Analiza biznesowa - wprowadzenie
Co to jest analiza biznesowa?
Analiza biznesowa to zestaw zadań, wiedzy i technik wymaganych do zidentyfikowania potrzeb biznesowych i określenia rozwiązań problemów biznesowych przedsiębiorstwa. Chociaż ogólna definicja jest podobna, praktyki i procedury mogą się różnić w różnych branżach.
W branży technologii informatycznych rozwiązania często obejmują komponent rozwoju systemów, ale mogą również obejmować ulepszenie procesów lub zmianę organizacyjną.
Analiza biznesowa może również służyć zrozumieniu aktualnego stanu organizacji lub służyć jako podstawa do identyfikacji potrzeb biznesowych. Jednak w większości przypadków analiza biznesowa jest wykonywana w celu zdefiniowania i zweryfikowania rozwiązań, które spełniają potrzeby biznesowe, cele lub zadania.
Kim jest analityk biznesowy?
Analityk biznesowy to osoba, która analizuje organizację lub domenę biznesową (rzeczywistą lub hipotetyczną) i dokumentuje jej biznes, procesy lub systemy, oceniając model biznesowy lub jego integrację z technologią. Jednak tytuły organizacyjne są różne, np. Analityk, analityk biznesowy, analityk systemów biznesowych lub może analityk systemów.
Dlaczego analityk biznesowy?
Organizacje stosują analizę biznesową z następujących powodów -
Zrozumienie struktury i dynamiki organizacji, w której system ma zostać wdrożony.
Zrozumienie bieżących problemów w docelowej organizacji i zidentyfikowanie możliwości poprawy.
Aby upewnić się, że klient, użytkownik końcowy i programiści mają wspólne zrozumienie organizacji docelowej.
W początkowej fazie projektu, kiedy wymagania są interpretowane przez zespół rozwiązania i projektantów, rolą analityka biznesowego jest przegląd dokumentów rozwiązań, ścisła współpraca z projektantami rozwiązań (zespołem IT) i kierownikami projektów w celu zapewnienia, że wymagania są jasne.
W typowej dużej organizacji informatycznej, zwłaszcza w środowisku programistycznym, można spotkać zespoły dostawcze na miejscu i za granicą, które pełnią wyżej wymienione role. Możesz znaleźć „analityka biznesowego”, który pełni rolę kluczowej osoby, która musi łączyć oba zespoły.
Czasami wchodził w interakcje z użytkownikami biznesowymi, a czasami z użytkownikami technicznymi, a na końcu ze wszystkimi interesariuszami w projektach, aby uzyskać zgodę i ostateczne skinienie głową przed przystąpieniem do dokumentacji.
Dlatego rola licencjata jest bardzo istotna w skutecznym i udanym starcie dla każdego projektu.
Rola analityka biznesowego IT
Rola analityka biznesowego zaczyna się od zdefiniowania i określenia zakresu obszarów biznesowych organizacji, następnie wyodrębnienia wymagań, przeanalizowania i udokumentowania wymagań, zakomunikowania tych wymagań odpowiednim interesariuszom, zidentyfikowania właściwego rozwiązania, a następnie zweryfikowania rozwiązania w celu ustalenia wymagania spełniają oczekiwane standardy.
Czym różni się od innych zawodów?
Analiza biznesowa różni się od analizy finansowej, zarządzania projektami, zapewniania jakości, rozwoju organizacyjnego, testowania, szkoleń i opracowywania dokumentacji. Jednak w zależności od organizacji analityk biznesowy może wykonywać niektóre lub wszystkie te powiązane funkcje.
Analitycy biznesowi, którzy pracują wyłącznie nad tworzeniem systemów oprogramowania, mogą być nazywani analitykami biznesowymi IT, technicznymi analitykami biznesowymi, analitykami biznesowymi online, analitykami systemów biznesowych lub analitykami systemów.
Analiza biznesowa obejmuje również współpracę między interesariuszami, zespołami programistycznymi, zespołami testującymi itp