Empreendedorismo - Introdução
Empreendedorismo é a arte de iniciar um negócio, basicamente uma empresa iniciante que oferece produtos, processos ou serviços criativos. Podemos dizer que é uma atividade cheia de criatividade. Um empreendedor percebe tudo como uma chance e exibe preconceito ao tomar a decisão de explorar a chance.
O empreendedor é um criador ou designer que desenha novas ideias e processos de negócio de acordo com as necessidades do mercado e com a sua paixão. Para ser um empreendedor de sucesso, é muito importante ter habilidades gerenciais e fortes habilidades de construção de equipes. Os atributos de liderança são um sinal de empreendedores de sucesso. Alguns economistas políticos consideram liderança, capacidade de gestão e habilidades de construção de equipes como qualidades essenciais de um empresário.
Um empreendedor é um inovador ou criador que apresenta algo novo para a empresa ou economia. Pode ser um novo método de produção, um novo produto, uma nova fonte de material, um novo mercado ou qualquer outra inovação semelhante. Assim, um empresário é um inovador, criador, tomador de empréstimo, comprador, etc. Alguns empresários famosos são Azim Premji, Lakshmi Mittal e Ekta Kapoor.
Motivação - um fator importante
O desempenho de um empresário depende de sua capacidade e disposição para desempenhar. Aqui, por capacidade queremos dizer uma função de educação, experiência e habilidade e por vontade queremos dizer executar dependendo do nível de motivação. A motivação é um dos fatores fundamentais exigidos para um empresário promover as suas ideias.
Por que a motivação é necessária?
O termo motivação deriva da palavra "motivo", que nada mais é do que o que leva qualquer pessoa a agir de determinada maneira. Os motivos são a definição dos objetivos, sonhos e necessidades de uma pessoa. Eles direcionam o comportamento humano para alcançar seu objetivo.
Quando tudo está bem organizado, qual é a necessidade de motivação?
Os pontos a seguir respondem a esta pergunta e dão uma ideia why motivation is an important factor for an entrepreneur -
Tough competition- Um empreendedor precisa enfrentar uma concorrência acirrada para se sustentar e se destacar neste mercado global. Para fazer frente a essa competição, é necessária motivação em cada estágio da empresa.
Unfavorable environment- Ninguém sabe o que o futuro reserva. É preciso cuidar da economia atual e estar preparado para as piores situações de deterioração das condições econômicas. Para isso, motivação e otimismo são essenciais.
To create public demand- O mercado é administrado pelo povo e para o povo. Para administrar uma empresa de forma lucrativa, é necessário criar uma demanda pública por seu produto ou serviço no mercado e atrair o maior número possível de clientes. Para fazer isso da maneira certa, é necessária motivação.
To enhance creativity- O mercado sempre quer algo novo e diferente. Se todas as empresas oferecem o mesmo produto sem qualquer variação, não há por que preferir uma marca em particular. Para sustentar, é preciso ser inovador. Adicionar alguns novos recursos aos produtos e serviços existentes, torná-los mais fáceis de usar em um orçamento considerável. Isso também requer motivação.
To increase productivity- É muito importante zelar pela qualidade do produto e também pelo lucro. As pessoas sempre irão preferir um produto que seja econômico e de boa qualidade. Portanto, é necessária motivação para aumentar a produtividade.
Assim, a motivação desempenha um papel único no estabelecimento de uma empresa, estimulando frequentemente o empreendedor a fazer coisas eficazes com eficiência.
O que motiva um empreendedor?
Muitos estudos de pesquisa têm sido realizados por pesquisadores para entender e responder a essa pergunta, de forma que os fatores que motivam as pessoas a assumir todos os riscos e iniciar um novo empreendimento possam ser identificados.
o 6Cs that motivate entrepreneurs para estabelecer seu próprio negócio são os seguintes -
Change- Os empreendedores freqüentemente desejam mudança, não apenas mudança, eles também desejam ser os portadores da mudança. Eles são fornecedores de soluções e querem interromper o status quo. Eles têm uma visão como "Quero reunir as informações do mundo" ou "Quero colocar um AC em cada mesa" e tentam fazer essa mudança. Nessa tentativa, alguns têm sucesso e outros falham.
