창의적인 문제 해결-소개

창의성은 오늘날 비즈니스에서 중요한 요소이며 비즈니스에 대한 창의적인 통찰력이없는 관리자는 점점 더 유연 해지는 고객 기반의 여러 요구 사항을 처리 할 수 ​​없습니다. 이 튜토리얼에서는 일하는 전문가와 경영인의 상황 처리 능력 구축과 관련하여 창의적인 문제 해결의 가치와 중요성을 바탕으로 창의성과 집중의 의미를 이해합니다.

계속 진행하기 전에 먼저 "창의성"이라는 단어에 적절한 의미를 부여한 다음 "창의성"과 "혁신"의 차이점을 설명해야합니다.이 용어는 가장 많이 혼용되고 오해하기 쉽습니다.

창의성은 귀중한 선물입니다

창의성은 여러 관점에서 토론을 분석 할 수있는 몇 가지 중요한 기술을 개인 내부에 가져옵니다. 정보를 분해하고 다양한 방식으로 처리하는 능력을 배양하여 새로운 사실을 탐색하고 이해할 수 있도록합니다.

새로운 상황에 직면했을 때 대처할 수있는 방법을 찾을 수 있기 때문에 우리 모두는 창의력이 있어야합니다. 창의성은 상상력과 밀접한 관련이 있으며, 창의적 사고는 말로 표현하기 어려운 경우가 많습니다. 왜냐하면 그것은 주제에 대해 깊이 생각하고 그것에 대해 다른 측면을 제시하는 것을 포함하기 때문입니다.

창의적인 문제 해결이란 무엇입니까?

정의 creativity주제에 대한 새롭고 다른 관점을 제시하는 능력을 포함하는 여러 가지 요점이 있기 때문에 쉽지 않습니다. 여기에는 주제에 대한 지식을 분해하고 재구성하여 그 성격에 대한 새로운 통찰력을 얻습니다. 그러나 창의성의 정의는 개념이 많은 차원을 가지고 있기 때문에 복잡합니다.

창의성은 우리가 고려하고있는 상황을 더 잘 이해할 수 있도록 학습, 추론 및 논리를 구성하는 과정입니다. Maslow, the famous American Psychologist, 두 단계의 진화에서 창의성을 구상했습니다.

• 기본 및
• Secondary

그에 따르면 Primary Creativity는 모든 새로운 아이디어, 혁신 등의 배경이 된 이유였으며 Secondary Creativity는 본질적으로 더 많이 유도되고 다른 사람들의 행동과 기능을 관찰하고 함께 일함으로써 얻어졌습니다. 그는 또한 일차적 창의성은 아이들에게서 많이 발견되지만 같은 아이들은 성인이되었을 때이 창의력을 잃었다는 것을 관찰했습니다.