Reclutamento: processo costante
I manager non dovrebbero sviluppare l'abitudine di commissionare assunzioni in scenari dell'ultimo momento. I buoni manager tendono a conoscere le persone molto prima che le chiamino per un reclutamento. Possono essere persone con cui hanno avuto interazioni su un trasporto pubblico, conversazioni casuali o connessioni reciproche.
È abbastanza possibile per un manager incontrare persone il cui background ed esperienza si adattano bene a lavori specifici nella sua azienda, ma potrebbero non esserci posizioni aperte in quel momento. A volte, i candidati potrebbero non desiderare la posizione per se stessi, ma possono consigliare qualcuno che è idoneo per la posizione, desidera il lavoro ed è disponibile per il reclutamento.
Durante eventi di settore come conferenze e fiere, un manager può prendere nota mentalmente di qualsiasi candidato che trovi impressionante. Ad esempio, un manager può ascoltare un oratore del settore che possiede grandi capacità di parlare in pubblico, qualcosa che fa parte dei criteri del manager.
A volte, un manager potrebbe imbattersi in un candidato con talento grezzo che ha bisogno di essere rifinito. In tal caso, un manager può consigliare al candidato di prepararsi e continuare a seguirlo dopo un determinato periodo di tempo.