VersionOne - planejador de produto
O planejamento do produto é o início real do projeto. Nesta fase, o Product Owner trabalha com os itens do backlog para priorizar, preparar e estimar.
Neste capítulo, discutiremos como planejar os itens do backlog e como gerenciá-los no nível de sprint.
Pontos a serem observados
Nesta seção, passaremos por alguns pontos importantes que precisam ser considerados no planejamento do produto.
O Planejamento do Produto é a atividade em que os Proprietários do Produto identificam, organizam e preparam o Backlog para prepará-lo. A (s) equipe (s) de desenvolvimento / teste / BA trabalham nesse aspecto. Se o planejamento não acontecer corretamente, os trabalhos de sprint afetam a produtividade e o cronograma do projeto.
Envolve o gerenciamento dos itens do backlog, conjuntos de testes e defeitos que definem as atualizações que vão para o produto.
Esses itens formam o backlog e são classificados por prioridade para que possam ser agendados em releases / projetos e sprints.
O planejador de produto é dividido em duas seções - planejamento e entrada. A seção de planejamento consiste em -
Backlog - É usado para planejar e priorizar o backlog do Agile na exibição de lista.
Backlog Groups - Fornece os agrupamentos funcionais hierárquicos usados para segmentar o backlog.
Backlog Goals - Fornece as metas mensuráveis para direcionar o esforço do projeto em uma direção adequada.
A seção de entrada consiste em -
Requests - São gerados pelos clientes / stakeholders que aprovam os ativos / carteira.
Issues - Captura bloqueios de estradas ou dependências ou outros problemas que afetam o projeto direta ou indiretamente.
Regression Tests - Estes são modelos para testes de aceitação.
Templates - É o modelo padrão usado para configurar histórias / defeitos / itens do backlog.
Import - É o modelo padrão usado para configurar histórias / defeitos / itens do backlog.
