas produk kerjanya, dan melibatkan pemangku kepentingan terkait.

Discipline amplification- Komponen model yang memberikan panduan untuk menafsirkan informasi model untuk disiplin ilmu tertentu (misalnya, rekayasa sistem, atau rekayasa perangkat lunak) disebut "AMPLIFIKASI DISIPLIN." Amplifikasi disiplin ditambahkan ke komponen model lain jika diperlukan. Ini mudah ditemukan karena muncul di sisi kanan halaman dan memiliki judul yang menunjukkan disiplin ilmu yang mereka tuju (misalnya, "Untuk Rekayasa Perangkat Lunak").

Document- Dokumen adalah sekumpulan data, apa pun medianya. Ini umumnya memiliki keabadian dan dapat dibaca oleh manusia atau mesin. Dokumen mencakup dokumen kertas dan elektronik.

Enterprise - Perusahaan digunakan untuk merujuk pada perusahaan yang sangat besar yang terdiri dari banyak organisasi di banyak lokasi berbeda dengan pelanggan berbeda.

Entry criteria - Keadaan keberadaan yang harus ada sebelum usaha dapat dimulai dengan sukses.

Equivalent staging - Pementasan ekivalen adalah pementasan target, dibuat dengan menggunakan representasi kontinu yang didefinisikan sehingga hasil penggunaan pementasan target dapat dibandingkan dengan tingkat kematangan representasi yang dipentaskan.

Exit criteria - Keadaan keberadaan yang harus ada sebelum upaya dapat berakhir dengan sukses.

Expected CMMI components- Komponen CMMI yang menjelaskan apa yang dapat dilakukan untuk memenuhi komponen CMMI yang diperlukan. Pengguna model dapat mengimplementasikan komponen yang diharapkan secara eksplisit atau menerapkan praktik alternatif yang setara untuk komponen ini. Praktik khusus dan umum merupakan komponen model yang diharapkan

Finding - Lihat temuan penilaian.

Formal evaluation process - Di area proses Analisis Keputusan dan Resolusi, lihat definisi "proses evaluasi formal" di catatan pengantar.

Functional analysis- Pemeriksaan fungsi yang ditentukan untuk mengidentifikasi semua sub-fungsi yang diperlukan untuk pencapaian fungsi itu; identifikasi hubungan dan antarmuka fungsional (internal dan eksternal) dan menangkapnya dalam arsitektur fungsional; dan mengalir ke bawah persyaratan kinerja tingkat atas dan penetapan persyaratan ini ke sub-fungsi tingkat yang lebih rendah.

Functional architecture - Pengaturan hierarki fungsi, antarmuka fungsional internal dan eksternal (eksternal agregasi itu sendiri) dan antarmuka fisik eksternal, persyaratan fungsional dan kinerja masing-masing, dan batasan desainnya.

Generic goal- SASARAN UMUM disebut "umum" karena pernyataan tujuan yang sama muncul di beberapa area proses. Dalam representasi bertahap, setiap area proses hanya memiliki satu tujuan umum. Pencapaian tujuan umum di area proses menandakan peningkatan kontrol dalam perencanaan dan penerapan proses yang terkait dengan area proses tersebut, sehingga menunjukkan apakah proses ini cenderung efektif, berulang, dan bertahan lama. Tujuan umum adalah komponen model yang diperlukan dan digunakan dalam penilaian untuk menentukan apakah area proses terpenuhi.

Generic practice- PRAKTIK UMUM menyediakan pelembagaan untuk memastikan bahwa proses yang terkait dengan area proses akan efektif, berulang, dan bertahan lama. Praktik umum dikategorikan menurut tujuan umum dan fitur umum dan diharapkan komponen dalam model CMMI. (Hanya judul praktik umum, pernyataan, dan elaborasi yang muncul di area proses.)

Generic practice elaboration- Setelah praktik tertentu, judul dan pernyataan praktik umum muncul yang berlaku untuk area proses. Setelah setiap pernyataan praktik umum, elaborasi dapat muncul dalam teks biasa dengan judul "Elaborasi". ELABORASI PRAKTIK UMUM memberikan informasi tentang bagaimana praktik umum harus diinterpretasikan untuk area proses. Jika tidak ada elaborasi, penerapan praktik umum jelas tanpa elaborasi.

Goal- "GOAL" adalah komponen CMMI wajib yang dapat berupa tujuan umum atau tujuan tertentu. Saat Anda melihat kata "sasaran" dalam model CMMI, kata itu selalu mengacu pada komponen model (misalnya, sasaran umum, sasaran spesifik).

