기업가 정신 기술-소개

많은 업계 관찰자들은 기업가 정신의 기원에 대해 토론했습니다. 여기서 주목해야 할 사실은 기업가 정신의 기원에 대해 토론하는 대부분의 학자들은 경제학자이거나 역사가라는 것입니다. 공통 포럼은 '기업가'의 개념이 프랑스 개념에서 파생 된 것으로 받아들입니다.entreprendre, 이는 비즈니스 행위의 영어 개념과 밀접하게 일치합니다. 이런 의미에서 –“수수하다”. 비즈니스 관점에서 착수한다는 것은 단순히 사업을 시작하는 것을 의미합니다.

기업가 정신 이론은 비즈니스 성장의 수십 년 동안 변화 해 왔으며 대부분의 기업가들 사이에서 일부 자질이 공통적이라고 믿는 여러 학자로부터 수많은 정의와 특성을 받았습니다. 기업가 정신의 기초는 경제학 및 역사, 정치, 교육, 문화, 경험 및 네트워킹과 같은 다른 분야를 기반으로합니다.

Schumpeter(오스트리아 태생의 미국 경제학자이자 정치 과학자 인 조셉 알 로이스 슘페터)는 다양한 이질적인 이론의 결합이 일반화 된 기업가 정신 기술과 지침을 형성한다고 말했다. 그런 다음 그는 기업가의 특성을 아래와 같이 나열했습니다.

• Risk-Bearers
• 코디네이터 및 주최자
• Gap-Fillers
• Leaders
• Innovators
• 크리에이티브 모방 자

그는 이러한 기능이 유일한 것은 아니지만 일부 사람들은 기업가가되고 다른 사람들은 그렇지 않은 이유를 설명하는 데 많은 도움이된다고 인정합니다.

기업가 정신이란 무엇입니까?

'기업가 정신'이라는 용어에는 많은 의미가 있습니다. 가능한 모든 것을주의 깊게 논의한 후 기업가 정신은 시장 범위 내에 존재하는 기회를 활용하는 비즈니스 운영 시스템이라는 결론을 내릴 수 있습니다.

자영업은 경제 시스템 내에서 가능한 모든 기회를 새로운 조직의 창설과 기능에 활용해야합니다. 잠재적 인 기업가는 식별 가능한 기회를 기반으로 기업을 성공적으로 운영 할 수 있도록 시장에서 투자 기회를 찾는 데 관심을 보여야합니다.

따라서 위와 같은 기업가의 책임을 거치면서 '기업가 정신'이라는 용어는 마침내 다음과 같은 여러 기능을 포괄하는 기능으로 정의되었습니다.

• 조직 구축.
• 자영업 제공
• 가용 자원 활용
• 새로운 개념에 적용된 혁신
• 실질적인 방식으로 여러 생산 요소를 통합합니다.
• 사용 가능한 시장 내에서 비즈니스 기회를 식별하고 활용합니다.

기업가는 누구입니까?

기업가는 주어진 시나리오에서 비즈니스 기회의 가용성을 감지하고 감지 할 수있는 비즈니스맨입니다. 그런 다음 다른 시장에서 새로운 생산 방법을 사용하여 이러한 기회를 활용하여 신제품을 만들 것입니다. 그들은 또한 그들에게 이익을 줄 다양한 자원을 사용함으로써 다른 방식으로 기능 할 것입니다.

대부분의 기업가 사업은 소규모로 시작하지만 그러한 사업의 소유자가 소규모 소유 주일 필요는 없다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 그들은 실제로 사업에 큰 시간을 투자하기 전에 물을 먼저 시도하고 테스트하는 큰 사업 주일 수 있습니다. 중소기업 소유주는 위험을 두려워하지만 성공적인 기업가는 매우 혁신적이며 위험이 매우 높더라도 비즈니스 환경에서 수익성있게 운영하는 방법을 알고 있습니다.

사실, 혁신은 모든 종류의 기업가의 생명의 피입니다. 이것은 시장에서 기존 플레이어보다 우위를 점하는 데 도움이되는 도구 중 하나입니다. 따라서 기업가는 "실제 문제를 해결하기위한 혁신적인 접근 방식을 기반으로하는 기업가 정신 활동을 수행하는 개인 또는 개인 그룹"으로 정의됩니다.

Intrepreneur는 누구입니까?

잠재적 인 기업가가 자신의 사업을 설립하거나 자금을 조달 할 기회를 얻지 못하고 조직에서 일해야하는 상황이 많이 있습니다. 이 경우 그들은 '기업가'즉 조직 내 기업 가라고합니다. 이들은 또한 상사와 전형적인 "고용주 직원"관계를 공유하지 않기 때문에 기업가이기도합니다. 대신 그들은 공동 작업자로 작동하며 조직에서 비전 가로 취급됩니다.

때때로 그러한 개인은 자신의 재능과 숨겨진 기술을 인식하지 못합니다. 조직은 이러한 재능있는 사람들을 식별 한 다음 이러한 개인이 조직의 이익을 위해 기업가 적 능력을 발휘하도록 장려해야합니다. 그렇지 않으면 그러한 사람들은 결국 일상 생활에서 좌절하고 조직을 떠나거나 자신의 아이디어를 추구하기 위해 자신의 사업을 시작하게됩니다.

기업가는 기업가와 어떻게 다릅니 까?

기업가는 창업 모델을 통해 벤처에 진입하여 창업을 시도하는 사람입니다. 이것은 원인을 해결하기 위해 생산 요소를 모으고 동시에 이익을 창출하는 위험을 감수하면서 수행됩니다.

반면 사내 기업가는 사용 가능한 비즈니스 자본, 인프라 또는 명확한 방향이없는 경우 기존 조직 내에서 비즈니스 기회를 활용하는 경향이 있습니다.

Technopreneur는 누구입니까?

기업가 및 사내 기업가와 마찬가지로 우리는 기술을 통해 혁신을 가져온 다음 동일한 기술을 사용하여 성공적인 비즈니스 제국을 구축하는 데 관심이있는 개인 인 "기술 전문가"도 있습니다.

technopreneur는 먼저 technological innovator 기술 혁신을 통해 자영업 및 기타 고용 기회를 창출하고자하는 사업가.