SEI CMMI - Representações
O CMMI está estruturado da seguinte forma -
- Níveis de maturidade (representação em estágios) ou níveis de capacidade (representação contínua)
- Áreas de Processo
- Metas: genéricas e específicas
- Características comuns
- Práticas: genéricas e específicas
Este capítulo irá discutir sobre duas representações CMMI e o resto dos assuntos serão cobertos em capítulos subsequentes.
Uma representação permite que uma organização busque objetivos de melhoria diferentes. Uma organização pode seguir um dos dois caminhos de melhoria a seguir.
Representação Encenada
A representação em estágios é a abordagem usada no Software CMM. É uma abordagem que usa conjuntos predefinidos de áreas de processo para definir um caminho de melhoria para uma organização. Este caminho de melhoria é descrito por um componente do modelo denominado Nível de Maturidade. Um nível de maturidade é um platô evolutivo bem definido para alcançar processos organizacionais aprimorados.
Representação encenada CMMI
Fornece uma sequência comprovada de melhorias, cada uma servindo como base para a próxima.
Permite comparações entre organizações pelo uso de níveis de maturidade.
Fornece uma migração fácil de SW-CMM para CMMI.
Fornece uma única classificação que resume os resultados da avaliação e permite comparações entre as organizações.
Assim, a representação em estágios fornece um roteiro predefinido para a melhoria organizacional com base no agrupamento e ordenação comprovados de processos e relacionamentos organizacionais associados. Você não pode desviar da sequência de etapas.
Estrutura em estágio CMMI
A imagem a seguir ilustra a estrutura do modelo em estágio CMMI.
Representação Contínua
A representação contínua é a abordagem utilizada no SECM e no IPD-CMM. Essa abordagem permite que uma organização selecione uma área de processo específica e faça melhorias com base nela. A representação contínua usa Níveis de Capacidade para caracterizar a melhoria relativa a uma área de processo individual.
Representação Contínua CMMI
Permite que você selecione a ordem de melhoria que melhor atende aos objetivos de negócios da sua organização e mitiga as áreas de risco da sua organização.
Permite comparações entre as organizações em uma base de área de processo por área de processo.
Fornece uma migração fácil do EIA 731 (e outros modelos com uma representação contínua) para o CMMI.
Assim, a Representação Contínua fornece flexibilidade para as organizações escolherem os processos de melhoria, bem como a quantidade de melhoria necessária.
Estrutura Contínua CMMI
A figura a seguir ilustra a Estrutura do Modelo Contínuo CMMI.
Representações contínuas versus representações em fases
| Representação Contínua | Representação Encenada |
|---|---|
As áreas de processo são organizadas por categorias de área de processo. |
As áreas de processo são organizadas por níveis de maturidade. |
A melhoria é medida usando níveis de capacidade. Os níveis de capacidade medem a maturidade de um processo específico em uma organização; varia de 0 a 5. |
A melhoria é medida usando níveis de maturidade. Os níveis de maturidade medem a maturidade de um conjunto de processos em uma organização: varia de 1 a 5. |
Existem dois tipos de práticas específicas: básicas e avançadas. Todas as práticas específicas aparecem na representação contínua. |
Existe apenas um tipo de prática específica. Os conceitos de práticas básicas e avançadas não são usados. Todas as práticas específicas aparecem na representação encenada, exceto quando um par de práticas relacionadas base-avançada aparece na representação contínua, caso em que apenas a prática avançada aparece na representação encenada. |
Os níveis de capacidade são usados para organizar as práticas genéricas. |
Recursos comuns são usados para organizar práticas genéricas. |
Todas as práticas genéricas estão incluídas em cada área de processo. |
Apenas as práticas genéricas de nível 2 e nível 3 são incluídas. |
O teste equivalente permite a determinação de um nível de maturidade a partir do perfil de realização de uma organização. |
Não há necessidade de um mecanismo de equivalência para apoiar a representação contínua porque cada organização pode escolher o que melhorar e quanto melhorar usando a representação em estágios. |
Qual representação é melhor?
Cada representação tem suas vantagens sobre a outra, algumas organizações usam ambas as representações para atender a requisitos específicos em vários momentos em seus programas de melhoria.
A maturidade organizacional é o foco da representação em estágios, enquanto a capacidade da área de processo é o foco da representação contínua.
Maturidade organizacional e capacidade da área de processo são conceitos semelhantes. A diferença entre eles é que a maturidade organizacional pertence a um conjunto de áreas de processo em uma organização, enquanto a capacidade da área de processo lida com um conjunto de processos relacionados a uma única área de processo ou prática específica.
O diagrama a seguir descreve ambas as apresentações. Neste diagrama,ML indica o nível de maturidade e PA Indica a área de processo.