Incomplete process- Suatu proses yang tidak dilakukan atau hanya dilakukan sebagian (juga dikenal sebagai level kapabilitas 0). Satu atau lebih dari tujuan spesifik dari area proses tidak terpenuhi.

Independent group - Di area proses Penjaminan Kualitas Proses dan Produk, lihat diskusi tentang "grup yang independen" di catatan pengantar.

Informative CMMI components- Komponen CMMI yang membantu pengguna model memahami komponen model yang diperlukan dan diharapkan. Komponen ini mungkin berisi contoh, penjelasan rinci, atau informasi berguna lainnya. Sub-praktik, catatan, referensi, judul tujuan, judul praktik, sumber, hasil kerja tipikal, penguatan disiplin, dan elaborasi praktik umum adalah komponen model informatif.

Institutionalization - Cara berbisnis yang mendarah daging yang secara rutin diikuti oleh organisasi sebagai bagian dari budaya perusahaannya.

Integrated Product and Process Development - Pendekatan sistematis untuk pengembangan produk yang mencapai kolaborasi tepat waktu dari pemangku kepentingan yang relevan di seluruh siklus hidup produk untuk lebih memuaskan kebutuhan pelanggan.

Integrated team- Sekelompok orang dengan keterampilan dan keahlian yang saling melengkapi yang berkomitmen untuk memberikan produk kerja tertentu dalam kolaborasi tepat waktu. Anggota tim yang terintegrasi memberikan keterampilan dan advokasi yang sesuai untuk semua fase produk pekerjaan dan secara kolektif bertanggung jawab untuk memberikan hasil kerja sebagaimana ditentukan. Sebuah tim terintegrasi harus mencakup perwakilan yang diberdayakan dari organisasi, disiplin ilmu, dan fungsi yang memiliki kepentingan dalam keberhasilan produk kerja.

Interface control- Dalam manajemen konfigurasi, proses (1) mengidentifikasi semua karakteristik fungsional dan fisik yang relevan dengan antarmuka dua atau lebih item konfigurasi yang disediakan oleh satu atau lebih organisasi, dan (2) memastikan bahwa perubahan yang diusulkan pada karakteristik ini dievaluasi dan disetujui sebelum implementasi. [IEEE 828-1983].

Lead appraiser - Seperti yang digunakan dalam CMMI Product Suite, seseorang yang telah memperoleh pengakuan dari badan yang berwenang untuk bekerja sebagai pemimpin tim penilai untuk metode penilaian tertentu.

Life-cycle model - Pemartisian masa pakai produk menjadi fase yang memandu proyek dari mengidentifikasi kebutuhan pelanggan hingga penghentian produk.

Manager- Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, menyusun, dan memotivasi proyek. Ia dapat memberikan arahan dan kendali teknis dan administratif kepada mereka yang melaksanakan tugas atau kegiatan proyek dalam bidang tanggung jawabnya. Manajer proyek pada akhirnya bertanggung jawab kepada pelanggan.

Maturity level - Tingkat perbaikan proses di seluruh rangkaian area proses yang telah ditentukan di mana semua tujuan dalam rangkaian tercapai.

Memorandum of agreement - Mengikat dokumen kesepahaman atau kesepakatan antara dua pihak atau lebih.

Natural bounds- Proses inheren yang direfleksikan oleh ukuran kinerja proses, terkadang disebut sebagai "suara proses." Teknik seperti diagram kendali, interval kepercayaan, dan interval prediksi digunakan untuk menentukan apakah variasi tersebut disebabkan oleh penyebab umum (yaitu, proses dapat diprediksi atau "stabil") atau karena beberapa penyebab khusus yang dapat dan harus diidentifikasi dan dihapus.

Non-developmental item- Item pasokan yang dikembangkan sebelum digunakan saat ini dalam proses akuisisi atau pengembangan. Item tersebut mungkin memerlukan sedikit modifikasi untuk memenuhi persyaratan penggunaan yang dimaksudkan saat ini.

Nontechnical requirements- Ketentuan kontrak, komitmen, ketentuan, dan persyaratan yang memengaruhi bagaimana produk atau layanan akan diperoleh. Contohnya termasuk produk yang akan dikirim, hak data untuk item non-developmental (NDI) komersial off-the-shelf (COTS) yang dikirim, tanggal pengiriman, dan pencapaian dengan kriteria keluar. Persyaratan non-teknis lainnya termasuk persyaratan pelatihan, persyaratan situs, dan jadwal penerapan.

Objective- Tujuan Istilah digunakan dalam CMMI dalam arti umum sehari-hari; ini adalah tujuan atau sasaran kita yang ingin dicapai.