Challenge- Algumas pessoas adoram desafios e optam por começar um novo negócio, pois é muito difícil lidar com grandes problemas. Essas pessoas consideram o trabalho típico em uma grande empresa chato e pouco desafiador.
Creativity- Administrar o próprio negócio é ser mais criativo e ter independência para fazer novas descobertas. Por exemplo, testar um novo design de site, lançar um novo esquema de marketing, criar itens inventivos que resolvam um problema conhecido de uma maneira diferente, criar novas campanhas publicitárias, etc. É preciso ter um espaço infinito para acolher e introduzir a criatividade em um pequeno o negócio.
Control- Algumas pessoas tendem a abrir um negócio porque não querem ser empurradas e trabalhar para um produto / empresa no qual não têm como moldar seu destino. Eles querem ser seus próprios patrões, tendo seu próprio tempo, ritmo próprio, local de sua escolha, funcionários de sua escolha e ter um papel progressivo na decisão dos rumos da empresa.
Curiosity- Os empreendedores de sucesso estão sempre ansiosos e perguntam - "e se fizermos X desta forma?" Eles querem ter mais de uma opção para fazer um trabalho e escolher a melhor entre eles. Eles querem entender as percepções do cliente, pontos de vista, mercados e concorrentes. Eles estão frequentemente ansiosos para ver como sua teoria específica, como "as pessoas querem fazer A com B "funciona. Nesse aspecto, eles não podem ser diferenciados de um cientista que está tentando provar seu teorema.
Cash- A última parte, mas não menos importante, é o dinheiro. O dinheiro diz tudo. Muitos não empreendedores têm uma ideia errada de que o dinheiro vem em primeiro lugar para os empreendedores, mas isso nunca é realmente verdade. Se for esse o caso, então não há razão para Ellison ou Gates continuar expandindo seus negócios agressivamente depois de terem ganho mais de um bilhão de dólares. No entanto, o dinheiro não é a principal motivação.
A partir da discussão acima, pode-se dizer que o maior fator de motivação é o desejo de conseguir algo ou o impulso de fazer algo diferente.
Resultados da Motivação
O empreendedorismo de sucesso precisa de determinação, liberdade, disciplina, conectividade e uma abundância de habilidades de planejamento. Pessoas com um pacote completo de força física combinada com perseverança, força mental e autodisciplina têm a paixão e o desejo de ter sucesso.With proper motivation, we get the following outcomes -
Heavy industrialization- Um grande crescimento pode ser visto na industrialização. Exemplo: empresas como a TISCO, TELCO foram criadas e estão florescendo.
Self-employment- Um homem comum tem a chance de fazer a diferença, estabelecer um novo padrão de crescimento industrial. Exemplo: Nascem empresários como Dhirubhai Ambani e Azim Premji.
Economic growth- Quando há crescimento na economia de um indivíduo, há um crescimento na economia da empresa, que por sua vez resulta no crescimento daquela área e país específicos. Exemplo: Emergência do conceito de cidades inteligentes.
Creating new jobs- Mais empreendedorismo leva a mais vagas de emprego. Mais vagas de emprego levam a mais oportunidades de emprego.
Proper social benefit - Quando a economia de um país cresce ou aumenta, vemos que benefícios sociais mais avançados e adequados são fornecidos ao público em geral, como construção de estradas, escolas, hospitais, faculdades, etc.
O impulso empreendedor é o incentivo embutido que algumas pessoas possuem para fazer algo acontecer. É a energia que impulsiona o fundador e obriga a não desistir diante do fracasso, levando ao sucesso em última instância.