Tutorial sulla supervisione dei dipendenti

In termini più semplici, la supervisione è il tatto di portare a termine un lavoro in modo amichevole attraverso gli altri. Questa definizione di supervisione stabilisce il rapporto tra i dirigenti ei loro subordinati. Questo, tuttavia, non spiega il modo in cui allenatori, istruttori e mentori motivano le persone ad assumere responsabilità di leadership per la prima volta nella loro vita. I manager appena nominati si trovano in un nuovo ruolo di coordinamento degli sforzi individuali per la causa di un team e ciò richiede un rapido adattamento a nuovi ruoli, responsabilità e relazioni. Per essere considerati un supervisore di successo, hanno bisogno di sviluppare le proprie capacità in materia di amministrazione, tecnologia e comportamento interpersonale.

Questo tutorial è progettato per aiutare i supervisori del posto di lavoro appena nominati a comprendere meglio i loro ruoli e quello degli altri. Contiene informazioni su come lavorare in modo più efficace con apprendisti, subordinati e tirocinanti.

Prima di procedere con questo tutorial, ci si aspetta che tu abbia una conoscenza dettagliata del processo lavorativo della tua azienda, delle responsabilità lavorative che ti occuperai e delle aspettative che la tua direzione ha da te, in termini di produttività e prestazioni.