Objective evidence - Seperti yang digunakan dalam bahan penilaian CMMI, informasi kualitatif atau kuantitatif, catatan, atau pernyataan fakta yang berkaitan dengan karakteristik item atau layanan atau keberadaan dan implementasi elemen proses, yang didasarkan pada observasi, pengukuran, atau tes dan yang dapat diverifikasi.

Objectively evaluate- Untuk mereview aktivitas dan hasil kerja terhadap kriteria yang meminimalkan subjektivitas dan bias oleh reviewer. Contoh evaluasi yang obyektif adalah audit terhadap persyaratan, standar, atau prosedur oleh fungsi jaminan kualitas yang independen.

Observation- Seperti yang digunakan dalam materi penilaian CMMI, catatan tertulis yang mewakili pemahaman anggota tim penilai atas informasi yang dilihat atau didengar selama kegiatan pengumpulan data penilaian. Catatan tertulis dapat berupa pernyataan atau dapat berbentuk alternatif selama konten informasi dipertahankan.

Operational concept - Penjelasan umum tentang cara suatu entitas digunakan atau beroperasi.

Operational scenario- Deskripsi urutan kejadian yang dibayangkan yang mencakup interaksi produk dengan lingkungan dan penggunanya, serta interaksi antara komponen produknya. Skenario operasional digunakan untuk mengevaluasi persyaratan dan desain sistem dan untuk memverifikasi dan memvalidasi sistem.

Optimizing process- Proses yang dikelola secara kuantitatif yang ditingkatkan berdasarkan pemahaman tentang penyebab umum variasi yang melekat dalam proses. Sebuah proses yang berfokus pada peningkatan terus-menerus berbagai kinerja proses melalui peningkatan bertahap dan inovatif.

Organization - Organisasi adalah struktur di mana orang secara kolektif mengelola satu atau lebih proyek secara keseluruhan dan yang proyeknya berbagi manajer senior dan beroperasi di bawah kebijakan yang sama.

Organization's business objectives - Strategi yang dikembangkan oleh Manajemen Senior untuk memastikan keberlanjutan organisasi dan meningkatkan profitabilitas, pangsa pasar, dan faktor lain yang memengaruhi kesuksesan organisasi.

Organizational maturity- Sejauh mana organisasi secara eksplisit dan konsisten menyebarkan proses yang didokumentasikan, dikelola, diukur, dikendalikan, dan terus ditingkatkan. Kematangan organisasi dapat diukur melalui penilaian.

Organizational policy - Prinsip panduan yang biasanya ditetapkan oleh manajemen senior yang diadopsi oleh organisasi untuk mempengaruhi dan menentukan keputusan.

Organizational unit- Bagian organisasi yang menjadi subjek penilaian (juga dikenal sebagai lingkup organisasi dari penilaian). Unit organisasi menyebarkan satu atau lebih proses yang memiliki konteks proses yang koheren dan beroperasi dalam satu set tujuan bisnis yang koheren. Unit organisasi biasanya merupakan bagian dari organisasi yang lebih besar, meskipun dalam organisasi kecil, unit organisasi tersebut mungkin keseluruhan organisasi.

Outsourcing - Proses mendapatkan, melalui kontrak, tindakan diskrit atau tindakan yang diusulkan oleh entitas akuisisi yang akan berkomitmen untuk berinvestasi untuk memperoleh produk dan layanan.

Peer review - Peninjauan yang dilakukan oleh rekan untuk mengetahui cacat dalam pengiriman.

Performance parameters - Ukuran efektivitas dan langkah-langkah penting lainnya yang digunakan untuk memandu dan mengontrol perkembangan progresif.

Performed process- Sebuah proses yang menyelesaikan pekerjaan yang diperlukan untuk menghasilkan produk kerja keluaran yang teridentifikasi menggunakan produk kerja masukan yang teridentifikasi (juga dikenal sebagai tingkat kemampuan 1). Sasaran spesifik dari area proses terpenuhi.

Planned process- Sebuah proses yang didokumentasikan baik dengan deskripsi maupun rencana. Deskripsi dan rencana harus dikoordinasikan, dan rencana tersebut harus mencakup standar, persyaratan, tujuan, sumber daya, tugas, dll.

Process - Serangkaian aktivitas, metode, praktik, dan transformasi yang digunakan orang untuk mengembangkan dan memelihara sistem dan produk terkait.

Process action plan - Di area proses Fokus Proses Organisasi, lihat definisi "rencana tindakan proses" di catatan pengantar.

Process action team - Tim yang memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan dan melaksanakan aktivitas perbaikan proses untuk organisasi sebagaimana didokumentasikan dalam rencana tindakan perbaikan proses.

Process and technology improvements - Di area proses Inovasi dan Penerapan Organisasi, lihat diskusi tentang "peningkatan proses dan teknologi" di catatan pengantar.

