Kobiety na stanowiskach kierowniczych - wprowadzenie
Kobiety stopniowo dostrzegają swoją obecność przywódczą w przedsiębiorczości, administracji, edukacji, inżynierii, zdrowiu itp. Na poziomie regionalnym, krajowym i globalnym. Kobiety są teraz zdecydowane rozbić tradycyjny szklany sufit, który uniemożliwiał im zajmowanie stanowisk kierowniczych, nawet jeśli posiadały niezbędne umiejętności i talent, aby je zajmować.
Kobiety stale się rozwijają i osiągają nowe kamienie milowe w szerokim spektrum ludzkiej działalności w czasach współczesnych. Świat był świadkiem pojawienia się przywódczyń kobiet, takich jak Hillary Rodham Clinton, Indra Nooyi, Oprah Winfrey, Theresa May, Christine Lagarde, by wymienić tylko kilka.
Co to jest przywództwo?
Każda organizacja potrzebuje lidera, niezależnie od jej wielkości i funkcji. Organizacja bez przywódcy to „pomieszanie ludzi i maszyn”; kraj bez przywództwa jest anarchią; społeczeństwo bez przywództwa jest miejscem pełnym przemocy i niebezpiecznym. Jakie jest zatem znaczenie przywództwa? Co składa się na przywództwo?
Lider to osoba, która wpływa i zachęca grupę ludzi do pracy na rzecz realizacji celów. Cechą charakterystyczną przywództwa jest zdolność wpływania na innych w celu osiągnięcia celów i poprawy. Jak podsumowuje Chester Barnard: „Przywództwo to zdolność przełożonego do wpływania na zachowanie podwładnych lub grupy i przekonania ich do obrania określonego kierunku działania”.
Leadership is not gender-specific. Jest to zestaw cech przywódczych nieodłącznych lub kultywowanych osobiście lub przez osoby, które rozwijają się w wielkich przywódców i masowo podążają. Liderami mogą być mężczyźni lub kobiety.
Chociaż umiejętności przywódcze nabywają i wykazują zarówno mężczyźni, jak i kobiety, istnieją pewne różnice w podstawowych cechach i cechach posiadanych przez mężczyzn i kobiety. Mężczyźni i kobiety w większości wykazują wyraźnie różne style przywództwa.
Charakterystyka przywództwa kobiet
W tej sekcji podkreśliliśmy kilka wspólnych cech charakterystycznych kobiet liderów:
Transformacyjny styl przywództwa
Liderzy kobiety są bardziej transformacyjni niż przywódcy mężczyzn. Są wzorem do naśladowania dla swoich podwładnych. Inspirują swój zespół i spędzają dużo czasu trenując swój zespół. Bardzo zależy im na rozwoju osobistym. Liderzy kobiet kładą nacisk na pracę zespołową i autentyczną komunikację jako klucz do sukcesu. W przypadku większości kobiet liderki nie służą jedynie realizacji celów organizacyjnych, ale przekształcaniu ich wyznawców w lepszych ludzi.
Skoncentrowany na zadaniach
Liderzy kobiety niezmiennie koncentrują się na wykonywaniu zadań wyznaczonych w terminie. Realizacja codziennych zadań od punktu operacyjnego jest niezbędna do zapewnienia sprawnego funkcjonowania firmy.
Wolisz pracować w atmosferze kolegialnej
Liderzy kobiety na ogół wolą przewodzić i tworzyć płaskie struktury organizacyjne, które umożliwiają wszystkim pracę w koleżeńskiej atmosferze. Płaska struktura organizacyjna pomija doświadczenie i wiedzę doświadczonych pracowników i menedżera. Liderzy kobiety zwykle krytycznie odnoszą się do hierarchicznej struktury organizacji.
Promuj współpracę i współpracę
Współpraca z innymi to typowa cecha kobieca. Liderzy kobiety zawsze promują współpracę i współpracę między członkami zespołu. W takim przypadku wszyscy członkowie zespołu muszą mieć świadomość swoich ról i obowiązków, w przeciwnym razie prowadzi to do zbędnej pracy.
Styl komunikacji
Liderzy kobiety mają tendencję do uczestniczenia i mają demokratyczny styl kierowania ludźmi. Wydają się brzydzić „stylem dowodzenia i kontroli” praktykowanym przez męskich przywódców. Kobiety często niekiedy pośrednio komunikują swoje oczekiwania wobec danego zadania i dają więcej przestrzeni w realizacji celu. Czasami pomaga członkom zespołu wykorzystać ich umiejętności i wiedzę do wykonania zadania, jednak czasami może to być wada, jeśli przydzielone zadanie wymaga od lidera bezpośredniej komunikacji z członkami.
