Fonti esterne di reclutamento

Quando un'azienda che fornisce servizi ottiene nuovi clienti, progetta o subisce cambiamenti nel suo modello organizzativo, prevede di diversificarsi in altre attività o implementa nuovi passaggi secondo la sua dichiarazione di visione, le risorse umane spesso ricevono le istruzioni per reclutare persone che possono lavorare come parte dell'organizzazione e aiutarli a realizzare il loro sogno.

In questi casi, le risorse umane hanno la responsabilità di acquisire talenti entro un breve periodo di tempo. Alcuni dei metodi più efficienti e ampiamente adottati che vengono presi in considerazione per il processo di reclutamento sono:

Reclutamento nel campus

Le risorse umane tengono un registro degli istituti accademici di cui sono alunni i loro migliori artisti. Quando scoprono che un particolare college o università ha un posto di rilievo nei curriculum dei candidati che selezionano, ne prendono nota e contattano tali college in modo che possano reclutare i migliori talenti prima che i loro concorrenti possano farlo.

Il vantaggio principale nel reclutamento nel campus è che il pool di candidati è ampio e una vasta gamma di candidati meritevoli può candidarsi per il lavoro. Ci sono grandi opportunità di assumere potenziali vincitori con stipendi di livello base. Tuttavia, il rovescio della medaglia è che le risorse umane non possono aspettarsi che abbiano un'idea del funzionamento della loro organizzazione, quindi devono reclutarli sulla base della loro conoscenza generica del settore. Ciò significa che devono fare affidamento sui punteggi del semestre di questi candidati, invece che sulle competenze tecniche.

A volte anche gli HR commettono errori e un candidato che ha mostrato un grande potenziale nei colloqui si rivela non all'altezza, o si trova incapace di svolgere il lavoro che ci si aspettava. Ciò si traduce in un fatturato negativo poiché l'azienda ha investito denaro, impegno e tempo sul candidato e il candidato non è più in grado di restituire gli investimenti.

Personale contingente

Alcune società di consulenza per il personale sono specializzate in personale contingente o dipendenti che, fuori ruolo, lavorano su incarichi temporanei. Sono equivalenti alle più tipiche agenzie contrattuali o freelance, tranne per il fatto che il profilo professionale dei candidati è spesso più orientato a una specifica specializzazione.

I dipendenti in questi casi riferiscono alla propria azienda di assunzione di personale e non alla società cliente. L'azienda di collocamento si prende cura di tutte le loro retribuzioni, politiche, feedback e altre formalità. Insegnanti, avvocati, contabili e altri consulenti specializzati sono alcuni dei pochi esempi.

Le aziende incorporano questa opzione principalmente mentre si adattano alle tendenze stagionali rigide, picchi negli affari, lanci di prodotti nazionali o fiere. Potrebbero chiedere a una società di consulenza di allocare un team completo per progetti speciali una tantum.

Questo processo è utile quando l'azienda intraprende un progetto a breve termine che è al di fuori delle competenze delle competenze possedute dai dipendenti dell'azienda. La durata del contratto difficilmente si estende per più di un anno, tuttavia ci sono stati casi in cui le aziende hanno stipulato accordi di obbligazione con molte di queste società di consulenza della durata di decenni.

Siti web orientati al lavoro

Su Internet è disponibile un numero incalcolabile di siti Web che intendono pubblicizzare offerte di lavoro, tuttavia il loro vero modello di business è fornire talento ed esperienza genuini alle aziende, ecco perché questi siti sono il luogo da cui provengono migliaia di curriculum dei candidati. Siti web come Naukri.com, Monster.com e Indeed.com sono tra i più significativi.

La maggior parte dei reclutatori conosce bene questi siti Web e, in effetti, molte aziende hanno legami con questi siti Web. Spetta ai gestori decidere quale agenzia online è più adatta alle loro esigenze.

Ci sono alcuni siti web specializzati nelle assunzioni di un profilo professionale specifico. (Ad esempio: lavori di marketing, risorse umane, ingegneri, project manager, contabili, ecc.) Uno di questi siti Web, www.theladders.com, è specializzato nel reclutamento di dirigenti di livello medio e superiore.

Imprese di reclutamento

Il vantaggio più significativo di incorporare un'organizzazione di terze parti è che hanno la capacità di occupare rapidamente una posizione da un pool di referenze che hanno costruito e profilato nel corso degli anni, che sono altrimenti inaccessibili alle aziende, soprattutto in un breve periodo di tempo . Possono anche fornire servizi che sono fuori dalla portata dell'azienda. Le spese possono variare a seconda degli accordi.

Generalmente, tali aziende lavorano su tre principi:

• Ricerca mantenuta
• Ricerca di emergenza
• Ricerca con coinvolgimento

Ricerca mantenuta

Le società di ricerca mantenuta chiedono una commissione anticipata per i candidati che selezionano. Normalmente, queste aziende addebitano il 30-33% del pacchetto salariale annuale del candidato e vengono contattate per assumere persone che possano adattarsi a posizioni manageriali di alto livello.

In una ricerca mantenuta, la tariffa iniziale viene pagata per il tempo, gli sforzi, le competenze e la logistica dell'azienda. La maggior parte delle volte, l'azienda è responsabile dell'intero processo di reclutamento del candidato a partire dai colloqui fino al momento in cui inizia a lavorare.

Ricerca di emergenza

Le aziende che impiegano la ricerca di emergenza ricevono un importo di commissione pre-negoziato per candidato che avevano discusso e finalizzato con i loro datori di lavoro. Il pagamento viene effettuato solo una volta che il diritto accetta la posizione. Tali reclutatori guadagnano dal 20% al 35% dello stipendio base annuale del candidato.

La maggior parte delle aziende riceve quella commissione sullo stipendio base del primo anno, tuttavia alcune aziende di grande successo possono ottenere dal 20% al 35% dell'intero pacchetto annuale, compresi i primi bonus.

Ricerca delimitata o impegnata

Un'altra forma di ricerca dei candidati di livello dirigenziale è nota come Ricerca delimitata o Ricerca con coinvolgimento. Viene spesso confuso con la ricerca mantenuta a causa della struttura del pagamento, tuttavia differisce dalla ricerca conservata in quanto mentre le aziende che conducono ricerche conservate praticano una politica di non rimborso, in caso di ricerca impegnata, un'azienda deve rimborsare i soldi al suo datore di lavoro se non riesce ad assumere qualcuno degno di impiego nella designazione desiderata.