Process area- Area Proses adalah sekumpulan praktik terkait di area yang, jika dilakukan secara kolektif, memenuhi serangkaian tujuan yang dianggap penting untuk membuat perbaikan signifikan di area tersebut. Semua area proses CMMI umum untuk representasi kontinu dan bertahap. Dalam representasi bertahap, area proses diatur oleh tingkat kematangan.

Process asset - Segala sesuatu yang dianggap berguna oleh organisasi dalam mencapai tujuan dari area proses.

Process asset library - Kumpulan proses kepemilikan aset yang dapat digunakan oleh organisasi atau proyek.

Process attribute - Karakteristik terukur dari kapabilitas proses yang berlaku untuk proses apa pun.

Process capability - Rentang hasil yang diharapkan yang dapat dicapai dengan mengikuti suatu proses.

Process context- Seperangkat faktor, yang didokumentasikan dalam input penilaian, yang mempengaruhi penilaian dan komparabilitas peringkat penilaian. Ini termasuk, namun tidak terbatas pada, ukuran unit organisasi yang akan dinilai; demografi unit organisasi; disiplin penerapan produk atau layanan; ukuran, kekritisan, dan kompleksitas produk atau layanan; dan karakteristik kualitas produk atau layanan.

Process definition- Tindakan mendefinisikan dan mendeskripsikan suatu proses. Hasil dari definisi proses adalah deskripsi proses.

Process description- Ekspresi terdokumentasi dari serangkaian aktivitas yang dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu yang memberikan definisi operasional dari komponen utama suatu proses. Dokumentasi menentukan, secara lengkap, tepat, dan dapat diverifikasi, persyaratan, desain, perilaku, atau karakteristik lain dari suatu proses. Ini juga dapat mencakup prosedur untuk menentukan apakah ketentuan ini telah dipenuhi. Deskripsi proses dapat ditemukan di tingkat aktivitas, proyek, atau organisasi.

Process element- Unit fundamental dari suatu proses. Suatu proses dapat didefinisikan dalam istilah sub-proses atau elemen proses. Sebuah sub-proses selanjutnya dapat diuraikan; elemen proses tidak bisa. Setiap elemen proses mencakup serangkaian aktivitas yang terkait erat (misalnya, elemen estimasi, elemen peer review). Elemen proses dapat digambarkan dengan menggunakan templat yang harus diselesaikan, abstraksi yang akan disempurnakan, atau deskripsi yang akan dimodifikasi atau digunakan. Elemen proses bisa menjadi aktivitas atau tugas.

Process group - Kumpulan spesialis yang memfasilitasi definisi, pemeliharaan, dan peningkatan proses yang digunakan oleh rumah sakit.

Process improvement - Program kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan kinerja dan kematangan proses organisasi, dan hasil dari program tersebut.

Process-improvement objectives - Serangkaian karakteristik target yang ditetapkan untuk memandu upaya untuk meningkatkan proses yang ada dengan cara terukur tertentu baik dalam hal karakteristik produk yang dihasilkan (misalnya, kualitas, kinerja, kesesuaian dengan standar, dll.) Atau cara proses tersebut dijalankan (misalnya, penghapusan langkah-langkah proses yang berlebihan, menggabungkan langkah-langkah proses, meningkatkan waktu siklus, dll.)

Process-improvement plan - Di area proses Fokus Proses Organisasi, lihat definisi "rencana perbaikan proses" di catatan pengantar.

Process measurement - Kumpulan definisi, metode, dan aktivitas yang digunakan untuk mengukur suatu proses dan produk yang dihasilkannya untuk tujuan mengkarakterisasi dan memahami proses.

Process owner- Orang (atau tim) yang bertanggung jawab untuk mendefinisikan dan memelihara proses. Di tingkat organisasi, pemilik proses adalah orang (atau tim) yang bertanggung jawab atas deskripsi proses standar; di tingkat proyek, pemilik proses adalah orang (atau tim) yang bertanggung jawab atas deskripsi proses yang ditentukan. Oleh karena itu, suatu proses dapat memiliki banyak pemilik pada tingkat tanggung jawab yang berbeda.

Process performance- Ukuran hasil aktual yang dicapai dengan mengikuti suatu proses. Ini dicirikan oleh ukuran proses (misalnya, upaya, waktu siklus, dan efisiensi penghapusan cacat) dan ukuran produk (misalnya, keandalan, kepadatan cacat, dan waktu respons).

Process performance baseline - Karakterisasi terdokumentasi dari hasil aktual yang dicapai dengan mengikuti proses, yang digunakan sebagai tolok ukur untuk membandingkan kinerja proses aktual terhadap kinerja proses yang diharapkan.

