Técnicas de estimativa - PERT

A estimativa da técnica de avaliação e revisão do projeto (PERT) considera três valores: a estimativa mais otimista (O), uma estimativa mais provável (M) e uma estimativa pessimista (estimativa menos provável (L)). Tem havido alguma confusão em relação à estimativa de três pontos e PERT na indústria. No entanto, as técnicas são diferentes. Você verá as diferenças à medida que aprender as duas técnicas. Além disso, no final deste capítulo, as diferenças são comparadas e apresentadas.

PERT é baseado em três valores - estimativa mais otimista (O), uma estimativa mais provável (M) e uma estimativa pessimista (estimativa menos provável (L)). A estimativa mais provável é 4 vezes mais ponderada do que as outras duas estimativas (otimista e pessimista).

A estimativa PERT (E) é baseada na média ponderada e segue a distribuição beta.

E = (O + 4 × M + L)/6

PERT é freqüentemente usado junto com Critical Path Method (CPM). CPM fala sobre as tarefas que são críticas no projeto. Se houver um atraso nessas tarefas, o projeto fica atrasado.

Desvio padrão

O Desvio Padrão (DP) mede a variabilidade ou incerteza na estimativa.

Na distribuição beta,

Média = (O + 4 × M + L) / 6

Desvio Padrão (SD) = (L - O) / 6

Etapas de estimativa PERT

Step (1) - Chegue na WBS.

Step (2) - Para cada tarefa, encontre três valores de estimativa mais otimista (O), uma estimativa mais provável (M) e uma estimativa pessimista (L).

Step (3) - Média PERT = (O + 4 × M + L) / 6

Média PERT = (O + 4 × M + L) / 3

Step (4) - Calcular o desvio padrão da tarefa.

Desvio Padrão (SD) = (L - O) / 6

Step (6) - Repita as etapas 2, 3, 4 para todas as tarefas na EAP.

Step (7) - Calcular a estimativa PERT do projeto.

E (Projeto) = ∑ E (Tarefa)

Step (8) - Calcular o desvio padrão do projeto.

SD (Projeto) = √ (ΣSD (Tarefa) ² )

Converta as estimativas do projeto em níveis de confiança

Estimativa PERT (E) e Desvio Padrão (SD) assim calculados são usados para converter as estimativas do projeto para níveis de confiança.

A conversão é baseada em

O nível de confiança em E +/– SD é de aproximadamente 68%.
O nível de confiança no valor E +/– 1,645 × SD é de aproximadamente 90%.
O nível de confiança no valor E +/– 2 × DP é de aproximadamente 95%.
O nível de confiança no valor E +/– 3 × SD é de aproximadamente 99,7%.

Normalmente, o nível de confiança de 95%, ou seja, Valor E + 2 × SD, é usado para todas as estimativas de projeto e tarefa.

Diferenças entre a estimativa de três pontos e PERT

A seguir estão as diferenças entre a estimativa de três pontos e PERT -

Estimativa de três pontos	PERT
Média simples	Média ponderada
Segue a distribuição triangular	Segue a distribuição beta
Usado para pequenos projetos repetitivos	Usado para grandes projetos não repetitivos, geralmente projetos de P&D. Usado junto com o Método do Caminho Crítico (CPM)
E = Média = (O + M + L) / 3 Esta é a média simples	E = Média = (O + 4 × M + L) / 6 Esta é a média ponderada
SD = √ [((O - E) ² + (M - E) ² + (L - E) ² ) / 2]	SD = (L - O) / 6