Técnicas de estimativa - Planning Poker
Planning Poker Estimation
O Planning Poker é uma técnica de estimativa baseada em consenso, usada principalmente para estimar o esforço ou o tamanho relativo das histórias de usuário no Scrum.
O Planning Poker combina três técnicas de estimativa - Wideband Delphi Technique, Analogous Estimation e Estimation using WBS.
O Planning Poker foi definido e nomeado pela primeira vez por James Grenning em 2002 e mais tarde popularizado por Mike Cohn em seu livro "Agile Estimating and Planning", cujo comércio marcou o termo.
Técnica de estimativa de poker de planejamento
Em Planning Poker Estimation Technique, as estimativas para as histórias de usuários são derivadas do planejamento de poker. Todo o time Scrum está envolvido e isso resulta em estimativas rápidas, mas confiáveis.
O Planning Poker é jogado com um baralho de cartas. Como a sequência de Fibonacci é usada, as cartas têm números - 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, etc. Esses números representam os “Story Points”. Cada avaliador possui um baralho de cartas. Os números nos cartões devem ser grandes o suficiente para serem visíveis a todos os membros da equipe, quando um dos membros da equipe segura um cartão.
Um dos membros da equipe é selecionado como moderador. O moderador lê a descrição da história do usuário para a qual a estimativa está sendo feita. Se os estimadores tiverem alguma dúvida, o product owner responde.
Cada avaliador seleciona em particular uma carta que representa sua estimativa. Os cartões não são exibidos até que todos os estimadores tenham feito uma seleção. Nesse momento, todos os cartões são virados e erguidos simultaneamente para que todos os membros da equipe possam ver cada estimativa.
Na primeira rodada, é muito provável que as estimativas variem. Os estimadores alto e baixo explicam o motivo de suas estimativas. Deve-se ter cuidado para que todas as discussões sejam destinadas apenas à compreensão e nada seja para ser levado pessoalmente. O moderador deve garantir o mesmo.
A equipe pode discutir a história e suas estimativas por mais alguns minutos.
O moderador pode fazer anotações sobre a discussão que serão úteis quando a história específica for desenvolvida. Após a discussão, cada estimador faz uma nova estimativa, selecionando novamente um cartão. Os cartões são mais uma vez mantidos em sigilo até que todos façam uma estimativa, momento em que são entregues ao mesmo tempo.
Repita o processo até que as estimativas convergem para uma única estimativa que pode ser usada para a história. O número de rodadas de estimativa pode variar de uma história de usuário para outra.
Benefícios do Planning Poker Estimation
O Planning Poker combina três métodos de estimativa -
Expert Opinion- Na abordagem de estimativa baseada na opinião de especialistas, pergunta-se a um especialista quanto tempo algo levará ou quão grande será. O especialista fornece uma estimativa com base em sua experiência, intuição ou intuição. A estimativa de opinião de especialista geralmente não leva muito tempo e é mais precisa em comparação com alguns dos métodos analíticos.
Analogy- A estimativa de analogia usa a comparação de histórias de usuários. A história do usuário sob estimativa é comparada com histórias de usuário semelhantes implementadas anteriormente, fornecendo resultados precisos, pois a estimativa é baseada em dados comprovados.
Disaggregation- A estimativa de desagregação é feita dividindo uma história de usuário em histórias de usuário menores e mais fáceis de estimar. As histórias de usuário a serem incluídas em um sprint normalmente variam de dois a cinco dias para serem desenvolvidas. Portanto, as histórias de usuário que possivelmente levam mais tempo precisam ser divididas em casos de uso menores. Essa abordagem também garante que haja muitas histórias comparáveis.