Process performance model - Penjelasan tentang hubungan antara atribut suatu proses dan produk kerjanya yang dikembangkan dari data kinerja proses historis dan dikalibrasi menggunakan proses yang dikumpulkan dan ukuran produk dari proyek dan yang digunakan untuk memprediksi hasil yang akan dicapai dengan mengikuti suatu proses.

Process tailoring- Untuk membuat, mengubah, atau mengadaptasi deskripsi proses untuk tujuan tertentu. Misalnya, sebuah proyek menyesuaikan proses yang ditentukan dari serangkaian proses standar organisasi untuk memenuhi tujuan, batasan, dan lingkungan proyek.

Product- Suatu produk dapat dianggap sebagai keluaran atau layanan berwujud apa pun yang merupakan hasil dari mengikuti suatu proses dan dimaksudkan untuk dikirimkan ke pelanggan atau pengguna akhir. Produk juga bisa berupa produk kerja apa pun yang dikirimkan ke pelanggan sesuai kontrak.

Product component- Komponen produk biasanya merupakan komponen tingkat rendah dari produk dan diintegrasikan untuk "membangun" produk. Komponen produk dapat menjadi bagian dari produk yang dikirim ke pelanggan atau digunakan dalam pembuatan atau penggunaan produk. Misalnya, untuk perusahaan yang memproduksi baterai ponsel, maka baterai ponsel adalah produknya. Bagi perusahaan yang membuat dan mengirimkan ponsel, baterai adalah komponen produk.

Product baseline - Dalam manajemen konfigurasi, paket data teknis awal yang disetujui (termasuk, untuk perangkat lunak, daftar kode sumber) yang mendefinisikan item konfigurasi selama produksi, operasi, pemeliharaan, dan dukungan logistik dari siklus hidupnya.

Product-component requirements - Persyaratan komponen produk memberikan spesifikasi lengkap dari komponen produk, termasuk kesesuaian, bentuk, fungsi, kinerja, dan persyaratan lainnya.

Product life cycle- Produk kerja adalah setiap artefak yang dihasilkan oleh proses siklus-hidup dan dapat juga disebut sebagai produk kerja siklus-hidup. Produk kerja siklus hidup dapat mencakup Spesifikasi persyaratan, Spesifikasi antarmuka, Spesifikasi arsitektur, Rencana proyek, Dokumen desain, Rencana pengujian unit, Integrasi dan rencana pengujian sistem, Proses seperti proses perakitan produk manufaktur.

Project- Sebuah proyek adalah sekumpulan sumber daya yang saling terkait terkelola yang mengirimkan satu atau lebih produk ke pelanggan atau pengguna akhir. Kumpulan sumber daya memiliki awal dan akhir yang pasti dan beroperasi sesuai dengan rencana.

Product line - Sekelompok produk yang berbagi serangkaian fitur yang dikelola dan umum yang memenuhi kebutuhan spesifik dari pasar atau misi yang dipilih.

Product-related life-cycle processes - Proses yang terkait dengan suatu produk selama satu atau lebih fase kehidupannya (yaitu, dari konsepsi hingga pembuangan), seperti proses pembuatan dan pendukung.

Product requirements - Penyempurnaan persyaratan pelanggan ke dalam bahasa pengembang, membuat persyaratan implisit menjadi persyaratan turunan eksplisit.

Program- (1) Sebuah proyek. (2) Kumpulan proyek terkait dan infrastruktur yang mendukungnya, termasuk tujuan, metode, kegiatan, rencana, dan ukuran keberhasilan.

Project manager- Manajer proyek adalah orang yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengarahkan, mengendalikan, menyusun, dan memotivasi proyek. Ia dapat memberikan arahan dan kendali teknis dan administratif kepada mereka yang melaksanakan tugas atau kegiatan proyek dalam bidang tanggung jawabnya. Manajer proyek pada akhirnya bertanggung jawab kepada pelanggan. Manajer proyek mengambil peran dan tanggung jawab yang berbeda karena ukuran, keragaman, dan kompleksitas proyek berubah.

Project progress and performance - Apa yang dicapai proyek sehubungan dengan pelaksanaan rencana proyek, termasuk upaya, biaya, jadwal, dan kinerja teknis.

Project's defined process - Di area proses Manajemen Proyek Terpadu, lihat definisi dari "Proses yang ditentukan proyek" dalam catatan pengantar dan dalam praktik khusus Menetapkan Proses yang Ditentukan Proyek.

Prototype - Jenis, bentuk, atau contoh awal dari produk atau komponen produk yang berfungsi sebagai model untuk tahap selanjutnya atau untuk versi produk final yang lengkap.

