EVM-예

EVM의 개념과 모든 공식을 설명하기 위해 정확히 하나의 작업이있는 프로젝트를 가정합니다. 작업의 기준은 8 시간 이었지만 11 시간이 소요되었으며 완료 예상 시간은 추가 1 시간입니다. 작업은 이미 완료되었을 것입니다.

시간당 $ 100의 시간당 요금을 가정하십시오.

이 정보 사용-

PV or BCWS = Hourly Rate × Total Hours Planned or Scheduled

PV = $ 100 × 8 시간 = $ 800

AC or ACWP = Hourly Rate × Total Hours Spent

AC = $ 100 × 11 시간 = $ 1100

EV or BCWP = Baselined Cost × % Complete Actual

EV = 기준선 $ 800 × 완료율 91.7 % = $ 734

(참고 91.7 %를 얻으려면 실제 완료율 (아래))

BAC = Baselined Effort − hours × Hourly Rate

BAC = 8 시간 × $ 100 = $ 800

EAC = AC + ETC

EAC = 1100 + 100 = $ 1200

VAC = BAC − EAC

VAC = $ 800-$ 1200 =-$ 400

% Completed Planned = PV ⁄ BAC

계획 완료율 = PV 800 달러 ⁄ BAC 800 달러 = 100 %

% Completed Actual = AC ⁄ EAC

실제 완료율 = $ 1100 AC ⁄ $ 1200 EAC = 91.7 %

SV = Earned Value (EV) − Planned Value (PV)

SV = $ 734 EV − $ 800 PV = − $ 66

SPI = Earned Value (EV) ⁄ Planned Value (PV)

SPI = $ 734 EV ⁄ $ 800 PV = 0.91

CV = Earned Value (EV) − Actual Cost (AC)

CV = ($ 734 EV-$ 1100 AC) =-$ 366 ^*

*는 비용 초과를 나타냅니다.

CPI = Earned Value (EV) ⁄ Actual Cost (AC)

CPI = $ 734 EV ⁄ $ 1100 AC = 0.66 ^*

*는 예산 초과를 나타냅니다.