EVM-기본 요소

EVM은 다음 세 가지 기본 요소로 구성됩니다.

계획된 가치
실제 비용
얻어낸 가치

세 가지 요소는 모두보고 날짜를 기준으로 정기적으로 캡처됩니다.

계획된 가치

계획된 가치 (PV)는 BCWS (예산 작업 비용)라고도합니다. PV 또는 BCWS는보고 날짜를 기준으로 계획 / 계획된 작업의 총 비용입니다.

다음과 같이 계산됩니다.

PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled

NOTE: 시간당 비율은 노력이 평가되는 비율입니다.

실제 비용

실제 비용 (AC)은 수행 된 작업의 실제 비용 (ACWP)이라고도합니다. AC 또는 ACWP는보고 날짜를 기준으로 작업을 완료하는 데 걸린 총 비용입니다.

다음과 같이 계산됩니다.

AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent

얻어낸 가치

획득 가치 (EV)는 BCWP (예산 작업 수행 비용)라고도합니다. EV 또는 BCWP는보고 날짜 현재 완료 / 수행 된 작업의 총 비용입니다.

다음과 같이 계산됩니다.

EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual

이 세 가지 요소는 비용을 각 작업에 연결하여 작업 분류 구조에서 파생 될 수 있습니다. 큰 프로젝트의 경우 이러한 요소를 수동으로 계산하는 것은 지루한 작업이 될 것입니다. Microsoft Project와 같은 스케줄링 소프트웨어 도구는이 세 가지 요소를 계산하는 데 사용됩니다.

NOTE: 계획 완료율 및 실제 완료율은 아래에 정의되어 있습니다.