Quality - Kemampuan sekumpulan karakteristik yang melekat dari suatu produk, komponen produk, atau proses untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.

Quality assurance - Sarana yang terencana dan sistematis untuk memastikan manajemen bahwa standar, praktik, prosedur, dan metode proses diterapkan.

Quality control - Teknik dan kegiatan operasional yang digunakan untuk memenuhi persyaratan mutu.

Quantitative objective - Nilai target yang diinginkan dinyatakan sebagai ukuran kuantitatif.

Quantitatively managed process- Proses yang ditentukan yang dikendalikan menggunakan statistik dan teknik kuantitatif lainnya. Atribut kualitas produk, kualitas layanan, dan kinerja proses dapat diukur dan dikontrol di seluruh proyek.

Reference mode - Model yang digunakan sebagai tolak ukur untuk mengukur suatu atribut.

Relevant stakeholder - Pemangku kepentingan yang relevan digunakan untuk menunjuk pemangku kepentingan yang diidentifikasi untuk terlibat dalam kegiatan tertentu dan dimasukkan dalam rencana yang sesuai seperti rencana proyek.

Required CMMI components- Komponen CMMI yang penting untuk mencapai perbaikan proses di area proses tertentu. Komponen ini digunakan dalam penilaian untuk menentukan kemampuan proses. Sasaran khusus dan sasaran umum merupakan komponen model yang diperlukan.

Requirement- (1) Suatu kondisi atau kemampuan yang dibutuhkan oleh pengguna untuk memecahkan suatu masalah atau mencapai suatu tujuan. (2) Kondisi atau kemampuan yang harus dipenuhi atau dimiliki oleh suatu produk atau komponen produk untuk memenuhi kontrak, standar, spesifikasi, atau dokumen lain yang diberlakukan secara formal. (3) Representasi terdokumentasi dari kondisi atau kemampuan seperti pada (1) atau (2).

Requirements analysis- Penentuan kinerja khusus produk dan karakteristik fungsional berdasarkan analisis kebutuhan, harapan, dan kendala pelanggan; konsep operasional; lingkungan pemanfaatan yang diproyeksikan untuk orang, produk, dan proses; dan ukuran efektivitas.

Requirements elicitation - Menggunakan teknik sistematis, seperti prototipe dan survei terstruktur, untuk secara proaktif mengidentifikasi dan mendokumentasikan kebutuhan pelanggan dan pengguna akhir.

Requirements management - Manajemen semua persyaratan yang diterima atau dihasilkan oleh proyek, termasuk persyaratan teknis dan non-teknis serta persyaratan yang dikenakan pada proyek oleh organisasi.

Requirements traceability - Bukti keterkaitan antara persyaratan dan persyaratan sumbernya, penerapannya, dan verifikasinya.

Return on investment - Rasio pendapatan dari output (produk) ke biaya produksi, yang menentukan apakah suatu organisasi mendapat manfaat dari melakukan suatu tindakan untuk menghasilkan sesuatu.

Risk analysis - Evaluasi, klasifikasi, dan penentuan prioritas risiko.

Risk identification - Pendekatan yang terorganisir dan menyeluruh untuk mencari risiko yang mungkin atau realistis dalam mencapai tujuan.

Risk management - Proses analitik yang terorganisir untuk mengidentifikasi apa yang mungkin menyebabkan kerugian atau kerugian (mengidentifikasi risiko), menilai dan mengukur risiko yang diidentifikasi, dan untuk mengembangkan dan, jika perlu, menerapkan pendekatan yang tepat untuk mencegah atau menangani penyebab risiko yang dapat mengakibatkan kerugian yang signifikan atau kerugian.

Risk management strategy- Pendekatan teknis yang terorganisir untuk mengidentifikasi apa yang mungkin menyebabkan kerugian atau kerugian (mengidentifikasi risiko), menilai dan mengukur risiko yang diidentifikasi, dan untuk mengembangkan dan jika perlu menerapkan pendekatan yang tepat untuk mencegah atau menangani penyebab risiko yang dapat mengakibatkan kerugian atau kerugian yang signifikan . Biasanya, manajemen risiko dilakukan untuk proyek, organisasi, atau unit organisasi yang mengembangkan produk.

Root cause - Akar masalah adalah sumber cacat sehingga jika diangkat, cacat berkurang atau dihilangkan.

Senior manager- Istilah manajer senior seperti yang digunakan dalam CMMI mengacu pada peran manajemen pada tingkat yang cukup tinggi dalam sebuah organisasi yang fokus utamanya adalah kesehatan dan kesuksesan organisasi jangka panjang daripada proyek jangka pendek dan kekhawatiran dan tekanan kontrak. Seorang manajer senior mungkin bertanggung jawab atas pengawasan program yang mungkin berisi banyak proyek yang dikelola oleh manajer proyek.

