Fattori di cambiamento organizzativo

Il cambiamento organizzativo come abbiamo letto è un'iniziativa strategica che ha un impatto su quasi ogni aspetto delle sue operazioni e funzioni. I fattori che inducono i cambiamenti richiedono quasi sempre un'attenzione immediata. Le principali forze che guidano questo cambiamento nel business sono:

• Ambiente interno
• Ambiente esterno

L'ambiente interno

L'ambiente interno di un'organizzazione è costituito da fattori interni all'organizzazione sui quali può esercitare un discreto controllo. Alcuni dei fattori interni sono:

Employees- I dipendenti sono il capitale umano dell'organizzazione. Un'organizzazione senza una forza lavoro motivata e dedicata non sarà in grado di funzionare nonostante abbia i migliori prodotti e capitali. I dipendenti devono prendere l'iniziativa di cambiare il proprio posto di lavoro o modificare le mansioni lavorative per ottenere prestazioni più efficienti ed efficaci.

The Organizational Structure- La struttura organizzativa è ciò che governa e guida l'efficace operatività dell'azienda. Definisce e definisce l'autorità e la gerarchia dell'azienda. Tuttavia, nel tempo la struttura organizzativa necessita di una riorganizzazione per rispondere alle esigenze di un'entità in evoluzione e diventa una fonte interna di cambiamento organizzativo.

Organization Processes- I processi nell'organizzazione sono raccolte di attività che devono essere intraprese per produrre un output e che avranno un valore per i consumatori. Ci sono vari processi nell'organizzazione che devono essere costantemente aggiornati per continuare a servire il mercato come: produzione, distribuzione, logistica, tecnologia dell'informazione, ecc.

Oltre ai fattori di cui sopra come la missione e gli obiettivi dell'azienda, la cultura organizzativa e lo stile di leadership sono fattori tipicamente associati all'ambiente interno di un'organizzazione e possono avere un impatto considerevole sull'organizzazione.

L'ambiente esterno

L'ambiente esterno di un'organizzazione è l'insieme di fattori sui quali l'organizzazione non può esercitare il controllo. Sebbene questi fattori siano esterni all'organizzazione, hanno un'influenza significativa sulle sue operazioni, crescita e sostenibilità.

Economic Factors- I fattori macroeconomici come l'ambiente politico e giuridico, il tasso di inflazione e disoccupazione, le politiche monetarie e fiscali del governo, ecc. Sono cause che hanno un'elevata influenza sulle aziende e richiedono cambiamenti nell'organizzazione. I manager devono monitorare attentamente questi indicatori per prendere le giuste decisioni per il cambiamento.

Socio-cultural Factors- Le condizioni locali e regionali influenzano notevolmente i valori, le abitudini, le norme, gli atteggiamenti e le caratteristiche demografiche delle persone nella società. Tutti questi fattori influenzano fortemente le operazioni aziendali o lo faranno in futuro.

Global Environment- La crescente globalizzazione dei mercati ha reso le organizzazioni sensibili ai cambiamenti. Qualsiasi cambiamento o crisi nel mercato globale colpisce ogni azienda e le misure correttive spesso non sono facili e immediatamente prese.

Technology- La tecnologia è diventata una parte intrinseca delle operazioni aziendali. Regola i processi in tutti gli aspetti come produzione, distribuzione, logistica, finanza, ecc. Le organizzazioni devono essere aggiornate con i progressi tecnologici in continua evoluzione per migliorare l'efficienza e rimanere competitive.