Self-Branding
W przeciwieństwie do swoich męskich odpowiedników, przywódczynie często wydają się skromne lub milczące na temat własnych osiągnięć. Rzadko są dobrzy w budowaniu marki. Konieczne jest jednak, aby liderki nauczyły się, jak się wyróżniać, dzieląc się swoimi osiągnięciami i umiejętnościami z innymi. Dopóki ludzie nie wiedzą lub nie zauważą, do czego są zdolni, nie mogą rozpoznać przywódczych cech kobiecej przywódczyni.
Kobiety na stanowiskach kierowniczych ─ Znaczenie
Żadna instytucja, czy to społeczeństwo, czy organizacja, w obecnym stuleciu nie może skutecznie funkcjonować bez równego udziału kobiet w działalności przywódczej. Kobiety tworzą perspektywę, która wprowadza współzawodnictwo i współpracę do organizacji i zespołów.
W dzisiejszym świecie organizacje kierowane przez zespoły przywództwa włączającego podejmują skuteczne decyzje, które zapewniają lepsze wyniki. W XXI wieku podstawowe cechy wymagane do przewodzenia obejmują zdolność współpracy, łączenia się, empatii i komunikowania się. Wszystkie te cechy mają kobiecy charakter i mogą pomóc w budowaniu bardziej zrównoważonej przyszłości.
Wiele statystyk pokazuje, że firmy kierowane przez kobiety osiągają lepsze wyniki finansowe. Przywództwo kobiet ma zasadnicze znaczenie dla przyspieszenia transformacji społecznej w domu i w miejscu pracy. Liderzy kobiet prawdopodobnie zapewniają zintegrowany obraz pracy i rodziny, co skutkuje zaangażowaną i obiecującą przyszłością osobistą i zawodową.
Parytet płci w przywództwie jest ważny, ponieważ prawdziwy postęp nie może nastąpić bez różnorodności perspektywy w rolach przywódczych.
Reprezentacja kobiet w różnych sektorach
Reprezentacja kobiet w różnych sektorach odnosi się do odsetka kobiet pracujących w różnych sektorach. W przeszłości kobiety były rażąco niedoreprezentowane w polityce, biznesie, edukacji, produkcji, nauce i technologii itp. Sytuacja jednak stale się zmienia.
W Stanach Zjednoczonych kobiety stanowią 50,8% całej populacji. Zdobywają prawie 60 procent tytułów licencjackich i 60 procent wszystkich tytułów magisterskich. Dość dobrze radzą sobie z prawem, stopniami medycznymi, administracją biznesową i zarządzaniem. Kobiety stanowią 47% siły roboczej w USA i 49% siły roboczej z wyższym wykształceniem.
Kobiety w Stanach Zjednoczonych stanowią 52 procent stanowisk na stanowiskach kierowniczych na poziomie profesjonalnym i średnim. Jednak pozostają znacznie w tyle za mężczyznami, jeśli chodzi o ich reprezentację na stanowiskach kierowniczych. Podczas gdy 45 procent ogółu S&P (Standard and Poor's) i 37 procent urzędników i menedżerów pierwszego lub średniego szczebla w tych firmach, to tylko 25 procent dyrektorów i urzędników wyższego szczebla.
W dziedzinie prawa stanowią 45 procent wspólników, ale tylko 20 procent wspólników i 17 procent wspólników kapitałowych. W medycynie kobiety stanowią 35,5% wszystkich lekarzy i 26% dziekanów stałych szkół medycznych. W przypadku środowisk akademickich kobiety stanowią zaledwie 30 procent profesorów zwyczajnych i 26 procent rektorów uczelni. W polityce kobiety stanowią tylko 6,2 procent wszystkich członków Kongresu, podczas gdy w Wielkiej Brytanii 19,4 procent posłów do parlamentu to kobiety. Stanowią tylko 12 procent gubernatorów i tylko 17 procent burmistrzów 100 największych amerykańskich miast. W Wielkiej Brytanii 30,8 procent radnych to kobiety.
Powyższe fakty i liczby, choć wskazują na wzrost reprezentacji kobiet w różnych sektorach, pokazują, że reprezentacja kobiet na stanowiskach decyzyjnych jest daleka od zadowalającej. Wiele pozostaje do zrobienia, aby zwiększyć liczbę kobiet na stanowiskach strategicznych i decyzyjnych.