Software engineering- (1) Penerapan pendekatan yang sistematis, disiplin, dan dapat diukur untuk pengembangan, pengoperasian, dan pemeliharaan perangkat lunak. (2) Studi tentang pendekatan seperti pada (1).

Solicitation - Proses menyiapkan paket ajakan dan memilih pemasok (kontraktor).

Solicitation package- Dokumen formal yang menjelaskan persyaratan teknis dan non-teknis yang digunakan untuk meminta penawaran atas undangan untuk penawaran (bid) dan permintaan proposal (proposal), atau untuk meminta pernyataan kemampuan dan penawaran harga (kutipan). Ini sebaliknya digunakan sebagai dasar untuk memilih sumber pasokan atau sumber untuk menyediakan produk atau layanan.

Special cause of process variation - Penyebab kerusakan yang spesifik untuk beberapa keadaan sementara dan bukan bagian inheren dari suatu proses.

Specific goal- TUJUAN KHUSUS berlaku untuk area proses dan membahas karakteristik unik yang menjelaskan apa yang harus dilaksanakan untuk memenuhi area proses. Sasaran khusus adalah komponen model yang diperlukan dan digunakan dalam penilaian untuk membantu menentukan apakah area proses dipenuhi.

Specific practice- PRAKTIK KHUSUS adalah kegiatan yang dianggap penting dalam mencapai tujuan tertentu yang terkait. Praktik khusus menggambarkan aktivitas yang diharapkan menghasilkan pencapaian tujuan spesifik dari area proses. Praktik khusus merupakan komponen model yang diharapkan.

Stable process - Keadaan di mana semua penyebab khusus variasi proses telah dihilangkan dan dicegah agar tidak berulang sehingga hanya penyebab umum variasi proses yang tersisa.

Staged representation- Sebuah struktur model dimana pencapaian tujuan dari sekumpulan area proses menetapkan tingkat kematangan; setiap level membangun fondasi untuk level selanjutnya.

Stakeholder - Pemangku kepentingan adalah kelompok atau individu yang dipengaruhi oleh hasil suatu proyek atau dapat mempengaruhi kegiatan atau keluaran proyek.

Standard process- Definisi operasional dari proses dasar yang memandu pembentukan proses bersama dalam suatu organisasi. Proses standar menggambarkan elemen proses fundamental yang diharapkan untuk dimasukkan ke dalam proses yang ditentukan. Ini juga menjelaskan hubungan (misalnya, urutan dan antarmuka) antara elemen proses ini.

Statement of work - Deskripsi pekerjaan kontrak yang diperlukan untuk menyelesaikan sebuah proyek.

Statistical predictability - Kinerja proses kuantitatif yang dikendalikan menggunakan statistik dan teknik kuantitatif lainnya.

Statistical process control - Analisis berdasarkan statistik dari suatu proses dan pengukuran kinerja proses, yang akan mengidentifikasi penyebab umum dan khusus dari variasi dalam kinerja proses, dan menjaga kinerja proses dalam batas-batas.

Statistical techniques - Teknik analitik yang menggunakan metode statistik (misalnya, kontrol proses statistik, interval kepercayaan, interval prediksi).

Statistically managed process - Proses yang dikelola dengan teknik berbasis statistik di mana proses dianalisis, penyebab khusus variasi proses diidentifikasi, dan kinerja terkandung dalam batas yang ditentukan dengan baik.

Strength - Seperti yang digunakan dalam materi penilaian CMMI, penerapan model CMMI yang patut dicontoh atau patut diperhatikan.

Sub-process - Proses yang merupakan bagian dari proses yang lebih besar.

Supplier- (1) Entitas yang memberikan produk atau melakukan layanan yang diakuisisi. (2) Seorang individu, kemitraan, perusahaan, korporasi, asosiasi, atau layanan lain yang memiliki perjanjian (kontrak) dengan pihak yang diakuisisi untuk desain, pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, modifikasi, atau penyediaan barang di bawah ketentuan perjanjian (kontrak ).

Sustainment- Proses yang digunakan untuk memastikan bahwa suatu produk dapat dimanfaatkan secara operasional oleh pengguna akhir atau pelanggannya. Keberlanjutan memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sedemikian rupa sehingga produk berada dalam kondisi yang dapat dioperasikan baik produk digunakan atau tidak oleh pelanggan atau pengguna akhir.

Systems engineering- Pendekatan interdisipliner yang mengatur upaya teknis dan manajerial total yang diperlukan untuk mengubah sekumpulan kebutuhan, harapan, dan kendala pelanggan menjadi solusi produk dan mendukung solusi tersebut sepanjang masa pakai produk. Ini termasuk definisi ukuran kinerja teknis, integrasi spesialisasi teknik menuju pembentukan arsitektur produk, dan definisi mendukung proses siklus hidup yang menyeimbangkan biaya, kinerja, dan tujuan jadwal.

Tailoring guidelines- Menyesuaikan proses membuat, mengubah, atau menyesuaikan deskripsi proses, biasanya dijelaskan di tingkat organisasi, untuk digunakan pada proyek tertentu. Untuk sebagian besar organisasi, satu definisi proses organisasi tidak dapat atau tidak akan diikuti 100% untuk semua proyek. Beberapa adaptasi biasanya dibutuhkan. Panduan penyesuaian kemudian menjelaskan apa yang dapat dan tidak dapat dimodifikasi dan mengidentifikasi komponen proses yang merupakan kandidat yang diperbolehkan untuk modifikasi.

Target profile - Dalam representasi berkelanjutan, daftar area proses dan tingkat kemampuan yang sesuai yang mewakili tujuan untuk perbaikan proses.

Target staging - Dalam representasi berkelanjutan, urutan profil sasaran yang menggambarkan jalur perbaikan proses yang harus diikuti oleh organisasi.

Technical data package - Kumpulan item yang mungkin termasuk berikut ini jika informasi tersebut sesuai dengan jenis produk dan komponen produk.

Technical requirements - Properti (atribut) produk atau layanan yang akan diperoleh atau dikembangkan.

Test procedure - Instruksi terperinci untuk penyiapan, pelaksanaan, dan evaluasi hasil untuk tes tertentu.

Trade study - Evaluasi alternatif berdasarkan kriteria dan analisis sistematis, untuk memilih alternatif terbaik untuk mencapai tujuan yang ditentukan.

Training- Di area proses Pelatihan Organisasi, lihat definisi .training. di catatan pengantar.

Unit testing - Pengujian unit perangkat keras atau perangkat lunak individu atau kelompok unit terkait.

Validation- Validasi menunjukkan bahwa produk, sebagaimana disediakan, (atau akan disediakan) akan memenuhi tujuan penggunaannya di lingkungan operasional. Validasi memastikan bahwa "Anda membangun hal yang benar."

Verification- Verifikasi mencakup verifikasi produk dan produk kerja antara terhadap semua persyaratan yang dipilih, termasuk persyaratan pelanggan, produk, dan komponen produk. Verifikasi secara inheren merupakan proses inkremental. Ini dimulai dengan verifikasi persyaratan, berlanjut melalui verifikasi produk kerja yang berkembang, dan berpuncak pada verifikasi produk jadi. Verifikasi membahas apakah produk kerja dengan benar mencerminkan persyaratan yang ditentukan. Verifikasi memastikan "Anda membuatnya dengan benar."

Verifying implementation - Fitur umum dari area proses model CMMI dengan representasi bertahap yang mengelompokkan praktik umum yang terkait dengan tinjauan oleh manajemen tingkat yang lebih tinggi, dan evaluasi kesesuaian yang obyektif dengan deskripsi proses, prosedur, dan standar.

Version control - Penetapan dan pemeliharaan baseline dan identifikasi perubahan baseline yang memungkinkan untuk kembali ke baseline sebelumnya.

Weakness - Seperti yang digunakan dalam materi penilaian CMMI, penerapan satu atau lebih model praktik CMMI tidak efektif, atau kurang.

Work breakdown structure - Susunan elemen pekerjaan dan hubungannya satu sama lain dan dengan produk akhir.

Work product- Istilah PRODUK KERJA digunakan di seluruh Rangkaian Produk CMMI yang berarti setiap artefak yang dihasilkan oleh suatu proses. Artefak ini dapat mencakup file, dokumen, bagian produk, layanan, proses, spesifikasi, dan faktur. Contoh proses yang dianggap sebagai produk kerja mencakup proses pembuatan, proses pelatihan, dan proses pembuangan produk. Perbedaan utama antara PRODUK KERJA dan komponen produk adalah bahwa produk kerja tidak perlu direkayasa atau merupakan bagian dari produk akhir.

Work product and task attributes- Karakteristik produk, layanan, dan tugas proyek yang digunakan untuk membantu memperkirakan pekerjaan proyek. Karakteristik ini mencakup item seperti ukuran, kompleksitas, berat, bentuk, kesesuaian, atau fungsi. Mereka biasanya digunakan sebagai salah satu masukan untuk mendapatkan perkiraan proyek dan sumber daya lainnya (misalnya, usaha, biaya, jadwal)